生產(chǎn)管理現(xiàn)場浪費改善ppt32頁-在線瀏覽
2024-09-11 16:55本頁面
【正文】 改善使操作變得更容易 ,更方便更安全 ,更穩(wěn)定 改善的思考 第一要素更容易 第二要素更便利 第三要素更安全 第四要素更穩(wěn)定 第五要素持續(xù)不斷的變化 現(xiàn)場浪費改善 四 . 改善的七大指標 1. 質(zhì)量 2. 生產(chǎn)效率 3. 在制品數(shù)量 4. 面積 5. 周轉(zhuǎn)時間 6. 零件品種 7. 安全 現(xiàn)場浪費改善 五 . 改善的基本原則 1. 拋棄固有的傳統(tǒng)觀念 2. 思考如何做 ,而不是為何不能做 3. 不找借口 ,從否定現(xiàn)有的做法開始 4. 不求完美 ,馬上去做 5. 立即改正錯誤 6. 從不花錢的項目開始改善 7. 遇難而進 ,凡事總有辦法 8. 問 5次“為什么 ?”,找出根本原因 9. 眾人拾柴火焰高 10. 改善無止境 改善的基本原則 現(xiàn)場浪費改善 改善的優(yōu)先順序 改善時 ,以 成本 和是否 容易達到 來決定優(yōu)先順序 . 改善的優(yōu)先順序 人 物料 設(shè)備 ,機器 方法 六 . 改善的流程 現(xiàn)場浪費改善 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實施 Action 未達到預(yù)期效果 達到預(yù)期效果 找到浪費 /收集數(shù)據(jù) , 確定預(yù)計結(jié)果 /找到方案 實施方案 評估結(jié)果 標準化 防止再發(fā)生 改善的過程 現(xiàn)場浪費改善 計劃 Plan 執(zhí)行 Do 檢討 Check 實施 Action 計劃 (Plan) 1. 該項管理工作的目的是什么 ? 2. 現(xiàn)狀如何 。 檢查 現(xiàn)物 ,了解 現(xiàn)況 (三即三現(xiàn)原則 ) 現(xiàn)場浪費改善 MFG1AIE 鮑重華 現(xiàn)場浪費改善 課程目錄 一. 浪費的概念 二.
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