阻礙銷售人員走向成功的六大勁敵模板-在線瀏覽
2024-08-30 07:40本頁面
【正文】 來似乎從來不需要努力工作。導(dǎo)致失敗的原因：她會(huì)占據(jù)所有容易獲得的客戶資源，并將哪些很難獲得的（需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力）交給團(tuán)隊(duì)中的其它成員。注意事項(xiàng)：如果經(jīng)理負(fù)責(zé)分配線索，而她獲得的都是容易的，就很有可能意味著發(fā)生了某些事情導(dǎo)致偏袒行為出現(xiàn)。銷售人員的第5號(hào)敵人：技術(shù)天才典型職位名稱：首席技術(shù)官、總工程師、首席程序員等等。屬于敵人的原因：他認(rèn)為自己開發(fā)出的產(chǎn)品不需要任何幫助就可以流行，因此，銷售人員屬于寄生蟲。應(yīng)對(duì)方法：讓他們遠(yuǎn)離客戶！如果不能做到這一點(diǎn)的話，在接觸之前提醒客戶，不要把他的胡言亂語當(dāng)回事情。銷售人員的第4號(hào)敵人：善于算計(jì)者典型職位名稱：首席財(cái)務(wù)官、首席效率官、總會(huì)計(jì)師等。屬于敵人的原因：她將銷售工作當(dāng)作費(fèi)用消耗而不是公司的核心業(yè)務(wù)。舉例來說，取消覆蓋東海岸地區(qū)的銷售代表外出費(fèi)用預(yù)算。確保包含了數(shù)據(jù)的電子表格可以證明這一觀點(diǎn)。從某種程度上來看，她認(rèn)為如果不能讓所有人都感到驚慌的話
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1