質(zhì)量管理體系過程識別矩陣圖及與條款對照表-在線瀏覽
2024-09-09 00:11本頁面
【正文】 產(chǎn)品有防銅要求2）松下及運行策劃和控制定表新產(chǎn)品生產(chǎn)標準類資料生產(chǎn)設備樣品檢測設備會議客戶圖紙（產(chǎn)品規(guī)定）技術(shù)部?部長各部門新產(chǎn)品開發(fā)量產(chǎn)及時率100%：量產(chǎn)承認率：100%無新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定KHCQSP025COP3生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)排程客戶訂單出貨計劃特殊要求合同評審表確認后的訂單生產(chǎn)計劃電話傳真郵件打印機企劃部?部長各部門客戶納期達成率外部提拱的過程、產(chǎn)品和服務的控制供應商選擇評價準則.供應商信息.采購材料和部品BOM.訂單要求（包括產(chǎn)品、質(zhì)量、納期和交付等、）.訂購單.購入申請書決裁書合格供應商名錄供應商監(jiān)查報告月度供應商評價表年度供應商評價表電話傳真郵件合同評審供應商評價資材部?部長品質(zhì)保證部生產(chǎn)部供應商納期達成率99%電裝產(chǎn)品客供材料僅確認包裝外觀是否受損采購管理規(guī)定KHCQSP006供應商管理規(guī)定KHCQSP007受入檢查基準書2/5COP5倉庫管理準確率：100%無倉庫管理規(guī)定KHCQSP012標識及追溯性管理規(guī)定KHCQSP010C0P6制造過程標識和可追溯性機器、設備測試設備模治具生產(chǎn)部?部長各部門1)不良品成本率:%2)客戶投訴率：%3)量產(chǎn)部品過程能力：（汽車產(chǎn)品）CPK:≥，PPK≥無生產(chǎn)管理規(guī)定KHCQSP008標識及追溯性管理規(guī)定KHCQSP010COP7產(chǎn)品交付產(chǎn)品和服務的放行訂單交期要求客戶的出貨計劃滿足客戶要求的產(chǎn)品銷售出庫單貨車、電動叉車賬本成品入庫單出貨核查表企劃部?部長各部門納期達成率100%無生產(chǎn)計劃管理規(guī)定KHCQSP004標識及追溯性管理規(guī)定KHCQSP010出貨檢查管理規(guī)定KHCQSP0163/5過程子過程IATF16949對應條款輸入輸出資源管理責任部門過程目標/衡量準則CSR
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