【正文】 材使用目錄，實行嚴格的耗材資質(zhì)審查和產(chǎn)品驗收制度。嚴格試劑驗收、保管和使用程序，嚴密出入庫手續(xù)，嚴防發(fā)生質(zhì)量事故和違規(guī)行為。開展檢查陽性率和重復檢查監(jiān)控，對檢查陽性率低于70%的科室、無診療意義的重復檢查進行重點審查和處理。嚴格執(zhí)行物價部門規(guī)定的藥品、耗材加成標準，對超標準、超范圍收費、分解項目收費、重復收費等行為，進行嚴格審查和嚴肅處理。健全統(tǒng)方管理制度，加強對藥房、信息科等重點部門人員管理和醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理，嚴格統(tǒng)方權限和審批程序，防止商業(yè)目的統(tǒng)方。嚴格規(guī)范供應商的資質(zhì)和信用管理。凡與醫(yī)院建立相對穩(wěn)定業(yè)務聯(lián)系的供應商，必須經(jīng)醫(yī)院專門委員會論證后，由院務會集體研究確定。二是實施誠信承諾制度。建立供應商廉潔誠信電子檔案，接受干部職工監(jiān)督。對供應商廉潔守信、依法經(jīng)營情況，每年全面評估和分級排隊，作為是否續(xù)簽合同的重要依據(jù)。認真執(zhí)行衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)接受社會捐贈資助管理暫行辦法》。供應商對醫(yī)院自愿捐贈資助，必須按規(guī)定納入醫(yī)院財務科統(tǒng)一管理。（四）開展患者滿意度管理。一是建設評價平臺。建立出院患者回訪制度，為患者提供評價和跟蹤服務。實行全員與大樣本相結(jié)合評價，為住院患者提供全員評價服務，為門診患者提供大樣本評價服務。三是健全評價制度。 三、方法步驟（一）成立組織，部署動員醫(yī)院成立廉潔風險防控工作領導小組（以下簡稱領導小組），負責醫(yī)院廉潔風險防控管理工作的組織領導，領導小組成員如下：組 長： 副組長：成 員： 領導小組下設辦公室，負責廉潔風險防控管理工作的組織實施。活動辦負責制定《醫(yī)院廉潔風險防控工作實施方案》，明確指導思想、工作目標、主要內(nèi)容、方法步驟和工作要求。（二）推進實施階段按照“對崗不對人、對事不對人”的原則，根據(jù)《公立醫(yī)療機構(gòu)管理權力廉潔風險防控規(guī)則》（附件一）和《公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務廉潔風險防控規(guī)則》（附件二）中規(guī)定，認真查找、細化在決策權、基建權、采購權、人事權、財務權等五個方面的管理權力，具體到崗位及其責任人。單位領導班子及成員、職能科室和臨床、醫(yī)技科室都要認真梳理崗位職權，統(tǒng)一編制職權目錄。醫(yī)院領導班子及其成員要重點查找在“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大事項以及大額度資金使用安排）方面存在的廉潔風險點；各職能科室要圍繞崗位職責查找廉潔風險點；各臨床科室、醫(yī)技科室要圍繞提供的醫(yī)療服務查找廉潔風險點。廉潔風險點實行分級管理、分級負責，責任到人，高等級風險點由單位黨政主要領導管理和負責，上級黨委和紀委予以監(jiān)督，中等級風險點由單位分管領導管理負責，低等級風險點由科室負責人直接管理和負責。建立廉潔風險防范機制。完善黨組織、行政領導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，建立健全干部任免、資金管理與使用、招標采購、工程建設管理、醫(yī)德醫(yī)風教育、商業(yè)賄賂治理等制度。通過醫(yī)德醫(yī)風考評、來信來訪、監(jiān)督檢查、述職述廉、干部考察、行風評議、媒體反映等渠道，加強對權力運行過程中廉潔風險信息的收集、分析、研判和評估，創(chuàng)新監(jiān)督方式和手段，積極依托技術手段開展廉潔風險防控，推進權力運行公開透明，尤其要抓好重點領域、重點部位、重點崗位及權力運行關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控工作。 建立廉潔風險處置機制。綜合運用風險提示、誡勉談話、責令糾錯等制度，對苗頭性、傾向性問題及時處理，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。（四）考核總結(jié)階段醫(yī)院建立廉潔風險防控考核制度，對各科室廉潔風險防控情況進行考核，考核結(jié)果分別納入科室和個人評優(yōu)評先、年度考核體系。院活動辦對全院整體活動開展情況匯總上報市衛(wèi)生局，接受上級部門檢查驗收。各科室要把廉潔風險防控作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲治和預防腐敗體系建設的一項重要任務，作為強化管理、提高反腐倡廉糾風工作科學化水平的重要措施，列入科室重要議事日程，認真組織落實。 （二）結(jié)合實際，扎實推進。（三）加強督導，務求實效。 附件：公立醫(yī)療機構(gòu)管理權力廉潔風險防控規(guī)則 公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務廉潔風險防控規(guī)則 醫(yī)院廉潔風險防控措施表（個人） 廉潔風險防控措施表（部門） 附件1公立醫(yī)療機構(gòu)管理權力廉潔風險防控規(guī)則 開展公立醫(yī)療機構(gòu)管理權力廉潔風險防控，主要是對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)具有行政特點的管理權力，運用“制度＋科技”的辦法，將廉潔風險防控制度融入醫(yī)療機構(gòu)管理之中，落實到權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，并把制度落實情況隨權力運行過程在內(nèi)網(wǎng)實時公開，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)管理廉潔風險的動態(tài)防控。完善黨委、行政領導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，醫(yī)療機構(gòu)“三重一大”事項，必須經(jīng)領導班子集體討論決定；凡事關醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展全局的重大問題和涉及職工切身利益的重要事項，都要經(jīng)職代會審議通過；對專業(yè)性較強的重要事項,應當經(jīng)過專業(yè)委員會咨詢論證。（二）完善決策程序和方法。凡醫(yī)療機構(gòu)的重大決策，都要開展廉潔風險評估，研究制定預防措施，并納入決策方案；制定決策草案時，對涉及廉潔風險的問題要注明法律法規(guī)和政策依據(jù)，不得作出與法律法規(guī)和政策規(guī)定相抵觸的決策，不得開展未經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療技術服務和臨床檢驗項目；重大決策，實行決策前調(diào)研論證、議題會前通報、會中充分討論、“一把手”集中正確意見最后表態(tài)等制度。（三）開展決策效果的績效和廉潔評估。二、基建權（一）明確和落實