【摘要】 陳光標(biāo)高調(diào)慈善不值得提倡演講稿 “為善而不欲人知”的崇高美德。高調(diào)慈善這種倚仗自己小小財(cái)富就不顧他人尊嚴(yán)、他人感受而純粹為著一己私欲,為著自我一種高高在上的虛榮心而對(duì)貧苦人民實(shí)施的暴力慈善行為是...
2024-10-01 05:10
【摘要】小米mix2最新情況匯總:小米mix2空前火爆,首次開(kāi)售就被秒完!小米mix2底值不值得買(mǎi)?小米mix2全方位評(píng)測(cè)9月11日小米發(fā)布了自己重磅級(jí)新品小米mix2頒布會(huì)上,新的全面屏再次驚艷了米粉。然則終究在今天上午10點(diǎn)迎來(lái)了小米mix2首次開(kāi)售。雷軍曾在頒布會(huì)上山盟海誓的說(shuō)小米mix2將實(shí)現(xiàn)全面的現(xiàn)貨,然則就在短短的開(kāi)售很是鐘之內(nèi)卻被網(wǎng)友秒光,是以雷軍再一次離不開(kāi)網(wǎng)友的吐槽。那么這部新的手
2024-08-05 17:57
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 關(guān)于缺點(diǎn)的演講稿:缺點(diǎn),不值得我們拿放大 鏡去看 初一1袁熙琳 老師們,同學(xué)們,大家好。 我是初一1班的袁熙琳。我今天講話的題目是。缺點(diǎn),不值 得我們拿放大鏡去看。 在...
2024-08-18 15:34
【摘要】7個(gè)方法輔佐好你的上司上司拖你后腿怎么辦?職場(chǎng)中難免會(huì)碰上嫉賢妒能的上司,當(dāng)我們遇上這種“倒霉事”的時(shí)候,采取理智而有效的應(yīng)對(duì)措施很重要。職場(chǎng)中如何才能甄別出沒(méi)有前途的“死職位”呢?上司任人唯親表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長(zhǎng),妻子任總經(jīng)理,為了相互監(jiān)督制約,抓住財(cái)權(quán),遂特別規(guī)定財(cái)會(huì)部正副部長(zhǎng)的職位由雙方的親屬輪流擔(dān)任。職員小娟財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老
2025-07-16 22:11
【摘要】你和上司皆大歡喜--完美跳槽全攻略當(dāng)今社會(huì)中,跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)上一種常見(jiàn)的現(xiàn)象。注意一下你的周?chē)?,是不是?jīng)常有跳走的同事,或者剛進(jìn)入格子間的新人?無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人都會(huì)對(duì)我們千叮嚀萬(wàn)囑咐,不要盲目地跳槽,也不要頻繁地跳槽,如此種種,都會(huì)使用人單位對(duì)你的信譽(yù)大打折扣,搞不好還會(huì)使你的職場(chǎng)之路變得坎坷。但有時(shí)候,你的奶酪要被人拿走,或者發(fā)現(xiàn)了更大的奶酪時(shí),你可能都會(huì)冒出跳槽的念頭。實(shí)施一次完美的跳槽
2024-08-30 09:40
【摘要】遠(yuǎn)離4種會(huì)拖垮你前途的上司升職加薪是每個(gè)奮斗在職場(chǎng)年輕人的夢(mèng)想,為此我們努力拼搏,積極表現(xiàn)??捎袝r(shí)我們明明有能力,也夠拼,偏偏卻因上司的個(gè)人因素而該升不升,該加沒(méi)得加,有木有,有木有那些會(huì)拖垮你前途的上司,如果你正遇到就趕緊跑吧!第一種:用人標(biāo)準(zhǔn)有特殊偏好因?yàn)樗擒娙顺錾?,所以就認(rèn)為有過(guò)軍旅生涯的人才具有“完整的人格”;因?yàn)樗巧虾H?,所以覺(jué)得戶籍上海的下屬才值得信任……,跟著這
2024-09-11 20:01
【摘要】人不成熟的六大特征人不成熟的六大特征:立即要回報(bào);不自律;經(jīng)常被情緒左右;不愿學(xué)習(xí),自以為是,沒(méi)有歸零心態(tài);做事情靠直覺(jué),不以事實(shí)為根據(jù);做事情不靠信念,靠人言。只要你相信你自己能夠戰(zhàn)勝自己的不成熟,你就會(huì)逐漸的成長(zhǎng)、成熟起來(lái),你就會(huì)得到你想要的那種生活,你就會(huì)實(shí)現(xiàn)你時(shí)間自由、財(cái)務(wù)自由、精神自由的人生夢(mèng)想!一、人不成熟的第一個(gè)特征——就是立即要回報(bào)他不懂得只有春天播種,秋天才
2024-09-13 08:50
【摘要】你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)?在職場(chǎng)上,我們經(jīng)常會(huì)受到上司的批評(píng)和指責(zé),甚至是破口大罵。面對(duì)這種情況,很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口,推卸責(zé)任——這事與我無(wú)關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道,這種做法是極其錯(cuò)誤的,因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō),一個(gè)不具備擔(dān)當(dāng)感的員工,永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無(wú)法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)。對(duì)于任何一個(gè)擁有
2024-08-30 14:07
【摘要】阻礙銷售人員走向成功的六大勁敵對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才是最大的敵人?好好再想想。最大的敵人——那些妨礙銷售人員開(kāi)展工作的對(duì)手——來(lái)自于自己公司的內(nèi)部!本文介紹的就是,那些會(huì)讓銷售人員無(wú)法完成任務(wù)的敵人,以及如何應(yīng)對(duì)他們帶來(lái)威脅的方法。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),如果愿意應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的話,現(xiàn)在就可以繼續(xù)往下看了!重點(diǎn)提示:最后的敵人(第1號(hào))是有史以來(lái)最危險(xiǎn)的!讀者鈞鑒:本文發(fā)表于數(shù)年前
2024-08-30 07:40
【摘要】培養(yǎng)你的管理能力的六大要素一:沉穩(wěn)????(1)不要隨便顯露你的情緒。????(2)不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。????(3)在征詢別人的意見(jiàn)之前,自己先思考,但不要先講。????(4)不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨
2025-05-30 12:26
【摘要】你是否因?yàn)樯纤镜呐u(píng)而喪失晉升機(jī)會(huì)?在職場(chǎng)上,我們經(jīng)常會(huì)受到上司的批評(píng)和指責(zé),甚至是破口大罵。面對(duì)這種情況,很多人的第一反應(yīng)往往是找各種各樣的借口,推卸責(zé)任——這事與我無(wú)關(guān)——不管這事到底是否與他有關(guān)。要知道,這種做法是極其錯(cuò)誤的,因?yàn)閷?duì)于老板來(lái)說(shuō),一個(gè)不具備擔(dān)當(dāng)感的員工,永遠(yuǎn)不值得被委以重任。如果你無(wú)法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯至此終結(jié)
2024-08-30 10:07
【摘要】作為下屬你會(huì)指正上司的錯(cuò)誤嗎?職場(chǎng)中上司也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,一般下屬有錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)或委婉批評(píng),或當(dāng)面指出,都是天經(jīng)地義的事,員工也不會(huì)有很大意見(jiàn);可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)了,員工們又該如何對(duì)待?是好心好意指出來(lái)?七嘴八舌談方法:上司觀點(diǎn):具體問(wèn)題具體對(duì)待,巧用方法指出來(lái)與上司打交道是世界上最有學(xué)問(wèn)的事,做得好了,職場(chǎng)上一帆風(fēng)順,可是一旦得罪老板,那日后說(shuō)不定會(huì)有很多小鞋穿。在老板犯錯(cuò)這件事上,
2024-09-11 18:50
【摘要】職場(chǎng)大忌:告訴你老板最不愛(ài)聽(tīng)到的九句話置身職場(chǎng),如何跟上司更有效地合作是自我職業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。也許我們忘了自己是在跟老板說(shuō)話,也許是老板的記憶力超人,往往一句不起眼的話可能透露出更多的說(shuō)話者壓根就想不到的重要信息:1、“不是我的錯(cuò)”當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,即使與你毫不相干,也千萬(wàn)別說(shuō)“不是我的錯(cuò)”。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題肯定和老板有關(guān)。此時(shí)應(yīng)該盡量幫助出出主意。這
2024-09-13 01:47
【摘要】上司防備下屬你該如何應(yīng)對(duì)?你會(huì)期待有這樣的上司:生活中對(duì)你無(wú)微不至地關(guān)懷;病假必批準(zhǔn)并且囑咐多喝開(kāi)水好好休息;飯桌上的閑聊也表現(xiàn)得毫無(wú)架子并且每次都搶著埋單;當(dāng)上面有高層的批評(píng),上司總是第一時(shí)間頂在下屬的前面……在平時(shí)公司里,你卻有時(shí)候會(huì)感覺(jué)自己的上司有什么地方不對(duì)勁:對(duì)于業(yè)務(wù)最核心的東西你總是隔著一層紗;每當(dāng)你試圖去碰觸的時(shí)候總有一些事情阻擋在前面;或者上司會(huì)很留意你的一舉一動(dòng);
【摘要】?會(huì)議的六大功能??1.傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念并使公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致召開(kāi)會(huì)議最主要是為了傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念,統(tǒng)一上下員工的步調(diào),改進(jìn)公司的缺失,讓公司能夠更好。同時(shí)通過(guò)會(huì)議,集思廣益,把大家的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)使之成為公司即將遵循的一個(gè)方向,這樣才能眾志成城,又快又好的將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。?2.傳達(dá)決策者信念決策者的信念也要通過(guò)會(huì)議來(lái)傳達(dá)
2024-08-07 22:47