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2024-09-08 18:28本頁面
  

【正文】 年 月 日姓 名性 別出生年月文化程度就讀院校專 業(yè)就讀時(shí)間生 源政治面貌實(shí)習(xí)期限聯(lián)系方式實(shí)習(xí)期間待遇和發(fā)放形式(由人事部門填):實(shí)習(xí)部門意見:部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日人力資源部意見:部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見:部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日備注:實(shí)習(xí)學(xué)生寫出實(shí)習(xí)小結(jié)交人力資源部。臨時(shí)用工審批表應(yīng)聘部門: 填表日期: 年 月 日Personnel Action Form人事變動(dòng)表Name:Joined Date:Department:Sex:Age:Dep .after action:Action items (項(xiàng)目):(可選擇)Hire Completed probation Salary Review兼職轉(zhuǎn)正式聘用 完成試用期 調(diào)薪Promotion Internal Transfer Demotion提升 內(nèi)部調(diào)動(dòng)(含外派) 降/免職Resignation termination Others辭職 終止合同 其它(待崗、借調(diào)等)Brief the reason of action (可選擇)〇提議部門簡述理由:〇員工本人簡述理由:〇部門總監(jiān)簽字并日期:〇員工簽字并日期:Brief the reason of action :〇相關(guān)部門簡述理由或意見〇員工本人簡述理由或意見〇部門總監(jiān)簽字并日期:〇員工簽字并日期:Brief the reason of action :〇人力資源部簡述理由或意見〇人力資源總監(jiān)簽字并日期Brief the reason of action :〇分公司人事部意見〇人事經(jīng)理簽字并日期Position職 位Before action變動(dòng)前Level級(jí)別Before action變動(dòng)前Salary工 資Before action變動(dòng)前After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后After action變動(dòng)后Remarks備注:批準(zhǔn)(可選擇):〇總經(jīng)理/日期 〇業(yè)務(wù)分管副總/助理/日期 〇HR分管副總/助理/日期〇HR總監(jiān)/日期 〇調(diào)入部門負(fù)責(zé)人/日期 〇調(diào)出部門負(fù)責(zé)人/日期〇分公司總經(jīng)理/日期 〇分公司人事部經(jīng)理/日期 〇支公司經(jīng)理/日期轉(zhuǎn) 正 通 知 單姓名入司日期部門年齡生效日變動(dòng)后部門我很高興地通知您,由于您出色的工作業(yè)績,公司決定為您轉(zhuǎn)正,轉(zhuǎn)正后您的工作及待遇安排如下:職位變動(dòng)前級(jí)別變動(dòng)前工資變動(dòng)前變動(dòng)后變動(dòng)后變動(dòng)后請接受我的誠摯祝賀,并祝您取得更大的成績! 人力資源部(簽字):日 期:公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力,因此,公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的待遇、為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。請接受我及公司全體員工的誠摯祝賀,并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值!總經(jīng)理簽字:日 期:休 假 申 請 表Leave Record休 假 申 請 表姓 名:Name入 職 時(shí) 間:Starting Date部 門:Department職 位:Position工 作 地 點(diǎn):Working location請假類別:Types of Leave□Annual leave 年假 □Pregnant Leave 妊娠假□Excused leave 事假 □Maternity Leave 產(chǎn)假□Marriage Leave 婚假 □Others Leave 其它(調(diào)休等)□Illness Leave 病假Reasons 請假 原因(病假一天以上采須附醫(yī)療證明):Leave Duration請假日期(具體到半天):從 到 0Total days 請假總天數(shù): 0Comment(說明):Signature:部門負(fù)責(zé)人: 主管總經(jīng)理: 日 期: 日 期: 人事經(jīng)理:日 期: 加 班 審 批 表Work Overtime Record加 班 申 請 表姓 名:Name部門:Department職 位:Position工 作 地 點(diǎn):Working locationReasons 加班原因Work Overtime Duration擬加班時(shí)(日期及每天加班時(shí)間):從 日 到 0每日從 時(shí) 到 0Total times 加班總工時(shí): 0Comment(說明):Signature: 0部門負(fù)責(zé)人: 主管總經(jīng)理: 日 期: 日 期: 人事經(jīng)理:日 期: 員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)推薦表被推薦人 姓名:直屬部門推薦事跡主題:事跡說明(請附相關(guān)數(shù)據(jù)或資料):獎(jiǎng)勵(lì)種類□RMB 推薦人簽字:/日期( ) □特等獎(jiǎng) ( ) □一等獎(jiǎng) □二等獎(jiǎng) □三等獎(jiǎng) 部門總監(jiān)簽字/日期□RMB 人力資源部總監(jiān)簽字/日期□RMB( ) □RMB 公司總經(jīng)理簽字/日期XXXX股份有限公司頒 予Long Service Award榮獲xxxx公司 年服務(wù)獎(jiǎng)感謝您對(duì)XX公司的忠誠并期待與您更長久的合作!分公司總經(jīng)理或部門總監(jiān) 人力資源部總監(jiān) 總經(jīng)理紀(jì) 律 處 分 報(bào) 告姓名:職務(wù):入司時(shí)間:直接主管:部門:聯(lián)系電話:不當(dāng)行為發(fā)生時(shí)間:不當(dāng)行為發(fā)生地點(diǎn):執(zhí)行人(主管經(jīng)理/人力資源部):提交人力資源部日期:事件發(fā)生經(jīng)過:處分方式:( )。 直接經(jīng)理意見:簽字/日期部門負(fù)責(zé)人意見:簽字/日期本人意見: 。“外部培訓(xùn)”:指部門根據(jù)實(shí)際工作需要,派本部門人員接受外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的培訓(xùn)。附錄19:內(nèi)部合格培訓(xùn)師名單Internal Trainer List序 號(hào)Item姓 名Name部 門Department職 務(wù)Position學(xué) 歷Education Statu所授課程名稱Course Name備 注Remark12345附錄20:培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 表姓名 部門工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一、領(lǐng)導(dǎo)與管理通過管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部門工作績效;掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛能,完成部門及公司工作。三、市場營銷與銷售理解集團(tuán)戰(zhàn)略,據(jù)此制定本公司、部門目標(biāo)和具體項(xiàng)目計(jì)劃;了解客戶及市場需求,尋找產(chǎn)品與服務(wù)的增長機(jī)會(huì),提供客戶滿 意的產(chǎn)品與服務(wù)。六、其他能通過培訓(xùn)把作經(jīng)驗(yàn)累積及新知有效傳授給部屬及其它員工;流利的商務(wù)英語;能利用INTERNET開展工作。部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧如何培養(yǎng)接班人招募面試員工技巧授權(quán)技巧目標(biāo)管理與績效評(píng)估員工激勵(lì)員工抱怨處理二、財(cái)務(wù)與決策解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,了解公司經(jīng)營情況;根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定并控制預(yù)算。戰(zhàn)略管理銷售管理(人員、渠道、產(chǎn)品、銷售財(cái)務(wù))客戶服務(wù)市場營銷四、問題處理積極面對(duì)工作壓力發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決工作中問題問題分析與沖突解決壓力與挫折管理五、職業(yè)素養(yǎng)適應(yīng)不同人際風(fēng)格,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員特長;消除不良人際干擾,提升工作效率良好個(gè)人形象,健康積極的工作心態(tài)。新員工培訓(xùn)市場調(diào)查商務(wù)談判內(nèi)部講師培訓(xùn)商務(wù)英語七、除了上述培訓(xùn)課題,你還需要哪些培訓(xùn)?八、你能為公司里其他同事提供哪些培訓(xùn)?(請具體說明)你是否愿望成為一個(gè)公司內(nèi)部講師填表說明:在空格內(nèi)填寫A、B、C、D。0 0附錄25:員 工 培 訓(xùn) 服 務(wù) 協(xié) 議 書甲方:X X X X股份有限公司乙方:
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