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人北項目安全生產(chǎn)策劃書-在線瀏覽

2024-09-13 08:50本頁面
  

【正文】 正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。指導(dǎo)施工人員正確使用勞動保護用品,根據(jù)工程需要,購買各種防護用品供施工人員使用。若再不遵守規(guī)章制度,撤離工作崗位,不得從事該項工作。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。組長:余平副組長:唐漢臣成員:李冬學(xué)成員:張樂標成員:解雙慶成員:李斌成員:張強成員:鄧濤成員:謝輝成員:葉成 分包單位負責(zé)人安全負責(zé):張長發(fā)二、項目安全管理流程圖定期檢查、復(fù)查日常巡查、復(fù)查制定安全費用投入計劃安全方案編制計劃內(nèi)業(yè)資料整理和歸檔應(yīng)急管理消防管理設(shè)備管理教育培訓(xùn)活動消防器材配備動火審批安全措施、操作規(guī)程制定安全專項方案編制審核安全技術(shù)交底、驗收小型機具登記大型設(shè)備備案、驗收應(yīng)急救援隊伍、物資配備應(yīng)急預(yù)案制定、交底預(yù)案演練、評涉及安全的材料驗收勞動防護用品配備評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)條件簽訂總分包安全管理協(xié)議入場人員考核登記入場教育、班前教育安全知識宣傳活動危險源辨識、風(fēng)險評價建立項目安全管理制度安全生產(chǎn)目標/工作計劃事故報告查處制度風(fēng)險告知、監(jiān)控制度安全生產(chǎn)獎罰制度安全檢查制度驗收制度安全技術(shù)交底制度設(shè)備管理制度物資管理制度分包管理制度安全教育培訓(xùn)制度安全員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全總監(jiān)、安監(jiān)部門事故控制目標創(chuàng)優(yōu)目標建立項目安全組織機構(gòu)分包管理明確項目各級安全責(zé)任需專家論證的分部分項危險性較大分部分項物資管理項目安全檢查項目安全管理策劃整改、采取糾正措施文明施工管理安全技術(shù)管理項目安全管理實施14公司工程部三、項目安全管理組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理:余平 唐漢臣\\成都分公司安全監(jiān)察部 安全負責(zé):張長發(fā)項目商務(wù)經(jīng)理:艾小文項目總工程師:李冬學(xué)質(zhì)量部:機電部:李斌材料部:李佳蔚技術(shù)部:李冬學(xué)安全部:謝輝施工部:張樂標葉成葉聰張強各 分 包 單 位裝 修 班機 修 班塔 吊 班架 工 班普 工 班泥 工 班水 電 班砼 班鋼 筋 班木 工 班 了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制安全技術(shù)方案及驗收管理流程四、崗位安全管理流程明確崗位安全生產(chǎn)目標和工作要求接受崗前安全培訓(xùn)(安全技術(shù)交底或?qū)I(yè)培訓(xùn))了解本崗位安全注意事項及應(yīng)急措施履行本崗位工作職責(zé),保證工作質(zhì)量進行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進行崗位自評,針對存在問題,提出改進措施或安全合理化建議第五章、安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度(一)項目經(jīng)理,對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。,并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,建立和完善項目相關(guān)制度,并貫徹落實。、特殊防護設(shè)施的驗收。,并進交底和行演練。(二)項目生產(chǎn)經(jīng)理,對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。、文明施工達標活動。(三)項目商務(wù)經(jīng)理,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。(四)項目總工或技術(shù)負責(zé)人。,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收,履行驗收手續(xù)。,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施(五)項目責(zé)任工程師(工長)(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。,制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。,要立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認真落實防范措施。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定;;,對整改結(jié)果進行復(fù)查;,督促班組開展班前安全活動;7. 參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施、消防設(shè)施的驗收;,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其他安全活動資料;,要立即報告,參與搶救,保護現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。(八)項目作業(yè)人員、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律,主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。,不違章作業(yè)、違反勞動紀律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。,嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施,及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。(九)項目消防保衛(wèi)、后勤部門、規(guī)程,制定工作計劃和消防安全管理制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。,督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。5. 依照法律法規(guī)規(guī)定,負責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負責(zé)對職工進行體檢普查。7. 負責(zé)食堂的管理工作,對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。9. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,及時組織搶救、治療,并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達停工整改決定;、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級教育;、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料;,并迅速參與搶救。(二)新工人入場三級安全教育新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。公司級安全教育由公司安全管理部門具體負責(zé),培訓(xùn)教育內(nèi)容:1) 新工人入場教育意義和必要性;2) 本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;3) 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律;4) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù);5) 有關(guān)事故案例等。由項目安全管理部門具體負責(zé),培訓(xùn)教育內(nèi)容:1) 工作環(huán)境及危險因素;2) 所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;3) 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標準;4) 自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;5) 安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;6) 本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;7) 預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;8) 有關(guān)事故案例等。培訓(xùn)教育內(nèi)容:1) 本班組生產(chǎn)工作概況,工作性質(zhì)及范圍。3) 本工種的安全操作規(guī)程。5) 有關(guān)事故案例。 牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想;要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。 積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。216。216。216。216。216。216。216。216。如實向調(diào)查人員匯報事故情況。(三)、變換工種安全教育凡改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進行變換工種安全培訓(xùn)教育。(四)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育凡從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。2) 特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個人防護用品的正確使用方法。(五)班前安全講話各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。班前安全活動交底的內(nèi)容應(yīng)包括:1) 本班組安全生產(chǎn)須知;2) 本班工作中的危險點和應(yīng)采取的對策;3) 上一班工作中存在的安全問題和應(yīng)采取的對策。工程項目安全管理部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。三、安全檢查制度(一)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)進行每日巡檢,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)人員進行整改;項目各級管理人員遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在檢查生產(chǎn)同時檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改;施工班組必須進行班前、班中、班后崗位安全檢查。檢查出的隱患及時向責(zé)任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》。參加此類檢查的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。排除因氣候問題而產(chǎn)生的安全隱患。(五)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。(六)責(zé)任單位必須按照項目部要求,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)要求,立即進行整改。(七)對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時,安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工,由項目經(jīng)理組織制定并落實事故隱患治理方案,責(zé)任單位必須立即整改,待整改驗收合格后方可恢復(fù)施工。四、安全專項方案管理制度(一)本工程所包含的基坑支護工程、土石方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、大型機械安拆等危險性較大的分部分項工程,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人單獨編制安全技術(shù)措施及方案,安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明等。審批流程如下:一般工程的安全技術(shù)措施及方案由項目經(jīng)理部技術(shù)人員編制,項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審核審批。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批;特殊情況,由企業(yè)技術(shù)部門組織審核,企業(yè)工程師(或其授權(quán)人)審批。(三)未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準之前,相應(yīng)工作不得進行。(五)項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進行修訂變更。(七)項目部必須嚴格按方案要求進行監(jiān)控,確保方案的實施。(八)項目安全管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件(九)安全技術(shù)方案及驗收管理流程如下;專家論證審批編制各類安全技術(shù)措施方案審核方案的交底審批方案的實施項目自檢及驗收企業(yè)驗收整 改項目驗收備 案不合格不合格合 格合 格五、分包安全管理制度;(一)各分包工程應(yīng)選擇符合相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。(三)要求分包單位建立健全安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度,明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,同時配齊專職(兼職)安全員。(五)分包單位應(yīng)加強安全教育、培訓(xùn)、考核和取證工作,特種作業(yè)應(yīng)持證上崗,應(yīng)根據(jù)工程特點對施工班組進行安全技術(shù)交底,指導(dǎo)并組織班組積極開展安全活動、安全檢查和安全學(xué)習(xí);(六)分包單位必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并教育、監(jiān)督施工人員正確佩戴、使用。與每個作業(yè)人員簽定勞務(wù)用工合同,并為其辦理意外傷害保險等手續(xù)。六、安全技術(shù)交底和危險因素告知制度(一) 安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行,最終落實到操作人員。(三)安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分施工部位進行交底。(五)工程施工中存在重大安全隱患的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師(或企業(yè)技術(shù)管理部門負責(zé)人)向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)交底。(七)各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認,相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。(九)當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施、發(fā)生重大未遂事故等情況時,必須及時對班組進行新的安全技術(shù)交底:(十)項目安全管理部門負責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況,并對安全技術(shù)交底書進行備案。項目部機電部門技術(shù)部門2施工升降電梯安全裝置不符合要求鋼絲繩磨損、斷絲超標漏電未接保護零線漏電保護器失靈附墻裝置不符合要求垂直度偏差超標未安裝避雷裝置確保無傷亡事故、無設(shè)備事故 加強檢查、確保限位、保險裝置齊全有效 每日檢查、及時更換鋼絲繩 按規(guī)范要求定期檢查,接好保護零線 每日檢查、及時更換 按圖紙、方案要求施工 按要求搭設(shè)平臺、防護門(棚) 定期檢測,及時調(diào)整 按設(shè)計要求安裝避雷裝置項目部機電部門技術(shù)部門3電焊機漏電未接保護零線漏電保護器失靈無二次空載降壓保護器或防觸電裝置防護裝置不符合要求焊接式產(chǎn)生的熔珠無防護措施確保無傷亡事故、無設(shè)備事故 定期檢查按規(guī)范要求接好保護零線 定期檢查及時更換 使用二次空載降壓保護器或防觸電裝置 定期檢查確保防護裝置齊全有效 焊接時有防護措施配備滅火器項目部機電部門4配電室配電柜未設(shè)保護零線未安裝漏電保護器確保無傷亡事故、無設(shè)備事故 按照規(guī)范要求接好保護零線 按照規(guī)范要求安裝漏電保護器 按方案制定防護措施并落實 按規(guī)范制定防護措施并落實項目部機電部門5配電箱開關(guān)箱未達到“三級配電、兩級保護”要求漏電保護器失靈未接保護零線電器元件損壞或配備不符合要求確保無傷亡事故、無設(shè)備事故 按照要求實行“三級配電、兩級保護” 及時檢查跟換 及時檢查,按照規(guī)定要求接好保護零線 定期檢查及時更換損壞器件項目部機電部門6宿舍用電私接、私拉電線使用大功率電器確保無傷亡事故、 加強檢查杜絕私拉現(xiàn)象 加強檢查杜絕使用大功率電器項目部機電部門7現(xiàn)場照明手持照明燈具
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