年度銷售計(jì)劃管理制度-文庫吧資料
2024-08-14 21:10本頁面
【正文】 真正購買動(dòng)機(jī)。(2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用，創(chuàng)造出最大 成果的目標(biāo)。②通過參加研討會(huì)的店員，擴(kuò)大對(duì)其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技 術(shù),借此提高大家銷售的意愿。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名年度銷售計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD173頁碼64②銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動(dòng)作或進(jìn) 行技術(shù)說明，讓零售商的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。為加強(qiáng)零售商店店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)：(1)獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品，則給其寄送銷售卡，當(dāng)銷售 卡達(dá)到10張時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意愿。(2)新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的事務(wù)內(nèi)容大致包括下列十項(xiàng)：①分發(fā)、寄送機(jī)關(guān)雜志；②贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾；③安 裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；④分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；⑤協(xié)作商店之間 的銷售競(jìng)爭(zhēng)；⑥分發(fā)廣告宣傳單；⑦積極支援經(jīng)銷商；⑧舉行講習(xí)會(huì)、 研討會(huì)；⑨增設(shè)年輕人專柜；\(B10\)介紹新產(chǎn)品。 (5)銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。 (3)上述的家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的二倍。 第四條 零售商的促銷計(jì)劃(1)將全國有名的家零售商店依照區(qū)域劃分，于各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。(5)在業(yè)務(wù)的處理方面若有不完善之處，再酌情進(jìn)行改善。(3)解散食品部門，其所屬人員則轉(zhuǎn)配到營業(yè)處，致力于
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