中衛(wèi)市旅游事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-11 18:00本頁面
【正文】 礙于旅游業(yè)的發(fā)展。以全面提升、激活精神文化、教育旅游產品，推出黃河、大漠探奇旅游產品回鄉(xiāng)風情產品和休閑旅游產品的方式對中衛(wèi)市旅游產品進行升級換代，使其吻合21世紀旅游潮流和近中遠地各類旅游者的心理需求；優(yōu)化旅游產業(yè)結構，走旅游資源市場化、旅游景區(qū)品牌化、旅游產業(yè)集團化的路子，使中衛(wèi)市形成大旅游、大市場、大產業(yè)的格局；全方位設計支持保障系統，針對中衛(wèi)市的實際情況，在管理體制、政策法規(guī)、人力資源三個方面進行保障性、創(chuàng)新性設計。（二）近、中、遠期旅游產業(yè)發(fā)展目標旅游產業(yè)支柱化中衛(wèi)旅游業(yè)應適度超前于全國、全區(qū)、本市的國民經濟總體發(fā)展速度，力爭達到在開發(fā)期（2005—2010年），%左右；發(fā)展期（20112015年），%左右；完善期（2016—2020年）把旅游產業(yè)培育成為支柱產業(yè)，%以上（詳見表2－3）。%－%－%－旅游產品系列化。2006—2010年，500萬以上的項目54個，新建景區(qū)5個（鳴翠島生態(tài)旅游區(qū)、北長灘民俗景區(qū)、長流水生態(tài)觀光景區(qū)、新弓灣黃河濕地公園、沙坡頭水利風景區(qū)。服務質量標準化。中衛(wèi)在旅游軟件建設上要逐步形成服務質量標準體系化。旅游經濟作為“品牌經濟”、“知名度經濟”和“注意力經濟”，進一步塑造中衛(wèi)旅游形象。沙埋王城“三北”林帶漢長城明長城――中國長城故鄉(xiāng)景觀美學形象大漠孤煙直，長河落日圓藝術形象回鄉(xiāng)花兒黃河文明的形象古水車寧夏古長城形象邊關四方墩邊塞古城的形象鼓樓、高廟、海原清真大寺絲路北道形象的代表石空大佛寺中的壁畫旅游發(fā)展戰(zhàn)略1）形象打造戰(zhàn)略“中國沙都”展現了騰格里沙漠旅游的多樣性，“寧夏之窗”指出了中衛(wèi)的代表性。2）、產業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略①資源整合戰(zhàn)略一是將同一地域的不同資源整合。如寺口子的丹霞地貌與蘇武牧羊、楊六郎征戰(zhàn)的民間傳說的整合，小湖、龍宮湖與穆桂英征戰(zhàn)故事的整合，沙坡頭小灣渡口與成吉思汗蒙古大軍幾次過渡的史實的整合，城區(qū)的升級改造與建設城市濱河風光帶及弘揚黃河文明的整合等等。使中衛(wèi)不僅成為一個單獨的旅游目的地，而且還是寧夏和大西北旅游資源的重要組成部分，在資源開發(fā)、產品促銷中能做到“統分結合，優(yōu)先發(fā)展”。游企業(yè)應盡快走入市場化的軌道，推進國有企業(yè)實施改制，建立現代企業(yè)制度，轉化經營機制。③實施旅游帶動戰(zhàn)略，促進第三產業(yè)快速發(fā)展。通過旅游業(yè)帶動其它服務業(yè)的快速發(fā)展。●高廟景區(qū)的開發(fā)建設●通湖游覽區(qū)優(yōu)化建設●旅游中心城市創(chuàng)建（城市景觀軸線創(chuàng)建，黃河樓及濱河親水走廊前期立項工作等）●5條旅游線路優(yōu)化建設（黃河漂流、沙漠探險、寺廟文化、文物古跡考察、觀光農業(yè)）b發(fā)展目標到2010年，接待海外旅游者3000人次；國內旅游者133萬人次，％；％。3）完善期（遠期）：2016～2020年①重點任務a景觀建設任務●完善所有景點或改造部分景點●根據市場需求增加新的景點●建成寧夏生態(tài)旅游城市和中國優(yōu)秀旅游城市b旅游產業(yè)建設任務●升華產業(yè)結構●完善行業(yè)體系②發(fā)展目標到2020年，接待海外旅游者 4100人次；國內旅游者233萬人次, ％；％以上。國內市場開發(fā)與營銷策略1）旅游產品策略①名品、精品提升戰(zhàn)略將中衛(wèi)市具有壟斷性優(yōu)勢的資源，提升品牌、集中全力開發(fā)建設，構成精品推入市場。②推陳出新，以老帶新今后除了完善沙坡頭這一主打品牌外，應培植新的生長點，豐富旅游產品類型，以增加綜合吸引力，滿足多樣化需求，吸引更多的回頭客。2）旅游促銷策略——重點營銷，有的放矢在重點客源地、重要細分市場進行針對性地重點營銷。3）營銷渠道多樣化，多種媒體相結合，共同打造“中衛(wèi)旅游品牌”。以建立現代旅游企業(yè)制度為工作重點，大力發(fā)展當地旅行社，增強全市旅行社的產品開發(fā)與銷售能力，充分發(fā)揮旅行社業(yè)的中介和帶動作用；在全市形成既能經營國際業(yè)務，又能經營國內業(yè)務，不僅能經營外聯團隊，而且能經營自聯團隊的旅行社體系。對于本地小型旅行社，可以員工持股、經理層持股等多種改制途徑，廣泛吸納民間資本，實現投資主體多元化。③組建綜合性旅游企業(yè)集團培育一個以骨干旅行社為主體、具有品牌優(yōu)勢、開展跨區(qū)域經營的旅行社企業(yè)集團，兼營住宿餐飲、交通運輸、商店娛樂，成為綜合性旅游企業(yè)集團，組建具有強大吸引力的旅行社航空母艦。全市旅游住宿業(yè)以客源市場需求為導向，加大改革、發(fā)展力度，合理調控飯店總量，優(yōu)化類型結構、布局結構和所有制結構，形成功能俱全、布局合理、管理上乘、服務一流、高中低檔結合并與國際接軌的旅游住宿接待體系。建立現代企業(yè)制度，完善所有者、經營者、管理者、監(jiān)督者相互制衡的機制，以提高企業(yè)的經營效率。 3）引進外資建旅游飯店新世紀伊始，中國加入了世貿組織，旅游業(yè)要全面與國際接軌，更要積極引進外資建飯店，以便積累經驗，培養(yǎng)人才。近期內，可控制新建高檔飯店，主要完善、提升已有高檔飯店的管理與服務水平；重點發(fā)展適合一般商務會議客人和城鎮(zhèn)居民休閑度假的中檔住宿設施，尤其是適合家庭休閑度假的一、二星級和準星級住宿設施。旅游餐飲1）建立多樣化多層次的餐飲設施從餐廳類別看，應配備漢餐廳與清真餐廳；從消費檔次和服務方式看，應有豪華餐廳、風味餐廳、大眾化快餐店及經濟食堂。2）風味特色餐飲繼承和發(fā)展中衛(wèi)餐飲文化，按傳統風味小吃中的七個大類進行不同的搭配，推出具有不同側重的各類宴席，從而開創(chuàng)中衛(wèi)特色飲食宴席。在推出套餐的過程中要注意豎立自己的品牌，以便于實施連鎖制和車間化生產，更便于宣傳和管理。5）城區(qū)風味小吃一條街大力發(fā)展地方風味小吃，豐富旅游快餐品種，在旅游飯店合理布局的基礎上，在鼓樓西部的商業(yè)南街建設旅游餐飲步行街，使飲食文化成為旅游活動的組成部分，甚至成為具有一定吸引力的旅游資源。6）海原縣城回民小吃一條街在海原縣城中心廣場附近選一條街發(fā)展回民風味餐飲。如面食類有油餅、馓子、爐饃、干糧饃、羊肉臊子面等，肉類有清煮羊羔肉、碗蒸羊羔肉等，米飯類有豆面馓飯等。7）景區(qū)餐飲管理景區(qū)餐飲的方向是發(fā)展經濟實惠、衛(wèi)生可口的旅游套餐，控制景區(qū)的餐館數量。景區(qū)內僅保留少量高價優(yōu)質、體現中衛(wèi)文化的高雅餐廳，接待貴賓和高消費游客。娛樂活動要有游人直接參與，一是娛樂活動本身風格應積極向上，二是各類設施要安全可靠，確保游客
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