【摘要】 余生很貴,別和不值得的糾纏。 余生很貴,別和不值得的糾纏 心中無事自無事,心中有喜常歡喜。 難得來人間一趟,自然是要好好的生活,何必為了一些小事給自己添堵呢? 學會“不值得定律...
2025-01-13 22:16
【摘要】審視自我和人生“未經(jīng)審視的人生是不值得過的?!薄K格拉底?認識自己,方能認識人生。?最優(yōu)秀的人就是你自己?!K格拉底
2025-05-22 00:56
【摘要】未經(jīng)審視的生活是不值得過的——蘇格拉底我們天天在消費,可是我們真的懂得消費嗎?除夕口占——唐伯虎柴米油鹽醬醋茶,般般都在別人家。歲暮清閑無一事,竹堂寺里看梅花。戲題——查
2024-12-17 10:01
【摘要】 陳光標高調(diào)慈善不值得提倡演講稿 “為善而不欲人知”的崇高美德。高調(diào)慈善這種倚仗自己小小財富就不顧他人尊嚴、他人感受而純粹為著一己私欲,為著自我一種高高在上的虛榮心而對貧苦人民實施的暴力慈善行為是...
2024-10-01 05:10
【摘要】小米mix2最新情況匯總:小米mix2空前火爆,首次開售就被秒完!小米mix2底值不值得買?小米mix2全方位評測9月11日小米發(fā)布了自己重磅級新品小米mix2頒布會上,新的全面屏再次驚艷了米粉。然則終究在今天上午10點迎來了小米mix2首次開售。雷軍曾在頒布會上山盟海誓的說小米mix2將實現(xiàn)全面的現(xiàn)貨,然則就在短短的開售很是鐘之內(nèi)卻被網(wǎng)友秒光,是以雷軍再一次離不開網(wǎng)友的吐槽。那么這部新的手
2025-07-04 17:57
【摘要】 第1頁共2頁 關于缺點的演講稿:缺點,不值得我們拿放大 鏡去看 初一1袁熙琳 老師們,同學們,大家好。 我是初一1班的袁熙琳。我今天講話的題目是。缺點,不值 得我們拿放大鏡去看。 在...
2024-08-18 15:34
【摘要】7個方法輔佐好你的上司上司拖你后腿怎么辦?職場中難免會碰上嫉賢妒能的上司,當我們遇上這種“倒霉事”的時候,采取理智而有效的應對措施很重要。職場中如何才能甄別出沒有前途的“死職位”呢?上司任人唯親表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長,妻子任總經(jīng)理,為了相互監(jiān)督制約,抓住財權,遂特別規(guī)定財會部正副部長的職位由雙方的親屬輪流擔任。職員小娟財經(jīng)大學會計專業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老
2025-06-07 22:11
【摘要】你和上司皆大歡喜--完美跳槽全攻略當今社會中,跳槽已經(jīng)成為職場上一種常見的現(xiàn)象。注意一下你的周圍,是不是經(jīng)常有跳走的同事,或者剛進入格子間的新人?無數(shù)過來人都會對我們千叮嚀萬囑咐,不要盲目地跳槽,也不要頻繁地跳槽,如此種種,都會使用人單位對你的信譽大打折扣,搞不好還會使你的職場之路變得坎坷。但有時候,你的奶酪要被人拿走,或者發(fā)現(xiàn)了更大的奶酪時,你可能都會冒出跳槽的念頭。實施一次完美的跳槽
2024-08-04 09:40
【摘要】遠離4種會拖垮你前途的上司升職加薪是每個奮斗在職場年輕人的夢想,為此我們努力拼搏,積極表現(xiàn)??捎袝r我們明明有能力,也夠拼,偏偏卻因上司的個人因素而該升不升,該加沒得加,有木有,有木有那些會拖垮你前途的上司,如果你正遇到就趕緊跑吧!第一種:用人標準有特殊偏好因為他是軍人出身,所以就認為有過軍旅生涯的人才具有“完整的人格”;因為他是上海人,所以覺得戶籍上海的下屬才值得信任……,跟著這
2024-08-16 20:01
【摘要】人不成熟的六大特征人不成熟的六大特征:立即要回報;不自律;經(jīng)常被情緒左右;不愿學習,自以為是,沒有歸零心態(tài);做事情靠直覺,不以事實為根據(jù);做事情不靠信念,靠人言。只要你相信你自己能夠戰(zhàn)勝自己的不成熟,你就會逐漸的成長、成熟起來,你就會得到你想要的那種生活,你就會實現(xiàn)你時間自由、財務自由、精神自由的人生夢想!一、人不成熟的第一個特征——就是立即要回報他不懂得只有春天播種,秋天才
2024-08-18 08:50
【摘要】你是否因為上司的批評而喪失晉升機會?在職場上,我們經(jīng)常會受到上司的批評和指責,甚至是破口大罵。面對這種情況,很多人的第一反應往往是找各種各樣的借口,推卸責任——這事與我無關——不管這事到底是否與他有關。要知道,這種做法是極其錯誤的,因為對于老板來說,一個不具備擔當感的員工,永遠不值得被委以重任。如果你無法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個公司的職業(yè)生涯至此終結。對于任何一個擁有
2024-08-04 14:07
【摘要】阻礙銷售人員走向成功的六大勁敵對于銷售人員來說,競爭對手才是最大的敵人?好好再想想。最大的敵人——那些妨礙銷售人員開展工作的對手——來自于自己公司的內(nèi)部!本文介紹的就是,那些會讓銷售人員無法完成任務的敵人,以及如何應對他們帶來威脅的方法。對于銷售人員來說,如果愿意應對挑戰(zhàn)的話,現(xiàn)在就可以繼續(xù)往下看了!重點提示:最后的敵人(第1號)是有史以來最危險的!讀者鈞鑒:本文發(fā)表于數(shù)年前
2024-08-04 07:40
【摘要】培養(yǎng)你的管理能力的六大要素一:沉穩(wěn)????(1)不要隨便顯露你的情緒。????(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。????(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。????(4)不要一有機會就嘮叨
2025-04-21 12:26
【摘要】你是否因為上司的批評而喪失晉升機會?在職場上,我們經(jīng)常會受到上司的批評和指責,甚至是破口大罵。面對這種情況,很多人的第一反應往往是找各種各樣的借口,推卸責任——這事與我無關——不管這事到底是否與他有關。要知道,這種做法是極其錯誤的,因為對于老板來說,一個不具備擔當感的員工,永遠不值得被委以重任。如果你無法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個公司的職業(yè)生涯至此終結
2024-08-04 10:07
【摘要】作為下屬你會指正上司的錯誤嗎?職場中上司也有犯錯誤的時候,一般下屬有錯誤,領導或委婉批評,或當面指出,都是天經(jīng)地義的事,員工也不會有很大意見;可是當領導犯錯了,員工們又該如何對待?是好心好意指出來?七嘴八舌談方法:上司觀點:具體問題具體對待,巧用方法指出來與上司打交道是世界上最有學問的事,做得好了,職場上一帆風順,可是一旦得罪老板,那日后說不定會有很多小鞋穿。在老板犯錯這件事上,
2024-08-16 18:50