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專賣連鎖店的培訓計劃-在線瀏覽

2024-08-29 22:45本頁面
  

【正文】 *庫房空間的利用是否科學、合理?*暢、滯銷商品訊息的提供與配合如何?(2) 商品力方面:*對商品結構比率的了解如何?暢銷品、滯銷品如何?*對商品控制力情況如何?*賣場商品的配置情形如何?(是否適合當?shù)??是否吸引消費者?)*商圈內消費形態(tài)及競爭力的情況如何?競爭對手的銷售如何? 立地商圈的了解(1) 商場位置及客流狀況如何?(2)客源年齡、性別及職業(yè)如何?(3)競爭店的情形如何?對店的營運影響如何?(4)入店客層的特性與銷售商品的結構如何?工作整理(1) 當日工作整理:就當日工作做簡略報告,針對問題點提出并與經營者溝通,研擬可行的改善辦法。作為一項綜合性強,專業(yè)性高的工作,督導在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色,這也意味著對督導從業(yè)人員自身素質的要求越來越高。培訓計劃書第一節(jié)課時(3小時)時間 內容 培訓技巧要求 學員活動 相互認識30分鐘 自我介紹 演說、提問 聽課 此次培訓的目標30分鐘 企業(yè)簡介 企業(yè)狀況 講座、提問 聽課 品牌定位 90分鐘 督導職能 督導素質 講座、提問 聽課 督導作業(yè)體系 督導工作流程30分鐘 結論 總結以上所學內容 講座 聽課 提出考核要求培訓目的:l 熟練掌
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