【摘要】3/4地區(qū)經(jīng)理職位說明書崗位名稱地區(qū)經(jīng)理所在部門銷售部直接上級銷售總監(jiān)直接下級銷售助理、泰科曼渠道代表、山谷藍(lán)渠道代表、山谷藍(lán)維修工程師所轄人數(shù)4-6人崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)完成本地區(qū)銷售任務(wù),同時完成本地區(qū)策略產(chǎn)品的銷售目標(biāo)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)計劃、市場計劃在所負(fù)責(zé)地區(qū)的分
2024-09-13 12:14
【摘要】3/3總經(jīng)理秘書職位說明書崗位名稱總經(jīng)理秘書所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:按照總經(jīng)理的授意起草各類文件和信件,安排總經(jīng)理日程、接待重要訪客,負(fù)責(zé)公司高層經(jīng)理會議的會議組織及其他總經(jīng)理交辦的事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照總經(jīng)理的授意起草公司各類文件、信件和傳
2024-09-02 03:29
【摘要】3/4人事行政總監(jiān)職位說明書崗位名稱人事行政總監(jiān)所在部門直接上級總經(jīng)理直接下級人事行政專員、系統(tǒng)分析、網(wǎng)絡(luò)維護所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:負(fù)責(zé)公司的人力資源及行政工作,保證人事行政工作對公司業(yè)務(wù)的支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定人力資源計劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,建立山谷藍(lán)、
2024-09-13 12:39
【摘要】3/4維修部經(jīng)理職位說明書崗位名稱維修經(jīng)理所在部門維修部直接上級銷售總監(jiān)直接下級高級工程師所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并完善維修部的各項管理制度,負(fù)責(zé)實施維修部各項流程的有效管理,提高維修部服務(wù)水準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定并完善部門各項管理制度、業(yè)務(wù)實施流程和
【摘要】3/4泰科曼會計職位說明書崗位名稱泰科曼會計所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成泰科曼日常財務(wù)核算工作,編制各種報表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)會計制度規(guī)定,及時、準(zhǔn)確核算泰科曼公司收入,編制記賬憑證工作任務(wù)審核銷售合同、
2024-09-13 12:44
【摘要】3/4VIP大客戶經(jīng)理職位說明書崗位名稱VIP大客戶經(jīng)理所在部門VIP大客戶部直接上級銷售總監(jiān)直接下級VIP高級客戶經(jīng)理所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,提高全國VIP醫(yī)生的滿意度和忠誠度,完成VIP醫(yī)生客戶年度銷售任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定年度VIP醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展計劃
【摘要】前臺職位說明書崗位名稱前臺所在部門人事行政部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:負(fù)責(zé)日常電話接聽轉(zhuǎn)接,客戶接待及日常行政事務(wù)的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:日常行政事務(wù)處理工作任務(wù)全公司電話的日常接聽,重要事項的及時轉(zhuǎn)告和來訪客戶的接待安排公司報刊資料等
2024-09-13 12:17
【摘要】3/4人事行政部人事行政專員職位說明書崗位名稱人事行政專員所在部門人事行政部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:協(xié)助人事行政總監(jiān)完成公司人事行政制度各項監(jiān)督實施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、解聘、培訓(xùn)等人事工作工作任務(wù)根據(jù)人員需求任職資
2024-09-13 12:24
【摘要】/貨位卡順序號____________貨位號_________產(chǎn)品號____________產(chǎn)品名稱_________序號入庫時間入庫數(shù)量出庫時間合同號出庫數(shù)量結(jié)存數(shù)1
【摘要】3/3網(wǎng)絡(luò)維護職位說明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)維護所在部門人事行政部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:保障企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的無障礙運行及采購管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制訂信息系統(tǒng)規(guī)章制度,編制執(zhí)行手冊(部分)工作任務(wù)制訂公司信息管理系統(tǒng)規(guī)章制度,并有效監(jiān)控實
【摘要】5/5山谷藍(lán)&泰科曼公司考評制度第一條公司實施考評的目的。1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司管理的公正和民
2025-06-05 03:14
【摘要】21/21山谷藍(lán)/泰科曼公司市場管理制度北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄第一章總則 2第二章 市場推廣計劃的制定與實施 3第三章 市場部費用管理 7第四章 客戶管理 9第五章 產(chǎn)品資料管理 10第六章 樣品樣機管理 11第七章 價格制定
2025-05-25 23:07
【摘要】3/3高級工程師職位說明書崗位名稱高級工程師所在部門維修部直接上級維修經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在維修經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成部門制定的經(jīng)營計劃,協(xié)助維修經(jīng)理共同提高維修服務(wù)水準(zhǔn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行部門各項管理制度、業(yè)務(wù)實施流程工作任務(wù)對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的進度進行監(jiān)
2024-08-06 14:20
【摘要】3/5資金管理制度第一條為加強對公司資金的監(jiān)督與管理,加速資金的周轉(zhuǎn)與循環(huán),合理安排資金流向,保證資金安全,特制定本制度。第二條資金管理的原則:(1)公司所有資金收支必須納入財務(wù)預(yù)算(2)堅持“以收定支、量入為出”的原則(3)各項資金收支必須遵守國家法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定。第三條資金收入管理1.資金收入主要包括銷售業(yè)務(wù)收入及
【摘要】3/3信息系統(tǒng)分析職位說明書崗位名稱信息系統(tǒng)分析所在部門人事行政部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:保障公司系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的無障礙運行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制訂信息系統(tǒng)規(guī)章制度,編制執(zhí)行手冊工作任務(wù)制訂公司信息管理系統(tǒng)規(guī)章制度,并有效監(jiān)控實施對各
2024-08-06 14:30