招聘的基本程序-在線瀏覽
2024-09-09 01:26本頁(yè)面
【正文】 ，一方面要通過(guò)樹(shù)立組織良好的形象去影響求職者；另一方面，也要通過(guò)招聘過(guò)程樹(shù)立更好的組織形象。2．及時(shí)原則。 4．最佳形式原則。2．有目標(biāo)的選拔面談。4．品行能力檢查。主試者一般由組織人事部門主管、用人部門主管以及有關(guān)專家組成。 五、招聘評(píng)估 一個(gè)完整的招聘過(guò)程應(yīng)該有一個(gè)評(píng)估程序。 2．錄用人員評(píng)估。為此要計(jì)算評(píng)價(jià)招聘效果的量和質(zhì)的有關(guān)數(shù)據(jù)。公式為： 錄用比＝錄用人數(shù)／應(yīng)聘人數(shù)100％ 錄用比值越小，相對(duì)來(lái)說(shuō)錄用者的素質(zhì)就可能越高；反之錄用者的素質(zhì)則可能越低。公式為： 招聘完成比==錄用人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)100％ 招聘完成比等于或大于100％，則說(shuō)明在數(shù)量上全面或超額完成了招聘計(jì)劃。公式為： 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)100% 應(yīng)聘比越大，說(shuō)明發(fā)布招聘信息的效果越好，同時(shí)說(shuō)明錄用人員的素質(zhì)較高。撰寫(xiě)招聘小結(jié)應(yīng)遵循以下原則：真實(shí)地反映招聘的全過(guò)程；由招聘主要負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)；明確指出招聘工作中的主要成績(jī)和不足之處。第二節(jié) 招聘的主要方式 一、內(nèi)部征召內(nèi)部征召是指吸引現(xiàn)在正在組織任職的員工填補(bǔ)組織空缺職位的一種方式。 2．職位轉(zhuǎn)換。職位公告是指通過(guò)公告或組織的報(bào)刊向員工通告組織空缺職位的情況。 （二）員工引薦這是指組織的員工從他們的朋友或相關(guān)的人中引薦求職者。 廣告設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：一要準(zhǔn)確；二要吸引人；三要講清條件。（五）專職獵頭機(jī)構(gòu) 組織在與“獵頭公司”合作時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是組織要避免與過(guò)多的“獵頭公司”接觸，應(yīng)精心挑選少數(shù)信譽(yù)較好的“獵頭公司”進(jìn)行合作；二是在與之合作的“獵頭公司”中，應(yīng)與幾個(gè)熟悉組織需求的顧問(wèn)建立聯(lián)系，如果這個(gè)顧問(wèn)離開(kāi)了他們所服務(wù)的公司，組織也應(yīng)該離開(kāi)這家公司，尋求新的“獵頭公司”；三是組織要向“獵頭公司”提供空缺職位的詳細(xì)信息，以便尋求“獵物”；四是“獵頭公司”所推薦的人與其原來(lái)工作過(guò)的組織或公司應(yīng)該已經(jīng)解除了聘用關(guān)系，特別涉及到組織的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員時(shí)，必須小心。表31 各種招聘方式的優(yōu)劣比較招聘形式優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)內(nèi)部征召花費(fèi)少：有利于提高員工士氣；申請(qǐng)者了解企業(yè)情況供給有限；會(huì)產(chǎn)生新的職業(yè)空缺；近親繁殖，缺乏創(chuàng)新意識(shí)自薦節(jié)省招聘費(fèi)用應(yīng)聘人員雖不是都不合格，但其素質(zhì)一般不很高廣告招聘覆蓋面廣；有利于提高企業(yè)的知名度會(huì)吸引許多不合格的申請(qǐng)者；對(duì)應(yīng)聘者了解差；招聘壓力大員工引薦對(duì)應(yīng)聘者較了解；成功率較大；應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定容易摻雜人情關(guān)系：錄用后難以辭退就業(yè)機(jī)構(gòu)花費(fèi)比較合理；有時(shí)還能免費(fèi)對(duì)應(yīng)聘者了解少；成功率低；難以招到優(yōu)秀人才獵頭公司對(duì)“獵取”高級(jí)和臨時(shí)人才特別有費(fèi)用高；容易上當(dāng)受騙校園招聘針對(duì)性比較強(qiáng)；能夠吸引比較大量的申請(qǐng)者應(yīng)聘者缺乏實(shí)際操作能力；可能有比較高的流失率 第三節(jié) 職稱評(píng)定與職務(wù)聘任 一、職稱評(píng)定和職務(wù)聘任的含義和原則職稱評(píng)定是指通過(guò)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)到的專業(yè)水平或技術(shù)能力進(jìn)行考試和考核來(lái)評(píng)判和確認(rèn)其所能勝任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。職稱評(píng)定的原則有：德才兼?zhèn)?。職?wù)與工資待遇掛鉤，并實(shí)行任期制。評(píng)審委員會(huì)成員所從事的專業(yè)同被考核對(duì)象的專業(yè)要一致。（2）評(píng)委會(huì)審核材料。（4）論文或?qū)ｎ}答辯。 （二）專業(yè)技術(shù)資格考試制度 （三）職務(wù)聘任的方法和程序1．科學(xué)設(shè)置崗位。3．制定具體管理辦法。2．職
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