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云軒食品創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽

2024-09-11 18:41本頁面
  

【正文】 咨詢的詳細明確的回答財務部* 對公司經(jīng)營活動進行全過程的財務服務和監(jiān)督,保障公司經(jīng)營活動正常順利地進行。* 發(fā)揮預測分析、規(guī)劃控制、責任會計等會計管理職能,保質保量地完成公司財務預算* 編制公司月度、年度財務報表、財務決算、年度財務報告。技術及生產(chǎn)部* 負責公司的營養(yǎng)成分的研究和如何最佳運用* 負責對生產(chǎn)開發(fā)部門員工的培訓* 行使材料選購以及質量監(jiān)督檢驗職能人事部* 通過人與事的最優(yōu)配置,作到事的其人,人盡其才,才進其用。* 協(xié)調專業(yè)人員的關系,謀求專業(yè)人員的密切合作本公司采取團隊型組織結構,強調放權,把集體的利益放在第一位。高柔性組織結構,完全符合現(xiàn)代多維網(wǎng)絡全面溝通的需要,在保障一定生理與心理安全的前提下,更多的實現(xiàn)自我價值的需要。② 良好的溝通能力?!窨冃Э己诉\用科學的績效評價手段,在績效評價管理的工作中應該堅持做到以下幾點:① 確立組織的事業(yè)目標以及對人力資源管理的要求。②在評價之前對員工傳達對其工作成果的期望。④評價績效評價系統(tǒng)對于既目標的實現(xiàn)程度,并在此基礎上進行修改。②設置柔性的激勵制度,充分考慮各個層次的員工的情況,保證各級部門在進行激勵時有據(jù)可依。④除了以獎金作為激勵的手段以外,我們還結合運用認同與贊賞,帶薪休假,員工持股,各人的發(fā)展和晉升機會等多角度全方位,最大限度地提高員工的忠誠度。在以知識經(jīng)濟為主導的今天,知識更新的速度越來越快,從而使越來越多的企業(yè)開始注重對培訓的投資,對員工的培訓,我們堅持以理論聯(lián)系實際,使員工能夠學以致用。在培訓的同時分清主次先后,輕重緩急,制定規(guī)劃。這些地區(qū)人流量大,目標群體集中,影響力度大,可以為我們生產(chǎn)的新產(chǎn)品提供第一手資料。③ 具有比較豐富的銷售經(jīng)驗與從業(yè)背景。⑤ 需要交付一定的預交款(現(xiàn)擬定為2萬元),該款項是為您注冊企業(yè)地標/地圖名片、購買相關設備所用。② 申請獲得通過,本公司會通知申請人。③ 聯(lián)系商場或商業(yè)店面,達成初步意向后,本公司委派專人協(xié)助經(jīng)銷商論證店址的可行性,確認后,總部人員按實際情況規(guī)劃店內裝修。⑤ 裝修完畢前期,向本公司付清余款,本公司對裝修驗收達標后開始發(fā)貨,裝修完畢后七天內可收到首批進貨,然后開業(yè)慶典準備。⑦ 公司對于每一個即將開業(yè)的銷售終端,將按首次購貨價值配送價值1000元-2000元的贈品,其中包括產(chǎn)品宣傳畫、店堂招貼、營業(yè)員服裝、手提袋、信紙、信封、工作筆、工作牌等。(2)當期產(chǎn)品戰(zhàn)略:● 長期戰(zhàn)略:本公司立足于為廣大消費者,提供優(yōu)質、綠色、健康、營養(yǎng)、美味的風味食品,不斷推出具有現(xiàn)代化工藝的傳統(tǒng)地方風味的速食食品,豐富大眾的日常速食產(chǎn)品需要。公司將向一體化道路發(fā)展,經(jīng)營速食品的其他品種,最后成為中國速食品行業(yè)的強勢企業(yè),將獨具中國特色的產(chǎn)品推向國際。(3)公司戰(zhàn)術:對于公司任意一款產(chǎn)品,都進行加盟店、商場、超市產(chǎn)品銷售策略。在活動月中,招攬合作加盟伙伴,闊開推廣力度。亮點一:讓品牌“名正言順“首先確定取名原則:一是應該與企業(yè)名稱形成從屬關系,二是應該有利于保持企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的系列感和統(tǒng)一性,三是應該有利于品牌傳播的記憶聯(lián)想。使消費者心中產(chǎn)生美好,快樂,甜蜜,情濃,健康的心理感受,為品牌推廣打下良好的基礎。上百年的歷史文化的沉淀給本產(chǎn)品提供了最佳的形象代言人。亮點三:反銷取量策略根據(jù)CMK(Capture Mountain King)策略,我們以優(yōu)勢資源的投入來保證云南等地區(qū)的競爭優(yōu)勢,從而確保新市場開拓的資金來源,以次作為公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略基地。生產(chǎn)管理:公司總部計劃在昆明官渡區(qū)建立生產(chǎn)基地,生產(chǎn)和管理用房均采取租賃形式。公司預計于第三年,與第三方物流創(chuàng)建合作關系,全面推廣A與C品系產(chǎn)品。因為處于新開拓的市場中,市場潛力較大,但是顧客群體不穩(wěn)定,企業(yè)面臨著開拓市場和培養(yǎng)忠誠客戶的雙重重任。公司形象定位:本公司的任何行為都是為了塑造公司是經(jīng)營現(xiàn)代化風味食品的專家形象,營造并在消費者心中樹立出公司美食家的形象。在科學技術越來越發(fā)達的今天,科學的飲食觀念尤為重要。引入嚴格的紀律規(guī)程與時間表。產(chǎn)品質量監(jiān)督與生產(chǎn)定額制度。團結一致是公司的合作精神,以人為本是公司的企業(yè)精神,公司注意人的健康與營養(yǎng)需要,在公司的每一步,都嚴格考慮消費者的健康與口味,同時,以人為本也強調公司注重人才,重用人才觀念,公司相信,只要“人和”能夠沖破一切難關。本公司依靠云南農(nóng)業(yè)大學食品科技學院強大的技術保障,以研發(fā)出工藝生產(chǎn)設備加熱攪拌機的設計草圖。根據(jù)不同人群的需要,開發(fā)適應各類人群的產(chǎn)品,體現(xiàn)在產(chǎn)品多樣化以及食品添加劑的應用上。(3)火腿與同類速食產(chǎn)品相比營養(yǎng)價值高,滿足消費者的營養(yǎng)需求,是健康的選擇之一。(4)綠色生產(chǎn)、“綠色包裝”使產(chǎn)品自身形成綠色健康文化?;鹜仁橇鱾饔谖覈?、川、贛、黔等地的傳統(tǒng)美食,以其細嫩可口、色香味美、風味獨特,博得各方食客贊譽,更因《宣威賦》一片聞名遐邇,成為備受各地食客喜愛的傳統(tǒng)美食。(2)公司部門少,緊密性強,團隊精神明顯。1.2市場渠道(針對云南市場):(1)昆明超市廣布(吉瑪特、沃爾瑪、華聯(lián)等),產(chǎn)品以進軍商業(yè)超市為主要目標。(2)以加盟店形成獨立直銷渠道。1.3競爭者:本產(chǎn)品以進軍商店與超市為主要目標?!? 競爭者市場現(xiàn)狀:據(jù)大概統(tǒng)計,其中大約1/4是被中國消費掉的,年人均消費21份。我國已成為全世界肉制品的生產(chǎn)和消費大國,成就了世界上最大的肉制品產(chǎn)銷市場,其市場零售規(guī)模近400億元。面對這么龐大的市場占有率,本公司以價格對比優(yōu)勢和營養(yǎng)健康理念作為宣傳利器,逐步取得自身的市場占有
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