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正文內(nèi)容

北京房地產(chǎn)有限公司項目管理計劃書-在線瀏覽

2024-09-13 01:22本頁面
  

【正文】 保證勘察及詳勘進度及質(zhì)量。8.派出專人協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)辦辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。10.派出專人協(xié)助業(yè)主辦理專業(yè)驗收手續(xù)和竣工備案手續(xù)。本項目設(shè)計工作將劃分為概念設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計四個階段。二、管理工作內(nèi)容1.通過業(yè)主授權(quán),對概念設(shè)計的進度進行協(xié)調(diào)。3.收集國、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù),分析整理后,向業(yè)主提交相應(yīng)的報告。5.對概念設(shè)計與**現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進行對比分析,并寫出相應(yīng)報告。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計的評審工作。2. 通過業(yè)主授權(quán)或通過業(yè)主,采用電話或傳真方式隨時了解F區(qū)項目工程概念設(shè)計進展情況。,以便了解設(shè)計的意圖。,并得到業(yè)主的確認(rèn),則由項目管理部發(fā)出書面的通知,繼續(xù)完成下面的工作。項目管理部將會同業(yè)主隨時檢查本概念設(shè)計的完成情況,同時對項目總體進度安排進行調(diào)整,保證整體計劃的實施?!耥椖抗芾聿繉⒏鶕?jù)初步評定的概念設(shè)計及相關(guān)的經(jīng)驗編制項目總進度計劃,報業(yè)主批準(zhǔn)。二、管理工作內(nèi)容,對方案設(shè)計進度進行跟蹤。,向業(yè)主提交方案設(shè)計估算的評審意見。,并提出相關(guān)的意見。,對提交的方案設(shè)計和可行性研究進行評審,并由項目管理部寫出評審報告。,征得規(guī)劃局的意見,同時與政府其它的職能部門隨時匯報,全方位滿足要求。第三 初步設(shè)計階段一、管理目標(biāo)通過對初步設(shè)計的過程控制和協(xié)調(diào),使國、內(nèi)外設(shè)計單位及相關(guān)外部配合單位密切合作,促使初步設(shè)計文件保持與方案設(shè)計的有效連續(xù)性,完成設(shè)計合同約定并符合計劃任務(wù)書的要求,并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。2.編制設(shè)計大綱,報業(yè)主批準(zhǔn)。,提出初步意見。,并驗證執(zhí)行情況。,驗收。、結(jié)構(gòu)、機電、環(huán)境、造價、法律顧問等專家參加項目管理的咨詢工作。,包括:項目建議書及可行性研究報告●用地紅線圖●規(guī)劃設(shè)計要點●消防意見等,提出本階段所管理方法及要求。,要求設(shè)計單位提供階段性的設(shè)計計劃和設(shè)計輸入文件,由指定的人員審查簽認(rèn),填寫《設(shè)計跟蹤檢查記錄單》,報業(yè)主審核。,與業(yè)主協(xié)商約定,實地檢查所有設(shè)計的進展情況。,則專題發(fā)出《整改通知書》,要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進行修正,保證本階段任務(wù)的完成。,參加人員必須為各項目主要負(fù)責(zé)人。、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問人員,保證審批的通過。審核的主要內(nèi)容包括:●審核設(shè)計項目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求●審核設(shè)計項目對計劃任務(wù)書及規(guī)劃要點的執(zhí)行情況●審核設(shè)計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況●審核公用工程項目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求●審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。設(shè)計與城市建設(shè)及**總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性,水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議,有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況●注意設(shè)備選型與配套的合理性●注意初步設(shè)計對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響●注意建筑、結(jié)構(gòu)、機電、交通、環(huán)境、市政、裝修、樓宇自控、園林綠化等方面的協(xié)議配合。●審查圖紙的規(guī)范性??疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計方案情況●平面設(shè)計。包括層高、空間利用情況等●裝修設(shè)計。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性,經(jīng)濟性情況。包括設(shè)備的布置、選型。包括給水、排水、強電、弱電、消防、自控等設(shè)計的合理性、可行性●滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況●各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。18.初步設(shè)計階段投資控制要做好這項工作,首先在設(shè)計階段,要科學(xué)地對計劃任務(wù)書的報審總額進行投資切塊分解、編制合理的投資計劃,對項目設(shè)計工作的進度情況進行投資動態(tài)跟蹤和控制,如果沒有明確的投資控制目標(biāo),便無法把項目的實際支出額與之進行比較,也就無法找出偏差,使投資控制措施缺乏針對性。投資規(guī)劃工作主要為:確定和分解擬建項目的投資目標(biāo),使用科學(xué)的方法,對建設(shè)項目所需的投資總額,并按一定的方式進行分解,從而得出可操作性分目標(biāo),進而對此分目標(biāo)進行主動操作,以期達到對投資進行主動控制的目的。因此,投資控制要做到以下幾方面工作:(1)實行限額設(shè)計要明確規(guī)定,初步設(shè)計概算不得超過可行性研究估算,施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計概算,設(shè)計合同中要設(shè)專門條款予以明確,并且要求設(shè)計單位按分項、分專業(yè)編制初步設(shè)計概算,分析投資增減情況,如有超過,要采取措施予以核減。審查概算文件所包括的設(shè)計內(nèi)容是否完整,設(shè)計項目有無遺漏或多列,工程量是否按照設(shè)計要求確定。C、審查其他各項費用的計算是否符合國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實際,不屬于建設(shè)項目范圍的費用不得列入,無規(guī)定者要根據(jù)情況核實后,方可列入。非設(shè)計原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。(3)利用價值工程理論對工程投資進行分析,保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計單位及時研究,貫徹到設(shè)計工作中去。從而保證對設(shè)計單位的口徑一致,為管理的順利進行打下基礎(chǔ)。項目管理部要每月編寫管理工作月報。24.在初步設(shè)計文件經(jīng)業(yè)主討論通過后,項目管理部協(xié)助業(yè)主完成初步設(shè)計和規(guī)劃報批工作,領(lǐng)取規(guī)劃許可證??刂剖┕D預(yù)算不超過設(shè)計概算。2.編寫施工設(shè)計階段管理細(xì)則。4.審核施工圖設(shè)計單位編制的進度計劃,提出審核意見,經(jīng)修正后報業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。6.跟蹤施工圖設(shè)計階段主要設(shè)計人員的配備情況。9.組織施工圖文件的檢查與驗收。12.對施工圖文件進行技術(shù)經(jīng)濟分析。14.組織階段性的總結(jié)三、主要管理措施1組織有建筑、結(jié)構(gòu)、機電、環(huán)境、測量師、造價師、法律顧問等專家參加項目管理部的咨詢工作。3組織項目管理部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的施工設(shè)計合同并對合同進行風(fēng)險分析報業(yè)主。5根據(jù)施工圖階段管理細(xì)則,明確管理工作所開展的活動、人員,分工及職責(zé),工作要求等?!褚?guī)劃紅線,水準(zhǔn)點等●勘察及詳勘資料7復(fù)測及審核相關(guān)資料,如勘察資料,水準(zhǔn)點等8主持召開施工圖階段管理交底會,明確管理目標(biāo)及方法9根據(jù)實際情況,將施工圖階段劃分為若干子階段,并提出各子階段的工作目標(biāo)。13如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問題,則發(fā)出整改通知書,要求相關(guān)人員在一定時間內(nèi)進行修正。15建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作,保證施工圖審批的速度。17在施工圖分階段完成之后,組織業(yè)主、設(shè)計單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對設(shè)計圖進行審查及驗收,按本項目施工圖可以分為四個大部分:●基礎(chǔ)階段施工圖(包括機電的預(yù)留、預(yù)埋圖)●結(jié)構(gòu)施工圖(包括機電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖)●機電安裝施工圖●內(nèi)外裝修施工圖18施工圖審核的主要內(nèi)容:●審核施工圖對初步設(shè)計圖的符合及滿足情況●審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量●審核施工圖對批準(zhǔn)的規(guī)劃意見的滿足情況●審核施工圖對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)
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