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盛典裝飾公司員工手冊-在線瀏覽

2025-01-12 11:30本頁面
  

【正文】 晉升申請表》,交綜管部匯簽,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。體檢不合格的,不予聘用。 員工轉(zhuǎn)正后其所享受的工資待遇按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第二條 員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn) ( 1)崗前培訓(xùn)。公司通過在 崗培訓(xùn)制度,為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價值提供條件,在崗培訓(xùn)的主要形式有: A、定期或不定期的培訓(xùn) B、 Email 其它培訓(xùn)方式 第三條 員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用,累計三次在崗培訓(xùn)不合格者可由 綜管 部提請總經(jīng)理或 部門經(jīng)理 同意后予以降薪或降級處理。試用期為 13 個月,試用期是考核本人與公司在工作中相互協(xié)調(diào)的時期,一般員工通過試用期的工作適應(yīng)做出雙向選擇,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意免去或縮短試用,試用期一般不得延長。 第二條 試用期內(nèi),員工若不愿在本公司繼續(xù)工作,應(yīng)提前三天可向綜管部提出辭職申請,由所屬部門和綜管部出具意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),在綜管部辦理有關(guān)交接手續(xù)后,方可離職。 第三條 試用期間,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,公司可隨時予以辭退: 1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者; 2.違反國家法紀(jì),違反公司制度,損害公司利益,破壞公司形象者; 3.不能勝任本職工作者; 4.此前在其他單位受過嚴(yán)重處罰者; 5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者。 第二條 經(jīng)批準(zhǔn)可以聘用的員工,綜管部與其辦理勞動保險手續(xù)及其他相關(guān)手續(xù)。 第四條 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至需要的部門和崗位,將給予員工接觸不同層面工作的機會,促進個人 能力提高。員工崗位變動后,薪資級別將隨之調(diào)整。 4. 7 考勤、薪酬管理 第一條 所有員工實行打卡上下班,每天共計四次。每月綜管部匯總各部門考勤表,并將考勤表交財務(wù)部作為工資發(fā)放的依據(jù)。 第三條 前臺文員每天監(jiān)督員工上、 下班打卡,忘記打卡的員工須到前臺文員如實登記上下班時間。從第三次開始,每發(fā)生一次罰款 10 元。一個月內(nèi)遲到、早退累計達 3 次者,扣發(fā) 3 天基本工資;累計達 3 次以上 5 次以下者,扣發(fā) 5 天基本工資,并書面警告。 第六條 有下列情形之一者,按曠工處理: ( 1)無故遲到、早退超過半小時的,按曠工半天處理; ( 2)各類假期期滿后,未經(jīng)批準(zhǔn)不按時上班或不上班的,按實際曠工天數(shù)計算; ( 3)拒不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作或擅自離開工作崗位的,按實際未上班的時間計算曠工時間。 ( 4)連續(xù)曠工 3 天者,扣除 10 天工資,記大過一次。 ( 6)凡屬曠工情況,除以上處理 方法外,還將按規(guī)定扣發(fā)其本人部分績效工資、獎金等。 第九條 凡員工違反公司規(guī)定時,罰款金額均從當(dāng)月工資中扣除。 按績效提成結(jié)算的工程部、市場部、材料采購部等員工不適用本規(guī)定。因工作需要,公司在正常工作日的下班之后舉行的會議、活動和培訓(xùn)不得算加班。加班應(yīng)遵循以下原則: 效率至上原則。 健康第一原則。 調(diào)休優(yōu)先原則。 第三條 加班時間限制 員工在規(guī)定工作時間外(包括在休息日或法定假日內(nèi))因工作需要延長工作 時間,自 下班 1 小時起,且延長時間超過 1 小時的均視為加班。 在本職工作份內(nèi)之事,且理應(yīng)于當(dāng)天工作時間內(nèi)結(jié)束而又未及時結(jié)束的工作, 又不能提出正當(dāng)理由使部門或公司認可的,視為本職應(yīng)該完成處理,不作為加班處理。 第四條 加班審批 組織員工加班前,首先須征得員工本人同意。事先沒經(jīng)核準(zhǔn)的加班視為自愿延時工作。 第五條 加班監(jiān)督及服務(wù): 無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實打卡,記錄加班時間, 綜管部核算加班工時時,需將員工的加班打卡記錄與實際加班情況統(tǒng)計核對。 綜管部協(xié)助各部門作好員工加班管理工 作,不定期檢查加班管理制度在各部 門的執(zhí)行情況,對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。 第六條 加班調(diào)休 員工加班后各部門首先安排調(diào)休,員工也可要求優(yōu)先給予同等時間的調(diào)休, 所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休。 第七條 加班工資的計算 正常工作日加班工資 = 時加班工資計算 基數(shù)加班小時數(shù) 150% 公司休息日加班工資 = 時加班工資計算基數(shù)加班小時數(shù) 200%(周六為 公司正常上班時間) 法定節(jié)假日加班工資 = 時加班工資計算基數(shù)加班小時數(shù) 300% 時加班工資計算基數(shù) = 加班員工月基本工資247。 12 法定假節(jié)日加班,其加班工資在當(dāng)月發(fā)工資時一起按上述規(guī)定支付;除法定 假節(jié)日以外的其他加班,按照調(diào)休優(yōu)先的原則,根據(jù)工作安排和個人申請,進行調(diào)休。 加班時長由綜管部月末統(tǒng)一核算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放加班工資。 加班期間消極怠工者,取消加班補償。 2. 所有調(diào)動,都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),交綜管部備案;管理人員調(diào)動則直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2. 員工的調(diào)動取決于以下(但不限于)情況: ( 1)部門工作量的增減; ( 2)為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進行的職位輪換; ( 3)員工不能勝任現(xiàn)任職位; ( 4)工作急需; ( 5)其他原因; 第三條 晉升調(diào)動 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。 第四條 降職調(diào)動 1.降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。 ( 1) 不能勝任本職工作。 3.降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。 5.員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。 4. 10 獎罰管理制度 第一條 總則 1.公司實行任人唯賢、量才錄用、論功行賞、獎罰分明的用人原則。對員工的晉薪、晉級應(yīng)嚴(yán)格要求,公平對待。 第二條 獎勵制度 1.對員工的獎勵實行以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。 3.獎勵規(guī)定: ( 1)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予書面表揚; a) 一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,工作突出的; b) 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口?。? c) 樂于幫助同事,合理處理工作事務(wù); d) 其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 ( 2)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予嘉獎 a) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能,理論水平、工作效率有明顯提高,忠于職守,積極主動完成上級交給的各項工作任務(wù),成績顯著的。 c) 公司實行薪金保密制,如有檢舉 XX 職員違反“薪 金保密管理制度”條款,檢舉者將獎勵現(xiàn)金 200 元,記嘉獎一次。 ( 3)對于以表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)給予小功 a) 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。 c) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 e) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 ( 4)對于以下表現(xiàn)之一的職工,應(yīng)當(dāng)記大功 a) 對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較 大損失者; b) 開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人,當(dāng)季度被評為優(yōu)秀員工者; c) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng); d) 同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者; e) 對公司發(fā)展有重大貢獻,應(yīng)記大功之事跡者; f) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者; g) 對天災(zāi)、人禍、犯罪等突發(fā)事件現(xiàn)象,不顧安危、見義勇為者,保護公司財產(chǎn)防止或者挽救事故有功,使公司利益蒙受重大損失者; h) 其他應(yīng)給予記大功事跡者。 b) 開拓 公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者 c) 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。 e) 在工作中,能鼓舞士氣,帶領(lǐng)團隊,努力進取者。 4.在本職工作崗位上做出突出貢獻者,同時具備較強的業(yè)務(wù) 能力和領(lǐng)導(dǎo)才能者,可提升行政職務(wù)。 第三條 處罰制度 1. 員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予通報批評、扣發(fā)部分工資、罰款、降級、開除等處分;情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,提交司法部門依法處理: ( 1)違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;予以開除。 ( 3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;予以開除。 ( 5)工作不負責(zé)任,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源 ,造成經(jīng)濟損失的;予以開除。 ( 7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;予以開除。 ( 9)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博等,尚未達到刑事處分的;予以開除。 ( 11)泄露公司機密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費;予以開除。 ( 13)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;予以開除。 3.綜管部接到報告、檢舉后,應(yīng)立即進行調(diào)查。 4.給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。 5.對員工進行處分,應(yīng)書面通知本 人,并記入檔案。 2.在合同期內(nèi),員工要求辭職,除向公司償還一個月基本工資外 ,還須將為其提前支付的各項管理費用和各項險種投保的費用按規(guī)定退還公司。 ( 2)在收到《辭職申請表》后一個工作日內(nèi),由員工所在部門、綜管部就辭職 原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。 ( 3)員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù),并填寫《辭職 \解聘人員交接單》。 ( 1)乙方被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的; ( 2)在試用期內(nèi),不符合錄用條件的; ( 3)嚴(yán) 重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; ( 4)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的; ( 5)員工入職時提供虛假個人情況資料; ( 6)員工在本公司任職期間,在其他與本公司相關(guān)行業(yè)公司兼職的; ( 7)在工作業(yè)績上弄虛作假者; ( 8)連續(xù)曠工 4 天(含 4 天)以上或一年累計曠工超過 6 天(含 6 天)者。 ( 1)因病或非因工負傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。 ( 3)公司經(jīng)營狀況或技術(shù)設(shè)備條件發(fā)生變化,致使員工富余的。 ( 5)員工離開公司后一月內(nèi),綜管部辦理離職人員社會保險轉(zhuǎn)離手續(xù) ; ( 6)經(jīng)公司派出培訓(xùn)或進修者,如工作期限未滿合同規(guī)定,則須按合同規(guī)定交還或賠償有關(guān)費用; 第三條 手續(xù)辦理 公司員工無論辭退、辭職,必須填寫《辭職 \解聘人員交接單》,經(jīng)確認辦妥各項手續(xù),財務(wù)部得到綜管部的通知后方可結(jié)算工資,未經(jīng)公司批準(zhǔn)而不到公司上班者視為自動離職處理,停發(fā)工資。 5. 1 作息時間、請假管理 第一條 工作時間 每周基本工作時間為 42 小時,即每天 7 小時,正常工作時間為星期一至星期六。 ( 2)如有特殊情況,無法簽到后外出辦事者,需提前半日辦
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