【摘要】(KPI)方案1.生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季
2025-07-25 06:00
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2024-08-27 21:09
【摘要】中聯(lián)重科辦公室績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄辦公室主任崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》執(zhí)行主編崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》編輯崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 10辦公室宣傳策劃部《中聯(lián)報(bào)》記者崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 12
2025-06-04 07:44
【摘要】院長辦公室績效考核指標(biāo)院長辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算計(jì)劃、總結(jié)提交時(shí)間2全院發(fā)展規(guī)劃制訂及時(shí)性根據(jù)醫(yī)院發(fā)
2024-08-27 23:42
【摘要】審計(jì)績效考核指標(biāo)審計(jì)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開展的審計(jì)項(xiàng)目
2024-08-27 21:27
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核指標(biāo)表部門:財(cái)務(wù)室崗位名稱:主任編號指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級信息來源1會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況A各類月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,全面反映財(cái)務(wù)狀況,并有對財(cái)務(wù)
2024-10-03 17:44
【摘要】 部門負(fù)責(zé)人考核評語 ,專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益 ,善于學(xué)習(xí),對本...
2024-10-01 04:43
【摘要】江蘇省交通運(yùn)輸廳文件蘇交規(guī)〔2010〕5號關(guān)于印發(fā)《江蘇省交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目施工監(jiān)理單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人信用等級評定辦法》的通知各市交通運(yùn)輸局、港口局,江蘇交通控股有限公司,廳屬有關(guān)單位:為進(jìn)一步貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部關(guān)于對用好抓好項(xiàng)目法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)三個(gè)關(guān)鍵人的要求,規(guī)范我省交通運(yùn)輸工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)的從業(yè)行為,加強(qiáng)工程建設(shè)管理,提升項(xiàng)目管理水平
2024-08-04 22:13
【摘要】總務(wù)科電工室電工績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1在崗情況不出現(xiàn)擅自脫崗,離崗,不上班情況出現(xiàn)一次,減分,累計(jì)最低至50分出勤記錄2電力設(shè)施維修計(jì)劃的完成率(實(shí)際完成電力設(shè)施維修任務(wù)/計(jì)劃完成電力設(shè)施維修任務(wù))×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3
2024-08-27 22:13
【摘要】物價(jià)辦公室績效考核指標(biāo)物價(jià)辦公室主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2物價(jià)管理制度制定醫(yī)院相
2024-08-28 18:10
【摘要】研究室實(shí)驗(yàn)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成率臨檢項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)完成數(shù)÷臨檢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算臨檢項(xiàng)目進(jìn)度記錄2臨檢項(xiàng)目按計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成的臨檢項(xiàng)目數(shù)
2024-08-28 18:22
【摘要】關(guān)鍵績效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指
2025-06-03 13:05
【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實(shí)情況,無遺漏未查出問題現(xiàn)象1)無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2)每遺漏未查出處,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時(shí)
2025-02-18 05:51
【摘要】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)科研經(jīng)費(fèi)超支率加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)=目標(biāo)值,得100分b)>目標(biāo)值,每增加1%,加2分,最高值為120分c)<目標(biāo)值每降低1%,減1分,超過目標(biāo)值30%不得分財(cái)務(wù)處項(xiàng)目按期完成率
2024-08-03 22:05
【摘要】病案室統(tǒng)計(jì)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交的及時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成上交時(shí)間比規(guī)定時(shí)間延遲的天數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每延遲天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表簽收確認(rèn)單2各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性,不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤出現(xiàn)一項(xiàng)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào),減
2025-06-04 07:21