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地上施工組織設(shè)計(jì)范文-在線瀏覽

2024-09-13 02:15本頁面
  

【正文】 1090、400*550 現(xiàn)場(chǎng)概況做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,保證早日開工,進(jìn)而保證工期,保證質(zhì)量、保證安全及文明施工都具有十分重要的意義,我們計(jì)劃既快又好地做好前期準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電接駁點(diǎn)設(shè)為兩個(gè)配電房,分別位于工程西南角和東北角,東南角配電房臨時(shí)用電容量達(dá)到500KVA,東北角配電房臨時(shí)用電容量達(dá)到400KVA,能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)用電需要。工地沿紅線現(xiàn)場(chǎng)圍墻已經(jīng)基本施工完畢,現(xiàn)場(chǎng)只需按雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn)完善即可?,F(xiàn)場(chǎng)東、西、北側(cè)臨近居民住宅區(qū),施工時(shí)必須注意噪音問題。故對(duì)于材料運(yùn)輸、堆放及現(xiàn)場(chǎng)施工通道管理必須成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),才能確保按期或提前封頂。施工中將組織施工隊(duì)伍進(jìn)行流水施工,做到人力、物力均衡使用,確保工期完成。⑶外腳手架:地下室至架空層結(jié)構(gòu)施工腳手架采用基坑內(nèi)自然地面硬化處理搭設(shè),架空層向上在地下室頂板上自然搭設(shè),HHHH6型鋼反吊懸挑式腳手架第一道在12層,HH5型鋼反吊懸挑式腳手架第一道在15層,塔樓外墻施工最大隔22m設(shè)置懸挑架,施工前編制詳細(xì)的專項(xiàng)方案,確保安全。高強(qiáng)砼施工與商品砼供應(yīng)商溝通協(xié)作,做好C60高強(qiáng)混凝土的試配工作,控制好砼的外加劑、原材料、配合比和塌落度,在試配砼試塊強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,確定砼的配合比和外加劑的摻量。重點(diǎn)和難點(diǎn)采取的對(duì)策和措施高支模施工對(duì)支撐體系進(jìn)行細(xì)致的計(jì)算,保證支撐體系有足夠的承載力和穩(wěn)定性,經(jīng)組織專家論證后方可按施工方案施工,施工時(shí),對(duì)班組須按專項(xiàng)施工方案要求進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底,施工過程中,組織專項(xiàng)檢查和驗(yàn)收小組,確保高支模體系在砼澆筑過程中不發(fā)生坍塌事故。垂直運(yùn)輸本工程共計(jì)4臺(tái)塔吊、6臺(tái)雙籠施工電梯,并編制專項(xiàng)安(拆)方案指導(dǎo)塔吊拆除。編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃,找出關(guān)鍵線路,制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度,作為進(jìn)行統(tǒng)一控制及管理的依據(jù)。定期召開工程進(jìn)度例會(huì),落實(shí)計(jì)劃要求,確保計(jì)劃順利實(shí)施。 三、總體施工部署 施工目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)(1)分部、分項(xiàng)工程滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)及各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,其中實(shí)測(cè)合格率95%以上,單位工程一次竣工驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意率大于85%,確保深圳市優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)工程。其中目標(biāo)值如下:(1)土方施工噪聲控制:晝間<75dB,夜間<55dB;(2)結(jié)構(gòu)施工噪聲控制:晝間<70dB,夜間<55dB;(3)裝修施工噪聲控制:晝間<65dB,夜間<55dB;(4)現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無塵,主要運(yùn)輸?shù)缆?00%硬化;(5)污水COD 排放達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)及文明施工確保深圳市雙優(yōu)工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省雙優(yōu)樣板工地。 新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)積極應(yīng)用住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部推廣應(yīng)用的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(2010)”,結(jié)合廣東省省及深圳市有關(guān)規(guī)定制定相關(guān)新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃,以科學(xué)提高工程質(zhì)量,保證工程施工進(jìn)度,降低工程成本,力爭(zhēng)廣東省建筑業(yè)新技術(shù)示范工程稱號(hào)。各分部的施工管理范圍分工一覽表 序號(hào)項(xiàng)目部施工范圍備注1土建隊(duì)所有土建工程結(jié)構(gòu)及初裝修2水電安裝隊(duì)所有水電安裝預(yù)留、預(yù)埋為主3機(jī)電協(xié)調(diào)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理各機(jī)電深化設(shè)計(jì)、送審、設(shè)備訂購、安裝及各界面交接工作點(diǎn)。從組織上確保嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)要求,以ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)模式,對(duì)本工程實(shí)施科學(xué)規(guī)范化的項(xiàng)目管理,加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量預(yù)控工作。由公司技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門派專人對(duì)本工程施工的全過程實(shí)施管理和監(jiān)控,以確保本工程按合同如期竣工,驗(yàn)收一次達(dá)標(biāo)。 職責(zé)分工(崗位職責(zé))部 門姓 名性別職 務(wù)職稱職 責(zé) 分 工經(jīng) 理 部曹向陽男項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師全面施工組織、管理薛俊男項(xiàng)目工程師工程師執(zhí)行經(jīng)理、主管技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃等王登福男項(xiàng)目副經(jīng)理(土建)工程師土建工程生產(chǎn)施工組織及管理錢云亭男項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)高級(jí)工程師安裝工程施工組織及管理曹興華男項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝)高級(jí)工程師安裝工程技術(shù)管理施 工 技 術(shù) 組謝文華男項(xiàng)目工程師 (現(xiàn)場(chǎng))工程師負(fù)責(zé)施工組施工技術(shù)人員日常工作,工作聯(lián)系、技術(shù)交底。本工地南側(cè)為科苑大道(南段),工地大門設(shè)置于此,這條道路將作為材料運(yùn)輸?shù)闹饕缆?。圍墻?nèi)施工場(chǎng)地采用100厚C20砼進(jìn)行硬地化處理。施工人貨電梯6臺(tái),分別布置六棟塔樓。鋼筋、模板全部在現(xiàn)場(chǎng)制作加工,采用塔吊吊運(yùn)。鋼筋作場(chǎng)共設(shè)置三個(gè),分別布置在HHH6旁邊,具體詳見附圖:翡翠海岸花園地上施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 施工臨時(shí)用水、用電 施工臨時(shí)用水、電臨時(shí)供水管已接通,市政水源接口位于工程用地紅線處,能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)用水需要。 施工臨時(shí)用電 施工用電計(jì)算由于照明用電量(K3ΣP3+K4ΣP4)較小,按動(dòng)力用電量10%計(jì)算。+60+(+60)]=;經(jīng)過計(jì)算,現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)500KVA容量的變壓器及一臺(tái)400KVA容量的變壓器。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排 施工段劃分及施工程序 工程總體工序安排原則本工程的總體工序安排原則為:在確保質(zhì)量、安全的前提下,以工期為主線,“用足時(shí)間,占滿空間,保證工期”。 工藝流程(1)總工藝流程()鋼筋砼結(jié)構(gòu) → 砌體工程 → 裝修工程其中對(duì)主體結(jié)構(gòu)而言:豎向結(jié)構(gòu) → 水平結(jié)構(gòu)(2)主體結(jié)構(gòu):測(cè)量放線 → 綁扎墻柱鋼筋(水電專業(yè)預(yù)埋) → 隱蔽驗(yàn)收 → 墻柱支模板 → 支梁、板模板 → 梁板綁扎鋼筋(安裝專業(yè)預(yù)埋) → 隱蔽驗(yàn)收 → 墻、柱、梁板澆筑砼(養(yǎng)護(hù)) → 下一施工流水(3)樓層裝修(按所有工序均施工完成考慮)頂棚刮膩?zhàn)? → 墻面抹灰 → 內(nèi)門框安裝 → 地面找平 → 地面磚 → 門窗扇安裝 → 刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆 → 燈具安裝 → 清掃(4)外墻面裝修基層清理 → 外墻豎向及水平方向掛線檢查做灰餅→ 處理螺桿孔→ 外墻裝修 → 確定窗框標(biāo)高及中心線 → 安裝窗框 → 窗框周圍塞縫 → 墻面局部修整 → 涂料施工(5)鋁合金施工深化設(shè)計(jì) → 鋁合金制作→ 樓面施工梁側(cè)預(yù)埋 →外墻放線、檢查、安骨架→ 安裝次楞 → 骨架焊接 → 安裝窗框 → 窗框邊塞縫、打膠 → 安裝玻璃窗扇 → 淋水檢驗(yàn)及專項(xiàng)驗(yàn)收(6)機(jī)電安裝土建施工時(shí)防雷接地及預(yù)埋 → 電氣管鑲接及給排水支管安裝→ 電氣管穿線以及給排水主、支管安裝 →電氣檢測(cè)及水管打壓→ 電纜橋架安裝及敷設(shè) → 系統(tǒng)調(diào)試→消防等專項(xiàng)驗(yàn)收 → 單位工程竣工驗(yàn)收 施工段劃分①裙房以下:以后澆帶劃分施工段,先施工主樓再施工副樓。④設(shè)備安裝:預(yù)埋階段主要配合土建,管道安裝階段按自然層進(jìn)行流水作業(yè)。2013年3月1,南側(cè)橢圓型獨(dú)立商業(yè)(售樓部、樣板房裝修完成,部分外立面完成)及門前廣場(chǎng)開放,該節(jié)點(diǎn)工期需精裝修單位密切配合。完成該節(jié)點(diǎn)需200天。裝飾階段砌體工程擬在H6樓施工至7層時(shí)開始安排施工,這樣可全面轉(zhuǎn)入裝飾階段,砌體工程持續(xù)時(shí)間167天。驗(yàn)收階段工程擬H4樓廚衛(wèi)間防水保護(hù)層施工完成后進(jìn)入驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)驗(yàn)收期2個(gè)月,確保在合同約定工期總?cè)諝v天數(shù)內(nèi)完成。 工期保證措施 確保工期的組織措施1) 管理組織和機(jī)構(gòu)保證建立、健全各級(jí)管理組織機(jī)構(gòu),全面全過程地完成管理、監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè),管理上做到“橫向到邊、縱向到底”,全面協(xié)調(diào)各專業(yè)施工項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)、材料采購加工、現(xiàn)場(chǎng)施工等各道工序,使工程項(xiàng)目建設(shè)始終在領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保障、措施得力、管理到位有序的控制狀態(tài)下進(jìn)行。3)施工隊(duì)伍保證調(diào)集各路能征善戰(zhàn)、建制齊全、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,多個(gè)工作面同時(shí)展開作業(yè)。4)內(nèi)外部條件保證總承包與各分包商建立暢通的信息傳遞和反饋體系,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。積極主動(dòng)地與業(yè)主與監(jiān)理工程師聯(lián)系,盡量預(yù)先或及時(shí)解決施工中可能或已經(jīng)遇到的問題和矛盾。為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件??傔M(jìn)度計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案,各分包的進(jìn)度要求,充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差,抓住關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工作,確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè),并高度重視鋼結(jié)構(gòu)、膜結(jié)構(gòu)、幕墻及機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試等的相互關(guān)系。進(jìn)度計(jì)劃確定以后,要在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)中定期和不定地檢查,并定期召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決矛盾,增加協(xié)調(diào)力度。7)質(zhì)量保證建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量核查程序。8)材料設(shè)備保證各種材料的采購、進(jìn)場(chǎng)要合理組織,采用專業(yè)送貨系統(tǒng),及時(shí)將所需物料送達(dá)工地,杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行的現(xiàn)象發(fā)生。 確保工期的技術(shù)措施1)設(shè)計(jì)深化及施工技術(shù)保證總包和各專業(yè)分包的設(shè)計(jì)深化人員把設(shè)計(jì)深化內(nèi)容劃分成各個(gè)小節(jié)點(diǎn),設(shè)定責(zé)任人,由總包統(tǒng)一統(tǒng)籌協(xié)調(diào),按合同規(guī)范定出方案,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)出圖,為現(xiàn)場(chǎng)施工作好準(zhǔn)備。2)新技術(shù)應(yīng)用保證由總包設(shè)立內(nèi)部局域網(wǎng),供設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理、總包、分包聯(lián)系,傳遞各種工程信息及發(fā)放圖紙資料,增加提高各分包、設(shè)計(jì)單位、總包互相聯(lián)系、溝通,改善圖紙發(fā)放的時(shí)間及準(zhǔn)確性。新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目詳見“‘四新’應(yīng)用及合理化建議”。腳手架分段搭設(shè),全面到位,全封閉管理。 確保工期的管理措施1)及時(shí)做好工程的施工預(yù)算,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,提前提供工程材料計(jì)劃。3)對(duì)于工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和建設(shè)單位指令,在未和建設(shè)單位談妥的情況下,先施工,再認(rèn)價(jià),保證施工進(jìn)度的落實(shí)。5)合理安排穿插、交叉和平行施工。(2)保證各施工機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)材料的投入,梁、板模板、排架支撐各投入三層(套),堅(jiān)持按審定的施工方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工。(4)確保工人的后勤保障,及時(shí)發(fā)放工人的勞保用品,做好防暑降溫工作。土建工程隊(duì):主要負(fù)責(zé)鋼筋砼工程、砌筑工程、架子工程等土建項(xiàng)目,下轄木工班,鋼筋班,架工班,砼班,砌筑抹灰班(瓦工)。根據(jù)施工階段的劃分及各區(qū)段的工程量,各工種勞動(dòng)力計(jì)劃見下表:人數(shù) 日期工種2012年年年2013年2014年12月1月2月3月4月5月6月7月8月30160204080609月49710月7月8月30201016011月30202010402012月8040406020201月20124025202月3月砼 工404040404040606020202033333瓦 工10010014014014014014014012080808080505040鋼筋工15015015015015015015015055555533木 工200200210215215215215215155555555焊 工5555555522222221雜工20202020202020202020202020202020架子工2020202020202020001020202033抹灰工1020205050100100100100100606040403030油漆工00015202020202020505050505050合 計(jì)5455556056556605907107102752202001801401109080六、施工機(jī)械設(shè)備塔吊:根據(jù)工程的實(shí)際情況,計(jì)劃安裝4臺(tái)塔吊,其分布情況如下:H1棟西南側(cè)安裝長(zhǎng)沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺(tái),吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m,最大起重量6T,起重力矩800KNm;H5棟東側(cè)安裝長(zhǎng)沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺(tái),吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m,最大起重量6T,起重力矩800KNm;塔吊主要用于吊運(yùn)砌塊、模板、鋼筋及其它材料,地下室底板施工前先安裝好,以便及時(shí)投入使用。施工電梯安裝6臺(tái)上海寶山建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的SCD200/200型人貨兩用雙籠電梯,其最大載重量為2T,主要用于運(yùn)送施工人員上下。由于該工程機(jī)械設(shè)備較多,使用頻率高,因此在機(jī)械設(shè)備的配置、保養(yǎng),維修等方面應(yīng)有較高的要求,特別做好以下幾項(xiàng)工作:1)項(xiàng)目部報(bào)材料計(jì)劃給工程處設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)配,按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。3)設(shè)備科嚴(yán)格按公司的程序文件有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部各類機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行定期、不定期督促檢查。m4砼輸送泵HBT803臺(tái)湖南中聯(lián)110 30M3/H5潛水泵JQBA910臺(tái)廣東6直螺紋機(jī)3臺(tái)廣州37切斷機(jī)GJ4013臺(tái)廣東
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