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【摘要】NPS豐田式管理模式知識講座NPS豐田式管理及導(dǎo)入意義NPS所強(qiáng)調(diào)的是要通過不斷的改善活動，以提高企業(yè)的素質(zhì)，創(chuàng)造利益，持續(xù)生存成長。所以，要改善必須改變現(xiàn)狀，而只有改變?nèi)说挠^念之後，才能改變?nèi)说淖龇ā⑽锏淖龇?、機(jī)器的做法等等，才能獲得成果。NPS（NewProductionSkills）是導(dǎo)源于日本的豐田生產(chǎn)方
2025-04-14 07:16
【摘要】1…………………….…………………………..…..3廣告牌的源由………….…………………………………………3廣告牌的誕生…………………….………………………………4廣告牌的種類…….…………………….…..…………………….5如何對供貨商使用供貨商廣告牌---以豐田為例……………….10廣告牌的六個規(guī)則…………………………………………...
2025-01-19 16:56
【摘要】豐田式成本管理CostCompetitivenessofToyota?揭開豐田成本減半，利潤增倍的奧秘，擰干毛巾上的最后一滴水。前言?多數(shù)企業(yè)以及媒體都把豐田的成功歸結(jié)于成本減半戰(zhàn)略的成功。?豐田為什么能夠有這樣的成就？究其深層次原因就是豐田的成本減半戰(zhàn)略。?豐田一直以
2025-04-13 22:24
【摘要】豐田現(xiàn)場管理方式第一章利益的源泉來自制作方法作者:[日]門田安弘前言（1）———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長低迷的情況下，產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)集中在了“豐田的現(xiàn)場管理”。日本能率協(xié)會自昭和四十七年（1972）前后起，就在東京和大阪進(jìn)行了幾十次相關(guān)的研討和演講會，不論何時，聽眾都爆滿。當(dāng)然這或許與講師的陣容有關(guān)，他們是以豐田的大野耐一副社長為首的、
2025-06-01 22:30
【摘要】豐田的現(xiàn)場管理介紹一汽采購部TPS專家支援室姚慶學(xué)2023年7月28日目錄一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)二、豐田現(xiàn)場管理的核心三、豐田現(xiàn)場管理的想法一、豐田工廠的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理制造部制造技術(shù)員室保全動力課機(jī)械課總裝課鑄造課經(jīng)營部企畫
2025-04-13 20:41
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機(jī)承
2024-09-15 00:10
【摘要】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人：陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-04-13 22:29
【摘要】JIT與生產(chǎn)線流程在一個純粹的JIT環(huán)境下，只有產(chǎn)品被生產(chǎn)線末端的市場(F)拉曳，員工才開始作業(yè)。產(chǎn)品可以是一個最終產(chǎn)品或零組件。當(dāng)產(chǎn)品被拉曳時，其上游作業(yè)被需補(bǔ)充一個單位所拉曳。流程佈置的原則讓員工必頇保有完成品在手邊，當(dāng)有人將完成品取走時，員工必頇去上游取得另一件產(chǎn)品並完成它。FEDCBA市場原物料工作站
2025-04-13 22:26
【摘要】圖書簡介:????大野曾任豐田副社長，被譽(yù)為“日本企業(yè)復(fù)蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里？如何在現(xiàn)場實踐中降低成本，提高效益？本書詳細(xì)地介紹了豐田巨額利潤的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展?fàn)顩r。第一章利益的源泉來自制作方法前言（1）———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長低迷的情況下，產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)集中在了“豐田的現(xiàn)場管
2025-06-01 13:16
【摘要】12Ⅰ.ＴＰＳ的發(fā)展目標(biāo)１．徹底消除浪費(fèi),降低產(chǎn)品成本２．健全工場管理體制適應(yīng)市場的變化３．以制造現(xiàn)場管理確保產(chǎn)品質(zhì)量４．使職場氣氛適于全廠員工各發(fā)其能3Ⅱ.基本原則思路〈增加利潤的方法〉①提高售價…需求＞生產(chǎn)
2025-03-01 10:03
【摘要】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力旺旺集團(tuán)徐義楨序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機(jī)承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦
2025-06-29 05:41
【摘要】豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)邁向世界級制造（Word-classManufacturing）的第一步1緒論日本豐田汽車公司前副總裁，大野耐一所首創(chuàng)。?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下，為了迎頭趕上歐美先進(jìn)國家的汽車工業(yè)經(jīng)過不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的
2025-04-13 22:17
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授：盧淵源老師報告學(xué)生：賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-04-13 22:30
2025-07-14 17:48
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