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某公司物流中心管理手冊(cè)doc-在線瀏覽

2024-08-28 07:37本頁(yè)面
  

【正文】 理商品流行趨勢(shì)、市場(chǎng)調(diào)研信息報(bào)告;12 編制月、季度、年度設(shè)計(jì)思路報(bào)告;13 設(shè)計(jì)不同季節(jié)、年齡層次的流行款式;14 根據(jù)市場(chǎng)綜合信息反饋?zhàn)龀鲎羁?、最佳的設(shè)計(jì)方案,及時(shí)打樣、下單生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求;15 做好換季產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打樣、出樣工作,有利配合銷售部看樣、定貨、銷售工作;16 編制市場(chǎng)商品流行設(shè)計(jì)分析報(bào)告;17 配合公司品牌設(shè)計(jì)中心形象營(yíng)銷活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);2 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé);3 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);4 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);5 開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé);6 對(duì)商品供貨持續(xù)性負(fù)責(zé);7 對(duì)選擇生產(chǎn)商核準(zhǔn)負(fù)責(zé);8 對(duì)商品綜合檢驗(yàn)負(fù)責(zé);9 對(duì)商品運(yùn)輸全安負(fù)責(zé);10 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性負(fù)責(zé);11 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);12 對(duì)商品戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);13 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);14 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工的廉潔負(fù)責(zé)15 對(duì)購(gòu)進(jìn)商品后及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)的交接負(fù)責(zé)16 對(duì)所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);17 對(duì)公司安排的商品及時(shí)提供負(fù)責(zé)18 對(duì)商品計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行負(fù)責(zé)19 對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。三 市場(chǎng)部(一)部門(mén)職能定義:指公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要職能:1市場(chǎng)調(diào)研:〔1〕企業(yè)所處的國(guó)家、各省、縣、市經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行搜索、分析,并做出經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷;〔2〕本國(guó)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行搜索、整理、分析,判斷經(jīng)濟(jì)政策對(duì)本行業(yè)的影響度;〔3〕掌握行業(yè)信息,洞察行業(yè)發(fā)展趨向;〔4〕用合法手段探求產(chǎn)品商業(yè)信息;(主要指競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資源狀況、營(yíng)銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)等);〔5〕深入調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)的需求信息,把握市場(chǎng)變化的脈搏;〔6〕了解把握本公司資源狀況并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作資源對(duì)比分析;〔7〕掌握本公司產(chǎn)品在通路上的流通狀況信息;、〔8〕掌握社會(huì)媒體信息及產(chǎn)品媒體運(yùn)作信息;〔9〕重要信息要及時(shí)上報(bào);2招商〔1〕編制市場(chǎng)拓展企劃書(shū);〔2〕編制招商手冊(cè);〔3〕編制招商公開(kāi)文件書(shū)及合約書(shū);〔4〕編制商業(yè)支持計(jì)劃書(shū);〔5〕作好招商接洽、談判、審核、市場(chǎng)調(diào)研、選址、簽約、開(kāi)業(yè)籌劃等工作;(6)為企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)(如展覽、促銷)做好策劃、實(shí)施等程序的準(zhǔn)備工作〔7〕編制招商至開(kāi)業(yè)的時(shí)間工作進(jìn)度計(jì)劃書(shū);〔8〕定期監(jiān)督、審核、評(píng)估加盟店。(二)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)主要職責(zé): 分析市場(chǎng)需求,判斷消費(fèi)傾向,提報(bào)產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議; 關(guān)注通路價(jià)格的穩(wěn)定性,預(yù)測(cè)通路危機(jī),及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理 分析產(chǎn)品在通路中流通速度與走向,預(yù)測(cè)流通阻礙生成的環(huán)節(jié)及時(shí)間,上報(bào)總經(jīng)理; 分析行業(yè)原材料價(jià)格浮動(dòng)態(tài)勢(shì),預(yù)測(cè)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì); 分析國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策對(duì)行業(yè)產(chǎn)品帶來(lái)的影響; 關(guān)注全國(guó)各地重大事件的發(fā)生,看有否商機(jī)可尋; 分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢(shì)及其對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的影響; 分析社會(huì)大眾對(duì)媒體關(guān)注的傾向趨勢(shì); 分析產(chǎn)品營(yíng)銷策略,確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略,確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);1正確傳達(dá)上級(jí)指示;1定期主持市場(chǎng)部例會(huì),并參加企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議;1負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)部工作程序和規(guī)章制度,報(bào)批通過(guò)后執(zhí)行;1制定直接下級(jí)崗位描述,并界定直接下級(jí)的工作;1受理直接下級(jí)崗位描述,并界定直接下級(jí)的工作;1向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作任務(wù);1制定市場(chǎng)部崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施考核;1指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;1關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種情況,如:產(chǎn)品風(fēng)格、銷售狀況、促銷方法、價(jià)格水平、銷售政策等,定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)考察各地市場(chǎng)情況,向公司呈交合理化的市場(chǎng)開(kāi)拓建議2收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各地市場(chǎng)的表現(xiàn)情況,減少公司市場(chǎng)開(kāi)拓的風(fēng)險(xiǎn),使公司的市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)明確,成功率提高。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)市場(chǎng)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé); 對(duì)市場(chǎng)部完成工作目標(biāo)負(fù)責(zé); 對(duì)各種市場(chǎng)信息的及時(shí)提供負(fù)責(zé); 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé); 對(duì)市場(chǎng)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé); 對(duì)市場(chǎng)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé);對(duì)市場(chǎng)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。(三)拓展科長(zhǎng)崗位職責(zé)主要職責(zé):1 熟練掌握招商流程;2 熱情接待每一位潛在加盟商;3 整編有關(guān)招商手冊(cè);4 仔細(xì)填寫(xiě)每一位加盟商相關(guān)資料;2 妥善安排整個(gè)招商流程時(shí)刻表;3 依據(jù)公司各部門(mén)提供的信息,制定科學(xué)可行的合同書(shū)4 在無(wú)特殊情況下,與客戶簽定加盟和約;5 保證加盟商各種加盟款項(xiàng)的準(zhǔn)確及時(shí)回收9 協(xié)助加盟者作投資預(yù)算書(shū)、讓其了解整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)情況;10 協(xié)助加盟者考查公司各科室及所屬加盟店運(yùn)營(yíng)情況;11 協(xié)助各科室作好加盟商加盟后的所有工作開(kāi)展及運(yùn)營(yíng);12 編制加盟商相關(guān)資訊、信譽(yù)評(píng)估檔案與報(bào)告;13 接受加盟商對(duì)各科室投訴報(bào)告;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)編制招商時(shí)間表準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2 對(duì)招商時(shí)的工作承諾實(shí)施負(fù)責(zé);3 對(duì)加盟者的資料準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4 對(duì)所知加盟商資料秘密負(fù)責(zé);主要權(quán)力:1 有向上級(jí)匯報(bào)及投訴權(quán);2 有對(duì)各科室協(xié)作督促權(quán);(四)客戶服務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)主要職責(zé):1 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);2 編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,確定調(diào)研項(xiàng)目;3 根據(jù)市場(chǎng)狀況,制定科學(xué)有效的營(yíng)銷政策4 根據(jù)市場(chǎng)狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案5 協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告;6 協(xié)助通路開(kāi)發(fā)人員調(diào)查加盟商背景資料;7 協(xié)助加盟商選擇店址并確定;8 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜;9 對(duì)加盟店進(jìn)行綜合培訓(xùn);10 編制加盟店開(kāi)業(yè)手冊(cè);11 監(jiān)督、指導(dǎo)加盟店的銷售12 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和專賣店的執(zhí)行情況13 協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作;14 編制商業(yè)支持計(jì)劃;15 收集營(yíng)銷通路對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的反饋信息;16 收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知與價(jià)格敏感度的信息;17 收集推廣效果的回饋信息;18 合法收集產(chǎn)品的商業(yè)情報(bào);19 收集消費(fèi)需求及傾向的信息;20 收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,以便公司做參考之用21 調(diào)查公司品牌的認(rèn)知度;領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);2 對(duì)加盟商宗合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé);3 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)3 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé);4 對(duì)商業(yè)支持延續(xù)性負(fù)責(zé);主要權(quán)力:1 對(duì)上級(jí)有匯報(bào)及投訴權(quán); 2 對(duì)確定加盟商有表決權(quán);3 對(duì)確定加盟店址有表決權(quán);四 銷售部(一)部門(mén)職能定義:掌握公司產(chǎn)品銷售與保管之部門(mén)主要職能:1 編制月、季度、年度銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃書(shū)提交總經(jīng)理;2 進(jìn)行銷售目標(biāo)分解、分配并執(zhí)行實(shí)施;3 管理、督導(dǎo)配貨中心正常業(yè)務(wù)運(yùn)作;4 管理督導(dǎo)門(mén)市業(yè)務(wù)正常運(yùn)作;5 建立各級(jí)客戶銷售資料檔案,保持與客戶之間的銷售信息雙向溝通;6 監(jiān)督、督導(dǎo)各分銷網(wǎng)點(diǎn)專賣店銷售;7 建立考核、評(píng)估各專賣店經(jīng)營(yíng)者宗合管理及信譽(yù)度資料檔案;8 研究把握業(yè)務(wù)人員的需求,充分調(diào)動(dòng)其積極性;9 合理進(jìn)行配貨中心預(yù)算控制;10 制定所屬科室業(yè)務(wù)人員行動(dòng)計(jì)劃,并予以檢查控制;11 配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷活動(dòng);12 預(yù)測(cè)分銷通路危機(jī),呈報(bào)并處理;13 檢查分銷通路阻礙,呈報(bào)并處理:14 按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;15 作好銷售資金調(diào)配運(yùn)作計(jì)劃書(shū),制作銷售月、季度、年財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部;16 按公司回款制度,催繳或結(jié)算定、銷貨款。(三)配貨中心主要職能:1 建立商品配送程序及管理制度;2 設(shè)制商品庫(kù)存警界線管理制度;3 建立商品進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理體系;4 制作商品進(jìn)、銷、存財(cái)務(wù)月、季度、年度報(bào)表;5 作好商品進(jìn)庫(kù)前驗(yàn)收并及時(shí)反饋商品殘缺信息;6 根據(jù)市場(chǎng)銷售資訊及庫(kù)存情況,及時(shí)上報(bào)以便商品部能盡快調(diào)整公司采購(gòu)計(jì)劃;6 根據(jù)營(yíng)業(yè)部的傳單作好客戶配貨、發(fā)運(yùn)、送達(dá)確認(rèn)工作;7 保證發(fā)出貨物的準(zhǔn)確性和安全性,減少運(yùn)輸途中出現(xiàn)損壞的情況8 建立客戶進(jìn)、銷、存、退資料及信譽(yù)度評(píng)估檔案;9 檢查、整理好客戶的退換貨工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與訂單處理科聯(lián)系;10 提高送貨服務(wù)水平、樹(shù)立企業(yè)形象。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);2 對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);3 對(duì)確保經(jīng)銷商信譽(yù)負(fù)責(zé);4 對(duì)確保貨款及時(shí)回籠負(fù)責(zé);5 對(duì)銷售指標(biāo)指定和分解的合理性負(fù)責(zé);6 對(duì)銷售部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);7 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);8 對(duì)銷售部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé);9 對(duì)銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);10 對(duì)銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);11 對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。(五)訂單處理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)主要職責(zé):1 準(zhǔn)確、按時(shí)做好銷售分析,上報(bào)銷售部經(jīng)理;2 根據(jù)訂貨狀況及時(shí)提交發(fā)貨計(jì)劃與配貨中心、微調(diào)建議;3 合理控制客戶的退還貨率,減少公司的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),提高公司的贏利能力4 制定訂單處理科年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)貨物按合同期限抵達(dá)目的地負(fù)責(zé);2 對(duì)訂單處理科工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);3 對(duì)訂單處理科各種報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);5 對(duì)訂單處理科給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);6 對(duì)訂單處理科工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);8 對(duì)訂單處理科所掌握的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);9 對(duì)訂單處理科的貨款及時(shí)回收負(fù)責(zé)10 對(duì)傳達(dá)給配貨中心的各種單據(jù)和信息負(fù)責(zé)11 對(duì)客戶出貨分配及客戶退還貨率的科學(xué)性掌握負(fù)責(zé)主要權(quán)力:1 有對(duì)訂單處理科所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);2 有向銷售部經(jīng)理報(bào)告權(quán);3 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);4 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán);5 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán);6 對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán);7 對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);8 對(duì)限額資金有支配權(quán);9 特殊狀況下有對(duì)客戶暫停發(fā)貨的權(quán)力。并對(duì)其做出工作評(píng)定;15 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活;16 填寫(xiě)直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行獎(jiǎng)懲;17 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理;18 定期向直接上級(jí)述職。主要權(quán)力:1 有對(duì)配貨中心各項(xiàng)工作的指揮權(quán);2 有對(duì)配貨物資合理化建議權(quán)3 有對(duì)商品備貨、處理的建議權(quán)4 當(dāng)人手緊張時(shí),有向直接上級(jí)申請(qǐng)其它部門(mén)協(xié)助的權(quán)力;5 有向上級(jí)報(bào)告權(quán);6 有對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán);7 對(duì)下級(jí)員工的工作有監(jiān)督檢查權(quán);8 對(duì)下級(jí)員工有獎(jiǎng)懲建議權(quán)。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。(二)會(huì)計(jì)崗位職責(zé):主要職責(zé):1 編制商品采購(gòu)、入庫(kù)、銷售業(yè)務(wù)的記帳憑證;2 編制成本結(jié)轉(zhuǎn)及費(fèi)用發(fā)生等業(yè)務(wù)的記帳憑證,登記有關(guān)明細(xì)分類帳;3 編制固定資產(chǎn)購(gòu)置、折舊、清理等業(yè)務(wù)的記帳憑證;4 編制工資結(jié)算及分配、計(jì)提福利費(fèi)、教育費(fèi)等業(yè)務(wù)的記帳憑證;5 編制有關(guān)計(jì)提稅金及附加的記帳憑證,登記有關(guān)明細(xì)帳;6 編制月末及年末編制各類報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、存貨明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表、應(yīng)收帳款明細(xì)表、應(yīng)付帳款明細(xì)表、現(xiàn)金流量表);7 編制稅務(wù)月報(bào)表及相關(guān)事宜;8 月末進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,評(píng)估公司獲利能力,使總經(jīng)理了解公司運(yùn)營(yíng)情況;9 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核;10 督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;11 及時(shí)向總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)合理化建議;12 妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;13 調(diào)整各收銀鍵位、更換及專機(jī)號(hào)碼建立;14 制定各收銀機(jī)令鍵位使用明細(xì);15 匯總、處理統(tǒng)計(jì)各單位用、進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)表;16 督促收銀員查核差額;17 編制公司項(xiàng)目可行性投資預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表;18 協(xié)助各部門(mén)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)編制財(cái)務(wù)報(bào)告及審核;19 協(xié)助總經(jīng)理向董事會(huì)陳述年、季、月財(cái)務(wù)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1 對(duì)財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);2 對(duì)財(cái)務(wù)部的運(yùn)營(yíng)效益負(fù)責(zé);3 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);4 對(duì)財(cái)務(wù)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);5 對(duì)所有財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);6 對(duì)財(cái)務(wù)部預(yù)測(cè)開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé);7 對(duì)財(cái)務(wù)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);8 對(duì)公司運(yùn)營(yíng)成本控制負(fù)責(zé);9 對(duì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);10 對(duì)公司戰(zhàn)略方案執(zhí)行財(cái)務(wù)審核及效果負(fù)責(zé);11 對(duì)財(cái)務(wù)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);12 對(duì)所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);13 對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。(三)出納崗位職責(zé)主要職責(zé):1負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付。3嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不坐支現(xiàn)金;4審查原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。6每日進(jìn)行帳、款盤(pán)存,做好日審。8每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對(duì)帳。11對(duì)原始憑證的合法性負(fù)責(zé)。13對(duì)現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)。對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕的權(quán)力。10 人力資源計(jì)劃:根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)要求,合理化制定崗位人員編制計(jì)劃;11 人員招聘:招聘信息發(fā)布、安排面試、背景調(diào)查、考核、培訓(xùn)、簽約、上崗;12 勞資管理:考勤、工資、福利;13 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰:提出獎(jiǎng)、懲動(dòng)議,核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)、懲動(dòng)議,執(zhí)行獎(jiǎng)、懲決定;14 人力資源管理:人力資源開(kāi)發(fā)、人員技術(shù)檔案管理;15 人員考核:檢查公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行,協(xié)助各部門(mén)崗位技術(shù)考核并存檔;16 培訓(xùn):編制培訓(xùn)文案、崗前培訓(xùn)、本公司知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃、檢查、統(tǒng)計(jì);(二)行管部經(jīng)理(兼人力資源部經(jīng)理)崗位職責(zé)
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