星級酒店市場營銷方案-在線瀏覽
2025-01-12 16:19本頁面
【正文】 萬 元）、局委辦（ 萬 元）、VIP（ 萬 元） 萬 元 餐飲消費總額 萬 元 20 年 4 月： 月度總收入（包括餐飲（ 萬 元）客房（ 萬 元）娛樂（ 萬 元）其他收入（ 萬 元） 萬 元 。 協(xié)議單位消費總額 （包括商務、局委辦） 萬 元 房務消費總額（包括會議（ 萬 元）、商務（ 萬 元）、局委辦（ 萬 元）、VIP（ 萬 元） 萬 元 餐飲消費總額 萬 元 20 年 6 月： 月度總收入（包括餐飲（ 萬 元）客房（ 萬 元）娛樂（ 萬 元）其他收入（ 萬 元） 萬 元 。 協(xié)議單位消費總額 （包括商務、局委辦） 萬 元 房務消費總額（包括會議（ 萬 元）、商務（ 萬 元）、局委辦（ 萬 元）、VIP（ 萬 元） 萬 元 餐飲消費總額 萬 元 20 年 8 月： 月度總收入（包括餐飲（ 萬 元）客房（ 萬 元）娛樂（ 萬 元）其他收入（ 萬 元） 萬 元 。 協(xié)議單位消費總額 （包括商務、局委辦） 萬 元 房務消費總額（包括會議（ 萬 元）、商務（ 萬 元）、局委辦（ 萬 元）、VIP（ 萬 元） 萬 元 餐飲消費總額 萬 元 20 年 10 月： 月度總收入（包括餐飲（ 萬 元）客房（ 萬 元）娛樂（ 萬 元）其他收入（ 萬 元） 萬 元 。 協(xié)議單位消費總額 （包括商務、局委辦） 萬 元 房務消費總額（ 包括會議（ 萬 元）、商務（ 萬 元）、局委辦（ 萬 元）、VIP（ 萬 元） 萬 元 餐飲消費總額 萬 元 1 20 年 12 月： 月度總收入（包括餐飲（ 萬 元）客房（ 萬 元）娛樂（ 萬 元）其他收入（ 萬 元） 萬 元 。 存在一定的競爭，由于酒店位處中小城市 ，根據(jù)本地的地方性質以及酒店的地理位置，局限了一大部分來酒店消費的中端客源市場； 二、競爭優(yōu)、劣勢 我們是 地區(qū)首家五星級酒店，有一定的名氣優(yōu)勢； 受當?shù)卣闹匾暸c大力支持； 擁有 地區(qū)最完善的會議設施及最大的會議場所； 酒店餐飲有很大改善，宴會市場進一步擴大； 當?shù)芈糜钨Y源缺乏，地理位置相對 較偏； 酒店地理位置相對較偏，沒有較強的比較吸引 客人 的賣點 。（ 2） 本地各企事業(yè)單位 。（ 4）各型會議。 本地各企事業(yè)單位 主要針對來鄱投資的以及本地的各商務公司 。 二、銷售季節(jié)劃分 （參考 年 數(shù)據(jù) ） 旺季： 12 月份 (其中黃金周月份： 12，三個月 ) 平季： 11 月份 淡季： 6 月份 第六章 二零 年任務分配 參考二零 年的數(shù)據(jù)分析，酒店的會議市場起伏較大，一方面受政府接待影響，一方面受市場影響， VIP 客人 春節(jié)前后較高，其他時間都 相對穩(wěn)定，商務客人 整體來看，住房情況一般 ， 年 還 會受到一部分沖擊，散客包括酒店其中一部分高價位入住酒店客人及四樓休閑房客 人，所以相對穩(wěn)定，針對以上情況制定 年任務分配： 20 年 1 月份： 客房： 萬 ； 餐飲： 萬 ； 娛樂： 萬 本月工作重點： ⑴ 加強對春節(jié)市場調查，制定春節(jié)促銷方案。 加強商務促銷和協(xié)議簽訂。 20 年 2 月份： 客房： 萬 ； 餐飲： 萬 ； 娛樂： 萬 本月工作重點： ⑴ 加強會務、商務客人促銷。 ⑶ 完成外部市場拓展方案； ⑷ 完成客史檔案的執(zhí)行制度； 20 年 3 月份： 客房： 萬 ； 餐飲： 萬 ； 娛樂： 萬 市場營銷方案 8 本月工作重點： ⑴ 加強會務、商務客人促銷。 ⑶ 加強對五一節(jié)市場調查，制定五一節(jié)促銷方案 ；
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1