生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理情況調(diào)查表-在線瀏覽
2024-09-09 00:04本頁面
【正文】 共享協(xié)調(diào) □故障分類清晰但協(xié)調(diào)不及時 □反饋或分類有缺 □無故障責任追索能源計量有完整準確的能源分級計量與日統(tǒng)計分析□細化計量，統(tǒng)計準確 □可分生產(chǎn)、辦公、生活耗能 □僅分出生產(chǎn)耗能 □按總表估算建立能量平衡分析系統(tǒng)，落實主要技術(shù)措施□能量平衡系統(tǒng)健全 □達到清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保 □有初步的平衡分析 □未做達標考評動能消耗的實時反饋與分析，信息共享□實時監(jiān)控反饋、細化核算 □實時反饋但分攤不細 □有動能消耗反饋 □做定期分析計劃調(diào)度經(jīng)營計劃有產(chǎn)品產(chǎn)量年度計劃及季、月滾動分解計劃□計劃完整且能滾動調(diào)整 □有季月分解計劃但無滾動 □有計劃但分解缺失 □無計劃有支持產(chǎn)銷計劃及管理目標的指標考核□指標分解完整考評落實 □部分指標有分期考評 □指標系統(tǒng)缺失多 □只有目標考評 有主要營運體系的綜合計劃與考評辦法□專項分解完整，考評到位 □專項分解但實施不足 □分解缺失或較模糊 □未做計劃生產(chǎn)計劃有有效的計劃協(xié)調(diào)流程與計劃管理規(guī)則□編修合理，協(xié)調(diào)有據(jù) □協(xié)調(diào)修改依據(jù)不足 □計劃單向下達或標識不清 □無計劃規(guī)則有依據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和關(guān)鍵工序的計劃模型□有數(shù)學模型且流程合理 □有類似模型與控制 □有計劃排產(chǎn)規(guī)則 □計劃排產(chǎn)無序有根據(jù)計劃進程進行反饋調(diào)整的工作流程□及時反饋并快速調(diào)整 □能定期調(diào)整應對 □集中反饋和調(diào)整遲緩 □由車間自行調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度有生產(chǎn)任務的唯一識別與工序轉(zhuǎn)道控制□標識合理，轉(zhuǎn)道控制精確 □標識關(guān)聯(lián)不足 □標識較粗或轉(zhuǎn)道受控不力 □轉(zhuǎn)道不受控應對生產(chǎn)進程變化的調(diào)度流程與方式□調(diào)度有序，均衡生產(chǎn) □有調(diào)度措施，但難達均衡 □調(diào)度粗放不考慮均衡 □放任生產(chǎn)實現(xiàn)生產(chǎn)工序的員工自我調(diào)度和自我管理□實現(xiàn)動態(tài)的自我管理 □有信息告知但未關(guān)聯(lián)生產(chǎn) □信息傳遞粗放 □依靠基層管理分類指標項目調(diào)研內(nèi)容調(diào)查情況采供物流采供協(xié)作供應協(xié)作廠商檔案和評價齊全，分類合理□分類清晰，有資質(zhì)能力評價 □有檔案無資質(zhì)能力評價 □檔案或分類有缺 □個人保管有效控制主要原輔料儲備量和協(xié)作周期□儲備量管理齊備且有效控制 □有儲備量但控制不力 □儲備量標準缺失 □無儲備量要求外協(xié)作業(yè)有工藝控制措施與品質(zhì)評判辦法□保障體系合理有效 □工藝過程控制缺失 □管理控制要求缺失 □無產(chǎn)地現(xiàn)場檢驗要求倉儲管理倉儲環(huán)境符合要求，具備有效的出入庫控制□倉儲管理合理有效 □出入庫可控但布局欠妥 □控制不嚴謹 □有環(huán)境安全或質(zhì)量隱患落實物資帳帳、帳表、帳物相符的保障措施□日清月結(jié)，帳物相符 □定期盤倉但缺考評 □存量標識、日報或盤倉有缺 □僅作月報主要生產(chǎn)物資實現(xiàn)倉儲定位與信息共享□定置管理，即時共享 □定置不全但能即時共享 □不能帳實聯(lián)動 □無定置措施與共享在制品控制有規(guī)范的二級倉儲管理與半成品控制措施□物流駐留合理，控制嚴格 □有類似管理控制措施 □半成品有記錄但無統(tǒng)計 □未作規(guī)范在制品定位標識清晰，合理編組并通轉(zhuǎn)流暢□流暢傳遞，定置合理 □有定置標識但執(zhí)行有缺 □定置或標識不清 □在制品紊亂工序轉(zhuǎn)道的即時反饋與在制品動態(tài)管理□即時反饋并與管理系統(tǒng)聯(lián)動 □靠轉(zhuǎn)道憑證反饋 □靠轉(zhuǎn)道統(tǒng)計反饋 □不能反
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