【摘要】1、問:財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么?答:利潤最大化目標(biāo),股東財(cái)富最大化目標(biāo)或股票價(jià)格最大化目標(biāo),22、名義利率與實(shí)際利率區(qū)別?答:一種是按計(jì)息次數(shù)來區(qū)分名義年利率和實(shí)際年利率。名義年利率就是票面確定的年利率,而實(shí)際年利率是指年內(nèi)多次計(jì)息的實(shí)際利率。另一種含義是,名義利率是指包含通貨膨脹貼補(bǔ)率的利率,而實(shí)際利率是扣除通貨膨脹貼補(bǔ)率因素后的純利率。名義利率等于實(shí)際純利率加上通貨膨脹貼補(bǔ)率。3
2025-06-04 03:02
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》作業(yè)第一章總論一、判斷題1.企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)關(guān)系。()2.企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是債務(wù)債權(quán)關(guān)系。()3.企業(yè)理財(cái)環(huán)境是指影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部條件。()4.財(cái)務(wù)管理主要是資金管理,其對(duì)象是資金及其流轉(zhuǎn)。( ?。┒⒑唵晤}1.簡述企
2024-09-06 12:03
【摘要】★機(jī)密財(cái)務(wù)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年八月1)25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會(huì)計(jì)政策 2第三章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 2第四章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 2第五章流動(dòng)資產(chǎn)管理 4第六章對(duì)外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13
2025-06-05 03:33
【摘要】一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念:0、企業(yè)財(cái)務(wù):指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)=企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),以及企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系=企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。1、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)存在的客觀必然性:①社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)從經(jīng)濟(jì)形態(tài)上看是商品經(jīng)濟(jì)(存在的客觀基礎(chǔ))。②企業(yè)的再生產(chǎn)過程是使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過程,又是價(jià)值形成和實(shí)現(xiàn)過程。③價(jià)值具有相對(duì)獨(dú)立性,通過一定數(shù)額的貨幣表現(xiàn)出來。**物資的價(jià)值→貨幣表現(xiàn):
2024-08-16 17:14
【摘要】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-06-19 03:32
【摘要】四、重點(diǎn)簡答題6/6.答:就會(huì)計(jì)而言,利潤的確立完全是建立在權(quán)債發(fā)生制和會(huì)計(jì)分期假設(shè)的基礎(chǔ)上,反映著某一會(huì)計(jì)期間賬面收入和賬面成本相配比的結(jié)果,即:體現(xiàn)為一種應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入的概念。在會(huì)計(jì)上看來,只要賬面收入大于賬面成本,就意味著利潤的取得。財(cái)務(wù)管理工作的核心是如何提高現(xiàn)金的使用效率、周轉(zhuǎn)效率,注意收益和風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)稱性。因此,它所關(guān)心的主要不是某一會(huì)計(jì)期間的賬面利潤,即應(yīng)計(jì)
2025-06-05 05:51
【摘要】精讀舊教材一遍,做筆記---------------------------已完成 聽MP3,通讀新教材一遍,修改筆記 分章練習(xí)題(二天一章),提取重點(diǎn)、易錯(cuò)和不會(huì)做習(xí)題 綜合題練習(xí)(一天三題) 模擬題(一天一卷) 上午強(qiáng)化記憶下午2:00-5:00決戰(zhàn)180分鐘一.財(cái)務(wù)管理總論(一)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),取決于企
2024-09-06 10:39
【摘要】
2024-08-08 19:58
【摘要】財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解破產(chǎn)、重整與清算等基本概念及相關(guān)法律規(guī)定?掌握破產(chǎn)危機(jī)的辨識(shí)、應(yīng)對(duì)與管理?掌握重整與和解計(jì)劃的制定與執(zhí)行破產(chǎn)《破產(chǎn)法》規(guī)定:企業(yè)法人不能清償?shù)狡趥鶆?wù),并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)或者明顯缺乏清償能力的
2025-02-10 17:59
【摘要】第一章公司概述一公司資料公司名稱:廣州白云國際機(jī)場股份有限公司英文名稱:GuangzhouBaiyunInternationalAirportCo.,ltd公司簡稱:白云機(jī)場法人代表:盧光霖公司董秘:徐光玉通訊地址:廣州白云國際機(jī)場南工作區(qū)機(jī)場股份公司機(jī)關(guān)辦公樓(510470)注冊地址:廣州市機(jī)場路282號(hào)行業(yè)類別:交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)/交
2024-09-06 12:46
【摘要】第二章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、基本的財(cái)務(wù)比率(一)變現(xiàn)能力比率1、流動(dòng)比率流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷資產(chǎn)負(fù)債2、速動(dòng)比率 速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債3、保守速動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動(dòng)負(fù)債(二)資產(chǎn)管理比率1、營業(yè)周期 營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
2024-08-08 19:41
【摘要】公司財(cái)務(wù)分析包括企業(yè)利潤、主營業(yè)務(wù)收入、每股收益、每股資本公積金、企業(yè)負(fù)債、財(cái)務(wù)費(fèi)用等內(nèi)容?! ∝?cái)務(wù)分析至關(guān)重要,可以說二級(jí)市場上公司股價(jià)的波動(dòng)根本上是由公司的業(yè)績來決定的,各種炒作題材也是圍繞公司業(yè)績的增減而開始的,所以投身股海的朋友必須提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度。專業(yè)的理財(cái)必須有足夠的基本功,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根本看不懂,又何談?wù)业胶玫墓善蹦?? 許多朋友可能對(duì)這些枯燥
2024-09-06 12:39
【摘要】000目錄A/01/1編號(hào)名稱頁數(shù)版本/狀態(tài)000目錄1A/0001財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)1A/0002財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1A/0003財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)1A/0004會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)1A/0005出納員崗位職責(zé)1
2025-05-30 13:32
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
【摘要】1/22財(cái)務(wù)管理大綱xxxxx高科技股份有限公司二OO四年三月2/22目錄第一章總則與一般原則.............................................................................................................................2
2025-06-05 13:40