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地上施工組織設計范文-全文預覽

2025-08-24 02:15 上一頁面

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【正文】 6型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m,最大起重量6T,起重力矩800KN 勞動力計劃根據(jù)施工合同要求的工期及工程特點,地上主體施工中、后期,砌體抹灰及安裝作業(yè)人員比較多,現(xiàn)場人數(shù)將處于高峰期,在勞動力組織上力求做到技術工種和輔助工種合理搭配,在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,由項目部根據(jù)各階段任務安排提出勞動力計劃,由公司統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,以精干的施工技術力量,力求勞動力組合處于最佳合理狀態(tài)。(1)為保證現(xiàn)場施工用水用電保持正常供應,維護正常施工秩序,現(xiàn)場自備1臺150KVA柴油發(fā)電機,以及在施工現(xiàn)場建一個50立方米的蓄水池,地下室水池也利用一個儲水,確保工地用電量充足及市供電網(wǎng)路和自來水管路停電、停水時必須的施工用電用水的供應。2)根據(jù)合同要求,提前與建設單位溝通,切實做好材料的認質(zhì)和認價工作。3)優(yōu)化進度計劃主體結(jié)構施工影響單位工程總體進度,優(yōu)化轉(zhuǎn)換層及標準層是重點。技術人員要認真閱讀圖紙及文件,消除錯、漏、碰、缺,制定出合理有效的施工方案,保證該工序在符合設計施工規(guī)范的前提下進行,避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)。要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴格按照要求和程序認真、細致檢查,將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。同時總承包將會在現(xiàn)場建立起計劃體系,加強信息的傳遞和反饋,并加大對各分包的現(xiàn)場管理、組織的工作力度,確保整個現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)度下,有條不紊地有序作業(yè)。同時主動及時地與上級公司、政府部門、社會團體建立暢通的聯(lián)絡和良好的關系。在各作業(yè)隊伍間形成競爭與協(xié)作相結(jié)合的良好氛圍,使工程期能優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成。施工進度計劃詳見《深圳翡翠海岸花園工程施工總進度計劃橫道圖》。工程進度其他說明:上部主體結(jié)構施工階段本工程裙房施工時間為88天,主體結(jié)構標準層5天/層,出屋面結(jié)構6天,主體結(jié)構最后封頂持續(xù)時間2013年7月25日。 總工期及進度計劃安排本工程合同工期總?cè)諝v天數(shù)為570天,本工程開工日期為2012年10月15日,本工程主要節(jié)點工期如下:2012年12月20日,南側(cè)橢圓型獨立商業(yè)結(jié)構、砌筑完成。 總體工序安排根據(jù)總體工序安排原則,工序安排的總體思路為:平面上先確保豎向?qū)哟味?、結(jié)構復雜區(qū)域的施工;立面上先確保主體結(jié)構到頂,滿足作業(yè)面全面展開的要求。主體結(jié)構施工時:ΣP1=,ΣP2=60KVA,P=[247?;炷敛捎妙A拌商品混凝土,攪拌車運至現(xiàn)場,采用輸送泵運送到各澆搗點。 施工總平面階段性布置現(xiàn)場安裝4臺塔吊,H1棟西南側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H3棟東側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H5棟東側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m;H6棟東南側(cè)安裝長沙中聯(lián)重工發(fā)展股份有限公司生產(chǎn)的TC56106型塔吊1臺,吊車旋轉(zhuǎn)半徑56m。江浩男項目工程師 (預決算)工程師負責施工組核算人員日常工作,進行本工程施工期間的成本分析、現(xiàn)場簽證及預結(jié)算李永生男施工員助理工程師測量、放線, H1樓棟號長劉長秀男施工員助理工程師測量、放線,H2樓及商鋪棟號長朱秋榕男施工員助理工程師測量、放線, H3樓棟號長殷慶廣男施工員助理工程師現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量、鋼筋班現(xiàn)場技術交底商小峰男資料員助理工程師工程資料的搜集、整理、歸檔、備案 H4樓棟號長仲林榮男施工員助理工程師測量、放線,H5樓棟號長曹逸男施工員助理工程師測量、放線,H6樓棟號長李常蓬男預算員助理工程師現(xiàn)場預決算材 料 組韓正林男材料組長助理工程師負責材料采購工作湯元祥男材料助理工程師現(xiàn)場材料管理周正義男材料員助理工程師現(xiàn)場材料收、發(fā)財務組曹峰男核算員會計師負責倉庫材料收、發(fā)及財務核算機械設備組包海安男機具組長助理工程師機具管理維護消防防火組張學科男電工工長助理工程師照明、消防作 業(yè) 班 組屠??∧型吖すらL助理工程師負責瓦工班日常生產(chǎn)劉浪男木工工長助理工程師負責木工日常生產(chǎn)馬泰鋼男鋼筋工工長助理工程師負責鋼筋工日常生產(chǎn)史英松男竹架工工長助理工程師負責架工日常生產(chǎn)劉大寶男施工員助理工程師電氣技術王堯法男施工員助理工程師給排水技術交底質(zhì) 檢 組馬力男質(zhì)量主任工程師現(xiàn)場質(zhì)量總負責孫少強男質(zhì)檢員助理工程師HH2樓現(xiàn)場質(zhì)量、材料送檢孫光順男質(zhì)檢員助理工程師HH4樓現(xiàn)場質(zhì)量屠福民男質(zhì)檢員助理工程師HH6樓及商鋪現(xiàn)場質(zhì)量安 全 組張云男安全主任工程師現(xiàn)場安全總負責楊軍男安全員助理工程師HH2樓現(xiàn)場安全及機械設備戎華漢男安全員助理工程師HH4樓現(xiàn)場安全及文明施工蘇楠男安全員助理工程師HH6樓現(xiàn)場安全及安全資料的搜集、整理、歸檔、備案四、總平面布置 施工現(xiàn)場平面布置及說明本工程占地面積雖然較大,但受到地下室等地形限制,可供使用的臨時用地很少,根據(jù)工程特點及現(xiàn)場場地條件,總平面布置安排以減少場內(nèi)二次運輸,提高工效,解決好施工所需的各項準備條件與設施為著眼點,達到保證質(zhì)量、加快進度的目的。公司將本工程列為確保市優(yōu)質(zhì)工程獎的重點工程,從技術管理、施工力量、機械配置、材料供應、資金調(diào)度等方面,全方位對本工程給予支持。 效益目標讓業(yè)主滿意,讓社會滿意項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全主任安 全 部材料設備部財 務 部工 程 部質(zhì) 量 部技 術 部設 計 部行 政 部財務總監(jiān)總工程師商 務 部自行施工分包(含指定分包)土建隊水電隊防水施工二次裝修安鋁合金門窗人防工程室外觀景消防工程電梯安裝智能工程 施工組織機構 項目管理組織機構示意圖由公司挑選具備工程管理經(jīng)驗、技術水平高、責任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目總經(jīng)理部,下設職能部門及2個工程施工隊(1個土建施工隊、1個水電安裝隊),3個工程協(xié)調(diào)組(防水、幕墻及精裝修、機電設備安裝)。 職業(yè)健康安全目標達到無重大傷亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無食物中毒、無倒塌等省“五無”要求,‰,按國家建設部頒發(fā)的“一標四規(guī)范”達標。以甲方的節(jié)點計劃為指導原則,層層進行分解,確保施工節(jié)點的實現(xiàn)。確保工程工期加強計劃管理工作。在施工過程中保證砼振搗的密實性,保證砼的養(yǎng)護時間,控制好模板的拆除時間,做好砼表面保濕。 技術難點多:⑴ 地下室底板大體積混凝土特別是核心筒承臺較厚達1800mm;框支柱2000800mm、核心筒外圍最大厚度650mm,且地下一層至三層混凝土強度等級達C60(高強混凝土),對混凝土裂縫控制要求高;⑵ 高支模施工樓層部位較多,其中:首層部分主框架梁截面達8002000mm,三層轉(zhuǎn)換層框支梁截面達12002000mm、15002000mm。 本工程的重點及難點 工程特點、技術要求、施工重點和難點等 管理難度大:⑴、為了配合業(yè)主售樓必須保證展示區(qū)工程進度,并能滿足甲方調(diào)整展示區(qū)及進度的要求,會給現(xiàn)場施工通道、上部結(jié)構及裝飾施工所需要的場地及工期受到相當大的制約。場地東南角在科苑大道北側(cè)設有主要出入口,該出入口將是地下室施工及主體工程施工的主要出入口,現(xiàn)場外交通運輸較為方便。本工程基礎樁基部分采用高強預應力管樁基礎,部分采用沖孔樁;HHHHH6棟采用框支剪力墻結(jié)構,H5采用剪力墻結(jié)構,裙房采用框架結(jié)構部 位HH2棟層高(m)砼強度等級H3棟層高(m)砼強度等級H4棟 層高(m)砼強度等級H5棟層高(m)砼強度等級H6棟層高(m)砼強度等級梁板墻柱梁板墻柱梁板墻柱梁板墻柱梁板墻柱1FC35C60C35C60C35C60C35C60C35C601FC35C60C35C60C35C60C35C50C35C602FC30C60C30C60C30C60C30C50C30C603FC60C60C60C60C60C60C30C50C60C604~5FC30C50C30C50C30C50C30C45C30C506F~7FC30C50C30C50C30C40C30C45C30C508FC30C50C30C40C30C40C30C40C30C509~14FC30C45C30C40C30C40C30C40C30C4515F~16FC30C40C30C40C30C40C30C30C30C4017~18FC30C40C30C30C30C30C30C30C30C4019~25FC30C30C30C30C30C30C30C30C30C3026FC30C30C30C30C30C30C30C30C30C3027F~29FC30C30C30C30C30C3030FC30C30C30C30屋頂層C30C30C30C30C30C30C30C30C30C30機房屋頂C30C30C30C30基礎、地下室底板砼、地下室外墻、人防墻抗?jié)B等級為P8,地下室設消防水池、雨水收集池、池壁及頂板混凝土強度等級為C35,抗?jié)B等級為P6,屋面梁板砼抗?jié)B等級為P6。 工程概況 建筑概況本工程地上26~30層,地下一層。 二、工程概況及特點分析 總述深圳翡翠海岸花園項目位于深圳市南山區(qū)蛇口東填海區(qū)后海濱路和科苑大道交叉口的東北側(cè);該工程為深圳市中云投資發(fā)展有限公司投資建設,由香港華藝設計顧問(深圳)有限公司設計、深圳市首嘉工程顧問有限公司監(jiān)理、深圳市南山區(qū)質(zhì)量監(jiān)督檢驗站質(zhì)量監(jiān)督檢驗、深圳市南山區(qū)安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督檢查。(7)根據(jù)工程特點、踏勘深圳翡翠海岸花園施工總承包工程現(xiàn)場所了解的現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析。(3)國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工技術規(guī)程與質(zhì)量驗收標準/規(guī)范。(2)香港華藝設計顧問(深圳)有限公司設計的深圳翡翠海岸花園項目施工總承包工程施工圖紙。(6)本公司多年來的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術裝備水平。(包括技術、安全文明施工等)。地下室一層局部設有人防,其中:7個常6級核6級甲類二等人員掩蔽所,2個常6級核6級物質(zhì)庫,1個常5級核5級甲類二等人員掩蔽所,掩蔽人數(shù)達11338人。 結(jié)構概況 主要結(jié)構設計建筑物安全等級為二級,基礎設計等級甲級?,F(xiàn)場臨時供電接駁點設為兩個配電房,分別位于工程西南角和東北角,東南角配電房臨時用電容量達到500KVA,東北角配電房臨時用電容量達到400KVA,能滿足施工現(xiàn)場用電需要?,F(xiàn)場東、西、北側(cè)臨近居民住宅區(qū),施工時必須注意噪音問題。施工中將組織施工隊伍進行流水施工,做到人力、物力均衡使用,確保工期完成。高強砼施工與商品砼供應商溝通協(xié)作,做好C60高強混凝土的試配工作,控制好砼的外加劑、原材料、配合比和塌落度,在試配砼試塊強度達到設計強度后,確定砼的配合比和外加劑的摻量。垂直運輸本工程共計4臺塔吊、6臺雙籠施工電梯,并編制專項安(拆)方案指導塔吊拆除。定期召開工程進度例會,落實計劃要求,確保計劃順利實施。其中目標值如下:(1)土方施工噪聲控制:晝間<75dB,夜間<55dB;(2)結(jié)構施工噪聲控制:晝間<70dB,夜間<55dB;(3)裝修施工噪聲控制:晝間<65dB,夜間<55dB;(4)現(xiàn)場目測無塵,主要運輸?shù)缆?00%硬化;(5)污水COD 排放達標。 新技術應用目標積極應用住房和城鄉(xiāng)建設部推廣應用的“建筑業(yè)十項新技術(2010)”,結(jié)合廣東省省及深圳市有關規(guī)定制定相關新技術應用計劃,以科學提高工程質(zhì)量,保證工程施工進度,降低工程成本,力爭廣東省建筑業(yè)新技術示范工程稱號。從組織上確保嚴格按本施工組織設計制定的各項技術要求,以ISO9001質(zhì)量管理標準模式,對本工程實施科學規(guī)范化的項目管理,加強對施工過程的質(zhì)量預控工作。 職責分工(崗位職責)部 門姓 名性別職 務職稱職 責 分 工經(jīng) 理 部曹向陽男項目經(jīng)理
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