【正文】 對(duì)首層開(kāi)挖的管溝進(jìn)行覆蓋，保證人員安全通行。，安裝機(jī)械三通、四通一管道安裝一系統(tǒng)試壓。、工具的準(zhǔn)備，包括管材、鋼卷尺、扳手、游標(biāo)卡尺、水平儀、潤(rùn)滑劑、木榔頭、腳手架等。，用水平儀檢查切口斷面，確保切口斷面與鋼管中軸線垂直。，用水平儀抄平，使鋼管處于水平位置。如果已貼緊，徐徐壓下千斤頂，使上壓輪均勻滾壓鋼管至預(yù)定溝槽深度為止。，安裝機(jī)械三通、四通，確定接頭支管開(kāi)孔位置。，轉(zhuǎn)動(dòng)手輪，使鉆頭緩慢靠近鋼管，同時(shí)在開(kāi)孔鉆頭處添加潤(rùn)滑劑，以保護(hù)鉆頭，完成在鋼管上開(kāi)孔。，注意機(jī)械三通應(yīng)與孔洞同心，橡膠密封圈與孔洞間隙均勻，緊固螺栓到位。、按照先裝大口徑、總管、立管，后裝小口徑、分管的原則，在安裝過(guò)程中，必須按順序連續(xù)安裝，不可跳裝、分段裝，以免出現(xiàn)段與段之間連接困難和影響管路整體性能。，轉(zhuǎn)動(dòng)橡膠密封圈，使其位于接口中間部位。在系統(tǒng)試壓前，應(yīng)全面檢查各安裝件、固定支架等是否安裝到位。管接頭安裝要求及步驟：①檢查鋼管端部毛刺， ②密封圈唇部及背部涂潤(rùn)滑劑， ③將密封圈套入管端，④密封圈套入另一段鋼管， ⑤卡入卡件， ⑥用限力扳手上緊螺栓。法蘭盤(pán)安裝要求及步驟：①去除鋼管端部毛刺， ②將密封圈套入管端，③將法蘭盤(pán)打開(kāi)扣到管子溝槽里， ④法蘭盤(pán)與管子扣緊無(wú)間隙， ⑤將法蘭與閥門口對(duì)齊安上螺栓， ⑥用限力扳手上緊螺栓。日歷期20天。（一）組織保證抽調(diào)一批有豐富的組織管理知識(shí)，即懂技術(shù)又有經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)的施工管理人員，組成項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目管理，進(jìn)行工期目標(biāo)控制。項(xiàng)目部要與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門密切聯(lián)系緊密結(jié)合，確保水、電、路、訊等暢通。各項(xiàng)資金要及時(shí)到位，材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)等組織工作要做到環(huán)環(huán)相扣、步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)錯(cuò)位等消極現(xiàn)象。建立與建設(shè)單位的定期協(xié)調(diào)制度，及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、資金使用、施工配合等問(wèn)題，確保工程進(jìn)度的正常運(yùn)行和按期竣工。（二）資金保證我公司為本工程設(shè)立單獨(dú)的賬戶，保證業(yè)主的工程款專款專用，開(kāi)工前編制各階段人工、材料、機(jī)械等用款項(xiàng)，依此計(jì)劃合理調(diào)配資金，保證工程順利進(jìn)行。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃加強(qiáng)調(diào)度和管理，層層分解，按計(jì)劃給班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，并同時(shí)按計(jì)劃提供所需材料。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，要做好跟蹤反饋，分析施工進(jìn)度計(jì)劃超前或拖后的原因，及時(shí)調(diào)整，落實(shí)到人。（四）技術(shù)保證措施充分利用施工面，組織拆除與安裝交叉施工。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，加強(qiáng)工期控制，盡量縮短關(guān)鍵線路工作時(shí)間。技術(shù)管理要做到措施提前到位，技術(shù)交底提前下達(dá)，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤到位，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協(xié)調(diào)，保證總體布置的貫通。健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，分工明確，責(zé)任到人。施工過(guò)程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的工藝要求，嚴(yán)格執(zhí)行山西省建工（集團(tuán)）總公司制定的建筑安裝工程細(xì)部做法90條。（六）材料供應(yīng)保證措施材料供應(yīng)部門要把好原材料、半成品、構(gòu)件的定貨點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)而耽誤施工。（七）安全保證措施現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置一名專職安全員。（八）其它保證措施工藝要求連續(xù)施工的實(shí)行夜班作業(yè)，增加夜間補(bǔ)貼，增加夜班照明設(shè)施。實(shí)行出勤獎(jiǎng)，從而保證工程正常運(yùn)作。第六章 資源供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度要求詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，充分發(fā)揮公司勞務(wù)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，選調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，操作技能高的專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)工程需求，隨時(shí)調(diào)整，確保各階段(特別是高峰期)的施工人數(shù)。根據(jù)工程特點(diǎn)，主要材料由材料部門提供采購(gòu)計(jì)劃，提前一月做出材料與周轉(zhuǎn)材料的需用計(jì)劃，材料采供部門根據(jù)計(jì)劃選擇合格供方積極組織貨源，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。材料采購(gòu)人員依據(jù)材料計(jì)劃，確定加工供應(yīng)方式，并按工作程序及時(shí)簽定物資供應(yīng)合同，確保材料按工程進(jìn)度需求進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按平面布置圖位置進(jìn)行堆放，減少二次搬運(yùn)。項(xiàng)目施工員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出供應(yīng)計(jì)劃，交材料人員，確保工程進(jìn)度不受影響。為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證體系見(jiàn)附表）。在該工程施工中，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目工程師為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工員中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的控制。層層簽訂責(zé)任制度，以利于質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。建立施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查制度。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，工程施工過(guò)程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，杜絕重大事故的發(fā)生。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組織作業(yè)班組自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、進(jìn)行互檢和交接檢。施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最終確保單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的教育，使員工明白今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)這個(gè)道理，改善和提高工作質(zhì)量，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)布的質(zhì)量管理程序文件，以保證每道工序處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中堅(jiān)決杜絕質(zhì)量通病，制定消除質(zhì)量通病措施。做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，保證工程一次合格。做好竣工驗(yàn)收工作及竣工后的回訪工作?？⒐ず蠖ㄆ谶M(jìn)行回訪服務(wù)。②安裝時(shí)認(rèn)真疏通管膛。（2）管道支架安裝不規(guī)范①管道支架安裝應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行安裝。堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故；輕傷事故頻率控制在3‰；創(chuàng)建安全文明生產(chǎn)工地。（3）安全檢查制度根據(jù)作業(yè)人員情況成立2～3人的現(xiàn)場(chǎng)“安全糾察隊(duì)”，“安全糾察隊(duì)”隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（1）工程開(kāi)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大施工人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取那些措施，并說(shuō)明其重要性。（3）實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須戴安全帶。并設(shè)置醒目的標(biāo)志。②施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“二圖六牌三標(biāo)”確保安全標(biāo)語(yǔ)及消防標(biāo)語(yǔ)等。：①施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)門衛(wèi)和保衛(wèi)人員值班，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).②對(duì)所有施工人員進(jìn)行文明施工教育，并有記錄。：，面積不少于28m2。：①宿舍要牢固，有吊頂、紗門、紗