招投標(biāo)用表格模板-在線瀏覽
2024-09-11 19:22本頁面
【正文】 日期：項(xiàng)目名稱經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人文件附件□ 招標(biāo)書 □ 技術(shù)要求 □ 合 同 □ 工程量清單 項(xiàng)目審核專業(yè)部門負(fù)責(zé)人成控部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總經(jīng)理總公司專業(yè)部門成本控制 中心合約招標(biāo) 中心項(xiàng)目管理 中心法務(wù)經(jīng)理專業(yè)主管 副總注：如招標(biāo)文件的起草人為審批表中相關(guān)部門人員，則相關(guān)部門一欄中不用填寫；招標(biāo)文件電子版一同報(bào)批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)、營銷類招標(biāo)文件報(bào)批時(shí)無需項(xiàng)目管理中心、合約招標(biāo)中心審議、財(cái)務(wù)副總審核；項(xiàng)目公司和各專業(yè)部門須認(rèn)真審核本表相關(guān)附件。開 標(biāo) 記 錄 表招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日投標(biāo)單位名稱報(bào)價(jià)技術(shù)標(biāo)摘要付款方式工期、質(zhì)量 承諾其他優(yōu)惠條件備 注開標(biāo)人員會(huì)簽注：本表適用于營銷、工程、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢類招標(biāo)項(xiàng)目的評開標(biāo)記錄。 技術(shù)標(biāo)評審報(bào)告一、 投標(biāo)單位二、資信標(biāo)書投標(biāo)單位的履約能力參加投標(biāo)的 家供應(yīng)商已經(jīng)通過資質(zhì)審查，大致情況如下：投標(biāo)單位注冊資金工廠設(shè)置主要業(yè)績標(biāo)書有效性回標(biāo)情況如下：項(xiàng)目回標(biāo)時(shí)效及時(shí)回標(biāo)及時(shí)回標(biāo)及時(shí)回標(biāo)及時(shí)回標(biāo)標(biāo)書是否完整完整完整完整完整對招標(biāo)文件提出的異議無 無無無三、技術(shù)標(biāo)書技術(shù)標(biāo)書評價(jià)項(xiàng)目一、主要加工設(shè)備二、主要材料及工藝三、施工組設(shè)計(jì)編制質(zhì)量四、加工周期五、保修期六、排名四、綜合排序 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審報(bào)告一、原始報(bào)價(jià)此部分介紹各個(gè)單位截標(biāo)后的原始報(bào)價(jià)情況，按如下步驟進(jìn)行： 介紹各單位原始報(bào)價(jià)和校核數(shù)據(jù)錯(cuò)誤后的報(bào)價(jià)，按價(jià)格高低依次排序 校核后最高報(bào)價(jià)標(biāo)廢除二、評標(biāo)過程對截標(biāo)至定標(biāo)之間成本管理部的經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析及澄清過程進(jìn)行敘述，按單位分別敘述，包含如下因素： 問題 澄清過程和結(jié)果三、確認(rèn)報(bào)價(jià)經(jīng)過澄清約談，各單位會(huì)形成最終的確認(rèn)報(bào)價(jià)，針對確認(rèn)報(bào)價(jià)分析合理性。 五、附件《經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析》附：《經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析》 《經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析》是建立在各單位報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)匯總的基礎(chǔ)之上，形成EXCEL文件作為《經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審》附件。 對各單位投標(biāo)總價(jià)進(jìn)行對比（原始報(bào)價(jià)和確認(rèn)報(bào)價(jià)）216。 各個(gè)子項(xiàng)與參考價(jià)進(jìn)行對比216。 對影響造價(jià)比較大的子項(xiàng)需突出顯示 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)諸如混凝土含量、鋼筋含量、窗地比、軟硬景比例等關(guān)鍵指標(biāo)對價(jià)格形成作分析。分析旨在明確價(jià)格組成情況。評 委 意 見 表招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日投標(biāo)單位名稱報(bào)價(jià)技術(shù)標(biāo)
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