【正文】 助工8施工員男36大專助工9試驗(yàn)員男33大專助工第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理的合作，確保順利完成施工合同任務(wù)。（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。，有聘任項(xiàng)目部管理班子成員和施工班組的權(quán)利。 、工期、文明工地施工等要求。，合理組織勞動(dòng)力、機(jī)械配置，隨時(shí)檢查并督促施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。、新工藝、新材料在項(xiàng)目上的推廣和應(yīng)用。 ，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。、材料試驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取預(yù)防措施。，發(fā)生質(zhì)量缺陷應(yīng)以書面形式及時(shí)上報(bào)，并制定措施認(rèn)真處理。，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。，在成品、半成品的制作上檢查把關(guān)，力求降低消耗。、井子架、電器及機(jī)械設(shè)備等安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求評(píng)定分項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，禁止不合格品的使用。 。，做好施工中的安全技術(shù)交底宣傳工作，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。，指導(dǎo)維護(hù)工作。，拒腐、抵歪風(fēng)。、材料計(jì)劃，及時(shí)組織充足施工材料進(jìn)場(chǎng)。，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，確保資料及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，與工程進(jìn)度同步并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備、設(shè)施。，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。，確保班組生產(chǎn)安全。，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。，以工程項(xiàng)目為單位建立成本中心，進(jìn)行成本核算。、改、刮、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。第三節(jié) 施工部署一、技術(shù)準(zhǔn)備工作 ：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，摸清工程場(chǎng)地情況，如了解施工場(chǎng)地地形地貌、鄰近建筑物、運(yùn)輸?shù)缆返?，調(diào)查清楚地面和地下設(shè)施和障礙物以及相互關(guān)系，對(duì)周邊建筑物和設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估。：拿到圖紙后，組織項(xiàng)目管理人員熟悉圖紙，仔細(xì)檢查施工圖是否完整、齊全、有無矛盾和錯(cuò)誤、土建與安裝設(shè)計(jì)中有無出入。3. 技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。、提出材料、設(shè)備、構(gòu)配件需用計(jì)劃：預(yù)算人員和施工技術(shù)準(zhǔn)備人員，作好施工預(yù)算及分部工程工料分析，主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)，編制計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。施工道路按文明工地達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行硬化?，F(xiàn)場(chǎng)挖設(shè)沉淀池，使現(xiàn)場(chǎng)施工污水、廢水、道路排水經(jīng)沉淀池與市政排水系統(tǒng)接通。業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)提供至少500KVA的用電量，提供不小于φ50MM的水源，才能滿足現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)。三、準(zhǔn)備施工機(jī)械、物資及施工人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛和各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并按時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并按施工平面圖要求進(jìn)行就位。、物資采供合同，并根據(jù)施工進(jìn)度要求提前進(jìn)場(chǎng)。向咸陽(yáng)市規(guī)劃局申報(bào)對(duì)工程定位放線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)線。與甲方指定的現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，申報(bào)施工方案和深化設(shè)計(jì)方案并接收工程指令。所有臨時(shí)設(shè)施施工完畢時(shí)，由我公司清場(chǎng)。其具體需要量見下表所示。)備 注1辦公室602會(huì)議室603管理人員宿舍1504工人宿舍4005食堂90 6衛(wèi)生間607沖涼房60施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附后。同時(shí)，制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。施工時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。料具置場(chǎng)點(diǎn)有序的調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，使用的科學(xué)調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”：即工程概況牌、管理人員名單牌、監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌及施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。（5）辦公區(qū)、材料堆放場(chǎng)地、場(chǎng)外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。：2009年8月30日前完成頂管貫通；2009年9月30日前完成水壓試驗(yàn)；2009年10月31日前完成路面恢復(fù)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的管理，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃按照管溝開挖、基礎(chǔ)施工、管道安裝、頂管施工等施工階段，編制各施工專業(yè)、各工種的月、周日施工進(jìn)度計(jì)劃。：（1）公司主管部門和項(xiàng)目部主管人員要跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾或偏離目標(biāo)時(shí)，應(yīng)采取有效措施。（3）跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 ，應(yīng)確保資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。 ，應(yīng)檢查下列內(nèi)容：（1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。（3）窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺(tái)班數(shù)及其原因分析。（5）進(jìn)度管理情況。 ，應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告，月度施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。（3）工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。（5）解決問題的措施。 。（2）工程量。 （4）持續(xù)時(shí)間。（6）資源供應(yīng)。，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié)。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。（2）施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。（4）科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況。第二節(jié) 工期保證措施一、工期保證基本措施，利用最優(yōu)化原理不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃初始方案，要求最優(yōu)方案，優(yōu)化施工方案，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。、工程量和流水段劃分，合理安排勞動(dòng)力和投入的生產(chǎn)設(shè)備，精心組織各種資源搭配，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。，加大質(zhì)量檢查力度，形成一套質(zhì)量目標(biāo)策劃，工程質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)的完整管理體系，質(zhì)量保證一次成優(yōu)，不返工，使質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行?！绊?xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上，實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)要求實(shí)行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，確保分項(xiàng)工程按期完成。、總結(jié)協(xié)調(diào)會(huì)，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，互相創(chuàng)造施工條件。三、人力方面保證措施，根據(jù)工作面情況安排足夠勞動(dòng)力，確保下道工序按期或提前進(jìn)入。，利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人勞動(dòng)積極性，確保勞動(dòng)工效提高30%、有良好聲譽(yù)且與公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，保證施工人數(shù)不受農(nóng)忙季節(jié)影響。在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督和參與下搞好材料的采購(gòu)工作，所購(gòu)材料一次驗(yàn)優(yōu)，不致影響工程的進(jìn)度。避免因待料停工、窩工，保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng)。，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線、標(biāo)高，提早給施工創(chuàng)造工作面。，降低雨季的不利影響。，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，尤其是暑期、雨期的施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。，合理安排施工作業(yè)，避免不利氣候?qū)κ┕さ牟焕绊?。提前貯備好原材料和各種物資，防止受到影響?；劭域?yàn)收前根據(jù)軸線及基底標(biāo)高，一次修正清底，清底修正完畢，立即通知甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)進(jìn)行基槽驗(yàn)收，基槽驗(yàn)收完畢，立即進(jìn)行下道工序施工，以防基底土受日曬、水泡、雨淋，如有地下水，及時(shí)做好排水溝、集水井，潛水泵抽水。根據(jù)灰線、水平儀，按開挖順序，施工現(xiàn)場(chǎng)有3名人員配合，補(bǔ)灰線，測(cè)深度，特別是深度，要時(shí)刻測(cè)量，嚴(yán)禁超挖，發(fā)現(xiàn)超挖，經(jīng)甲方、監(jiān)理同意后用碎石填至基底標(biāo)高。3 做好排水溝、集水井，及時(shí)抽掉地下滲水、雨水，以免基底受水泡。5 做好柱頂預(yù)埋件標(biāo)高及平整度的控制，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工?；靥顣r(shí)，基底積水、雜物清理干凈，且混凝土、砼基有一定強(qiáng)度，回填時(shí)，按2025cm一層虛鋪厚度，用夯機(jī)分層夯實(shí)，分段回填，做好回填土接槎。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）灰土地基墊層的干密度和壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。：（1）灰土墊層表面應(yīng)無松散、起皮和裂縫現(xiàn)象；（2）灰土地基墊層表面應(yīng)平整，允許偏差為：頂面標(biāo)高：177。（3）分層留槎位置，方法正確，接槎嚴(yán)密槎。第二節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程是保證結(jié)構(gòu)安全的主要工序，也是主體質(zhì)量控制的重點(diǎn)。二、材料的堆放和保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況，材料進(jìn)場(chǎng)后，必須架空堆放并掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、試驗(yàn)狀態(tài)等。直條鋼筋支架采用3米長(zhǎng)10號(hào)工字鋼，鋼翼緣上500mm間距焊接鋼管作隔斷，按一根原材4道放置，鋼筋存放區(qū)搭防雨棚，避免雨淋銹蝕。構(gòu)造柱：地面以下、露天或室內(nèi)潮濕環(huán)境且與墻體不接觸為35，其它均為25；其余見03G101－1第33頁(yè)。（1）縱向受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度（見下表）鋼筋類別混凝土強(qiáng)度等級(jí)C15C20C25C30C35＞C40HPB23537d31d27d24d22d20dHPB33539d34d30d27d25dHPB40046d40d36d33d30d 注：d為縱向受拉鋼筋直徑；縱向受拉鋼筋的最小抗震錨固長(zhǎng)度LaE=。（3）基礎(chǔ)筏板縱向鋼筋在支座均受拉錨固，錨固長(zhǎng)度為L(zhǎng)a。鋼筋接頭應(yīng)錯(cuò)開，當(dāng)采用綁扎搭接時(shí)，受力鋼筋搭接接頭面積百分率：對(duì)梁類、板類、墻類構(gòu)件，不宜大于25％，對(duì)柱類構(gòu)件，不宜大于50％，當(dāng)工程中確有必要增大受力鋼筋搭接接頭面積百分率時(shí)，設(shè)計(jì)人員采取了相應(yīng)措施，并在施工圖上注明后對(duì)梁類構(gòu)件，不應(yīng)大于50％，對(duì)板類、墻類及柱類構(gòu)件可根據(jù)實(shí)際情況放寬。當(dāng)采用機(jī)械連接時(shí)，在任一接頭中心至33d的區(qū)段內(nèi)，受力鋼筋機(jī)械連接接頭的面積百分率見下表：接頭等級(jí)框架梁、柱端箍筋加密區(qū)其他部位I≤50％≤100％II≤50％≤50％III不應(yīng)采用﹤25％當(dāng)采用焊接連接時(shí)，在任一接頭中心至35d并不小于500區(qū)段內(nèi)受力鋼筋焊接接頭的面積百分率不宜大于50％。加工場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，設(shè)專職質(zhì)量檢查員全程監(jiān)督，隨時(shí)接受監(jiān)理及業(yè)主的見證檢查，以確保材料使用的可信度。：（1）鋼筋配料單編制 熟悉圖紙，準(zhǔn)確及時(shí)編制鋼筋配料單，細(xì)化鋼筋配筋，做到鋼筋下料時(shí)預(yù)留機(jī)電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機(jī)電洞口任意切割現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預(yù)埋位置準(zhǔn)確。鋼筋切斷遵循先斷長(zhǎng)料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不同長(zhǎng)度搭配統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗?；⌒武摻钪谱?，在鋼筋彎曲機(jī)工作盤中央放置一個(gè)十字架和鋼套；另外在工作盤四個(gè)小孔內(nèi)插上短軸和成型鋼套（和中央鋼套相切）。（4）檢驗(yàn)合格后交下道工序。2）墻體鋼筋綁扎工藝流程：彈放位置線、模板線、門窗洞口線—→預(yù)檢驗(yàn)線→檢查調(diào)整立筋位置→立筋搭接及鋼筋機(jī)械連接→自檢、專檢（合格則打上標(biāo)記）→調(diào)整暗柱立筋垂直→綁扎梯子筋及水平鋼筋、拉接筋→安裝上部控制立筋位移的卡具→安裝保護(hù)層墊塊→自檢報(bào)驗(yàn)→專職檢驗(yàn)→報(bào)監(jiān)理隱檢→與模板施工人員辦交接檢。綁扎扎絲長(zhǎng)度嚴(yán)格按下表控制： （2）22鐵絲綁扎直徑12mm以下的鋼筋；20鐵絲綁扎其他直徑的鋼筋，梁、柱綁扎鐵絲絲尾朝向梁柱心，板、墻綁扎鐵絲絲尾與受力筋彎鉤一致。（4）梁、板鋼筋先彈線后綁扎，上層鋼筋彎鉤朝下，下層鋼筋彎鉤朝上，扎絲尾部與彎鉤一致，保護(hù)層墊塊到位。（5）剪力墻外圍兩行筋的交叉點(diǎn)全綁牢，中間部位交叉點(diǎn)可梅花點(diǎn)綁扎，雙向受力筋交叉點(diǎn)均須綁牢。（1）墻筋間距：利用定型卡具在加工平臺(tái)上制做符合標(biāo)準(zhǔn)要求的橫向、豎向梯子筋，綁扎墻筋前按模板50線控制準(zhǔn)確，綁扎在各段墻處。（3）箍筋間距： 在梁兩側(cè)鋼筋雙側(cè)劃線，梁兩端箍筋距柱外筋的外皮50mm，且支座內(nèi)設(shè)一道箍筋。柱：采用定位卡具在澆筑混凝土前將定位卡套在柱筋頂端，用幫扣將柱筋緊靠在定位卡上以控制鋼筋的間距位置。（6）鋼筋保護(hù)層①板、墻、柱采用定型PVC塑料墊塊控制鋼筋的保護(hù)層厚度，塑料墊塊具有彈性，可卡住平面和立面Ф8～Ф12的鋼筋，使墊塊和鋼筋更好的連合在一起，保證不偏移和移位。②柱上口采用定位卡和定型PVC墊塊保證鋼筋的混凝土保護(hù)層精確。 4. 鋼筋綁扎定位技術(shù)應(yīng)用（1）基礎(chǔ)鋼筋定位，從墊層準(zhǔn)確向基礎(chǔ)梁上吊線，在鋼筋上彈放柱位置線，在基梁內(nèi)部及梁頂各固定一道箍筋，上下固定柱插筋，柱鋼筋拐頭向外綁在承臺(tái)的鋼筋網(wǎng)片上。，（梁底），定位箍的間矩為粗直徑受力