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年度銷售計劃管理制度-在線瀏覽

2024-09-11 21:10本頁面
  

【正文】 方式體制”來推動其進(jìn)行。①零售店實績,②銷售實績,③需求預(yù)測等等 的統(tǒng)計管理工作。,應(yīng)確立長期契約制度來統(tǒng)一管理交易 的條件。,貫徹至所有相關(guān)人員。(2)于營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。(4)以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體 制。交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名年度銷售計劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼63(2)新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借 訪問的機(jī)會督導(dǎo)、獎勵銷售,并進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售。(4)庫存量須努力維持在零售店為一個月庫存量、代理店為二個月庫存量的界限上。(1)為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合,另外又以全國各主力零售店 為中心,依地區(qū)別設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。(3)協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。(2)人員的輔導(dǎo):①負(fù)責(zé)人員可利用訪問時進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對產(chǎn)品的知識。(3)公司的教育指導(dǎo):①讓參加協(xié)作會的店員也去參加店員的研討會,借此提高其銷售技巧及產(chǎn) 品知識、技術(shù)。第五條 擴(kuò)大顧客需求計劃(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣 告宣傳活動作為未來所進(jìn)行的活動。(3)為達(dá)成前述
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