xx設計公司人力資源分析報告-在線瀏覽
2024-09-12 23:10本頁面
【正文】 的制約了公司的發(fā)展。公司目前總體男女比例為女多男少。 圖17 公司逐年人員流失率。導致員工高流失率增高有許多原因，主要是員工的自身的個人原因以及公司的凝聚力不強、職工的滿意度不高、員工對公司認同度不高、來自工作中的壓力過大、工作環(huán)境不滿意等都可能導致員工的離職的原因。加強上司與員工之間的溝通，更好疏導工作壓力并對其進行正確的引導，使員工得到關心和尊重，感受自身在公司存在的價值，避免公司被動的人員流失。其中： 系統(tǒng)一次部由原有設計人員8名，離職1人，調配網二部1人，休產假1人，實際工作人員5名，5名設計人員中有2人剛生小孩1年，整個系統(tǒng)一次部僅有1名男員工。 土建部原有設計人員3人，現(xiàn)有設計人員4人，其中能獨立開展設計工作人員僅2人。 配網部現(xiàn)有設計人員11人，其中部門經理1名，土建設計1名，電氣設計人員6名，另外3名設計人員在試用期（7月份入職）?，F(xiàn)有設計人員6人，其中試用期1人，1人專職測量工作，能獨立開展設計工作的僅有4人。隨著XX投資策略的變化，公司業(yè)務也由主網基建與配網占大頭，變成了配網項目一支獨大的情況，預計這種情況將持續(xù)
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