【正文】 圍一周沿水平方向再進(jìn)行全封閉一次。E. 電梯井井道采用每三層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，用竹架板全封閉，防止物體墜落。G. 加強施工人員安全教育，開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動，定期進(jìn)行安全大檢查。（4）、高層垂直度控制、測量要求高原因分析：高層住宅，垂直度控制是保證質(zhì)量關(guān)鍵；測量工程包括建筑物定位、建筑物測量放線、園林綠化等室外工程測量放線、道路及室外排水管網(wǎng)測量放線，測量工作大。B. 現(xiàn)場配備全站儀、激光鉛錘儀等測量設(shè)備。D. 建立一、二級平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng)，內(nèi)控與外控相結(jié)合。主要對策：A. 分析常見質(zhì)量通病，并對癥下藥，進(jìn)行防治B. 針對商品房需向每位小業(yè)主分別交房的特點，工程技術(shù)部設(shè)立交房小組，配合開發(fā)商向每位小業(yè)主交房。（6）、配合開發(fā)商銷售是工作的重點原因分析：根據(jù)目前房地產(chǎn)情況，開發(fā)商要求承包商需配合其售房。B. 配合置業(yè)顧問解答看房過程中提出的工程問題。2）、本策劃書為項目管理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理提供依據(jù)，指導(dǎo)施工。傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)序號工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量驗收合格，爭創(chuàng)“安全文明示范工程”。杜絕重傷、死亡事故。％以內(nèi)。(2)施工揚塵：施工現(xiàn)場目視無揚塵，道路運輸無遺灑。(4)有毒有害廢棄物：對有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理，減少環(huán)境污染。(6)資源管理：節(jié)能降耗，減少資源浪費。(8)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地，努力推行綠色施工。社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)為零。B、副組長職責(zé)：具體負(fù)責(zé)《安全管理辦法》、《職業(yè)健康安全管理方案》等各項制度措施的制定、組織機構(gòu)的建立健全和適時更新，并根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》的要求，督促層層簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化，落實到各部門、勞務(wù)隊和相關(guān)責(zé)任人。C、成員職責(zé)：主要負(fù)責(zé)將各項安全管理制度、措施落實到各作業(yè)班組、各工種作業(yè)人員，并督促安全隱患整改。2）、嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。4）、強化安全檢查監(jiān)督是確保施工安全的重要途徑和手段，建立各層面的施工安全檢查監(jiān)督體系和工作機制，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、有效運作，確保施工安全措施的落實。6）、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)防慣性事故，嚴(yán)防作業(yè)層違章現(xiàn)象。8）、設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)措施費專用賬戶，保證安全生產(chǎn)投入，做到?？顚Ｓ?。10）、完善驗收制度，對危險性較大的安全設(shè)施、防護設(shè)施須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。2）、各級管理責(zé)任人須在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字，落實各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。4）、項目負(fù)責(zé)人與項目管理人員簽訂安全責(zé)任狀。6）、制訂安全事故控制、文明施工、環(huán)境管理達(dá)標(biāo)目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解。、安全生產(chǎn)檢查制度 1）、安全檢查目的、及時發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，采取對策，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2）、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查及評比以國家、鐵道部、滬昆客運專線有限公司、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）、中建總公司、中建五局有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。安全檢查要有針對性，根據(jù)檢查目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。（3）施工班組進(jìn)行工前、工中、工后“三工”崗位安全檢查。（5）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。（7）項目部每月檢查由安全總監(jiān)或總工程師帶領(lǐng)項目安全員、各專業(yè)施工隊（勞務(wù)隊）負(fù)責(zé)人及安全員、各施工班組負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行，安質(zhì)部整理項目月度安全檢查記錄，提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時間督促進(jìn)行整改。（9）季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)κ┕さ挠绊懛譃槎?、雨季、夏季等檢查。4）、安全檢查的方法和要求（1）安全檢查參考住建部JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及中建五局企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定量性的安全評價使安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使安全檢查工作不斷深化。（3）安全檢查要明確檢查的目的、項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵部位要實測實量，用數(shù)據(jù)說話。（4）安全檢查必須認(rèn)真、詳細(xì) 地填寫記錄，特別對隱患的記錄必須具體，隱患部位、隱患程度和處理意見要認(rèn)真填寫。（6）整改是安全檢查結(jié)果的歸宿，整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（包括例會制度）。通過安全教育和培訓(xùn)，增強全員安全意識，使參與項目建設(shè)的廣大職工群眾學(xué)習(xí)一門知識，掌握一門技能。、項目安全管理人員每年由公司進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)考核，合格后才可上崗，持證上崗率100﹪。，節(jié)假日前、后，冬季、雨季、夏季等施工階段進(jìn)行針對性的安全教育。2）安全教育辦法，項目總工、項目生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、安全員、綜合管理部主任、各作業(yè)隊隊長等人組成項目安全教育小組。受教育人受教育后本人在三級教育表上簽名（他人不得代簽），安全員整理歸檔。、持證上崗。，由綜合管理部通知安全質(zhì)量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育，換崗人接受再教育后簽名歸檔。3）、安全教育內(nèi)容：公司教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。班組教育內(nèi)容：本工地的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。2）、參會人員包括：項目安全與質(zhì)量部成員、各區(qū)域施工員、水電設(shè)備管理員、保安隊長、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，物資設(shè)備部、技術(shù)管理部、商務(wù)合約部、綜合管理部派員參加。開會期間必須將手機設(shè)置成會議模式。（2）、對上周項目存在的安全隱患、隱患整改情況、作業(yè)人員安全行為、違章處罰情況和現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行通報。（4）、聽取各方意見，討論項目的一些重大安全風(fēng)險問題，提出改進(jìn)措施。3）、專職安全生產(chǎn)管理人員須持安全生產(chǎn)C證。5）、對特種作業(yè)人員統(tǒng)計花名冊，定期對持證人員的證件到期情況進(jìn)行審查，及時提醒特征作業(yè)人員進(jìn)行年審培訓(xùn)，對證件進(jìn)行年審。危險性較大的專項方案施工前由項目技術(shù)總工對生產(chǎn)經(jīng)理及施工員、安全員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底（方案交底）。3）、作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對各自班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。5）、接受交底的班組長，應(yīng)將本工種分部分項工程施工方案規(guī)定的安全技術(shù)要求及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個作業(yè)人員交底。6）、對各工種的安全技術(shù)交底內(nèi)容必須有針對性、內(nèi)容要全面。、安全文明施工管理獎懲辦法目的：為了加強項目安全文明施工管理，規(guī)范施工隊伍管理和從業(yè)人員的個人安全行為，確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本辦法。、勞務(wù)分包班組進(jìn)場7天內(nèi)未辦理人員入場登記手續(xù)，未組織新入場人員開展三級安全教育，處罰2000元/月。，每周未提供一次班前活動記錄的，處罰200元/次。、安全例會的，處罰200元/人次。 、童工處罰分包單位2000元/人次，并追究相關(guān)法律責(zé)任。，對盜竊人員處罰5000元/人次。，成品、半成品材料未堆碼整齊，未做到工完場清，處罰400元/天。，非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，處罰500元/人次。，未安排看護人員，處罰200元/處。2）、施工現(xiàn)場：，處罰個人50元/人次。、赤膊，處罰個人50元/人次。，處罰個人100元/人次。（不戴絕緣手套、護目鏡、穿絕緣鞋等），處罰個人50元/人次。、安全警示標(biāo)志，處罰個人200元/次。（特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場所、易燃物品存放場所）吸煙，處罰個人200元/人次。，處罰個人100元/人次。，隨意翻越防護欄桿，處罰個人50元/人次。（塔吊、挖機、罐車、泵車、旋挖鉆、吊車、叉車、汽車駕駛員等）操作人員疲勞作業(yè)，處罰個人50元/人次。情節(jié)嚴(yán)重的遣送公安機關(guān)處理。、斗毆，當(dāng)事雙方負(fù)責(zé)賠償對方的醫(yī)藥費、誤工費。、群毆事件，項目部將立即向當(dāng)?shù)亍?10”報警，對參與打架的所有人員進(jìn)行控制，由公安機關(guān)處理。群架造成人員傷亡的，由當(dāng)事雙方所在班組，負(fù)責(zé)賠償對方人員傷亡處理費用、住院費、醫(yī)藥費、誤工費、護理費等相關(guān)費用，同時項目部將對當(dāng)事班組處罰5000元10000元。處罰個人50元。，沒收熱得快，處罰個人50元。，處罰食堂承包者200元/次。、給廚師辦理健康證，處罰食堂承包者500元。，煙頭、垃圾遍地，臭氣熏天，處罰班組50元/間。、電扇、玻璃等公共財物，對個人給予物品原價2倍的罰款。4）、施工用電，班組直接從二級箱接用電設(shè)備進(jìn)行施工（不配備三級箱或移動開關(guān)箱）， 處罰500元/處。（如電焊機、攪拌機、和灰機、鋼筋加工機械、木工加工機械等帶三相電動機）的三級箱，進(jìn)線未使用5芯電纜，電纜線負(fù)荷不滿足施工要求，PE線未接接地端子。、移動開關(guān)箱，進(jìn)線未使用3芯電纜，電纜負(fù)載不滿足施工要求，PE線未接接地端子。，電纜線無PE接地線，使用報廢電纜。（要求進(jìn)線架空或進(jìn)行地下埋設(shè)）。、護導(dǎo)線，（要求只能使用橡膠電纜線）將予以沒收，處罰100元200元罰款/處。