【正文】 ：這里提出的“康復”是一個外延較寬的概念，比如“產(chǎn)婦的康復”“慢病人群的營養(yǎng)膳食”等。通常包括患者病歷管理、藥品信息、臨床指南、前沿的醫(yī)學資訊等，能夠給醫(yī)生的日常工作帶來幫助。包括患者自診或預診、醫(yī)患溝通平臺、患者互助平臺、簽約私人醫(yī)生等，在日常生活中能夠為普通人和患者獲取醫(yī)療信息和診療帶來便利。關注某類疾病或某個單科領域，根據(jù)疾病的特點借助移動互聯(lián)網(wǎng)，將慢性病的管理提供給患者(即PM，patientmanagement)目前常見的領域包括牙科、心血管、糖尿病、呼吸疾病、皮膚疾病、孕期等。用戶通常需要購買專用的硬件，測量生理信息后將通過App自動記錄下來，目前主要有血壓、血糖、心率、體溫、尿液信息等指標。第五類：醫(yī)聯(lián)平臺。此類平臺目前出現(xiàn)與微信、支付寶等結合的趨勢。提供完善的藥品信息、藥品使用說明、病癥查詢，并且能夠基于用戶的地理位置推薦藥品購買服務，也包括目前國內最大的幾家電商平臺，未來牌照開放后的處方藥網(wǎng)售，其市場規(guī)模將迎來井噴。除了針對醫(yī)療機構和企業(yè)的服務之外，通過傳遞醫(yī)療資訊，進行患者健康教育(即PE，patient education)，同時可以連接醫(yī)生、制藥企業(yè)和患者，并可以建立社區(qū)，為患者服務，采用移動互聯(lián)網(wǎng)的微博、微信等通用平臺架構，所以從廣義上來說，也屬于移動醫(yī)療的范疇。百度手握流量，因此側重于希望獲得更多精準數(shù)據(jù)，為人工智能AI的大數(shù)據(jù)計算提供彈藥。除此之外，還有一個非常簡單的導診功能，你點擊人體的某個部位，就可以出現(xiàn)相關疾病的就診科室建議。APP界面如下：阿里健康——還是“淘寶平臺”模式，搞醫(yī)藥電商阿里擁有龐大的流量“黑洞”，天貓用戶群。去年年初阿里又收購了中信21世紀（中國藥品電子監(jiān)管碼），更名為阿里健康。APP界面如下：A、從阿里健康的5張展示頁面上，可以看出阿里多么著急把各種服務裝到自己的平臺上；B、醫(yī)藥電商仍然是淘寶平臺模式，還采取類似打車軟件的搶單模式；C、獨門殺手锏是“中國藥品電子監(jiān)管碼”，這也是馬云收購中信21世紀的原因。類似打車軟件的搶單界面騰訊系（騰訊投資丁香園、收購掛號網(wǎng)、硅谷的眾多移動醫(yī)療科技公司）之一：丁香園（得到騰訊7000萬美元投資）——服務醫(yī)生群體丁香園試圖建立醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)平臺，由“空中診所”到“線下私人診所”。從專業(yè)角度看，監(jiān)管部門已經(jīng)明令禁止沒有資質的公司搞在線問診，是打在線咨詢的擦邊球。丁香園已經(jīng)積累400余萬注冊會員，其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)生達200萬。他由于定位清晰獲得騰訊領投超過1億美元，目前其觸角也在逐步向線下延伸。其健康產(chǎn)業(yè)投資仍然處于商業(yè)模式不清晰的狀態(tài)。平安撒大網(wǎng)的布局模式與阿里健康非常類似。 左側圖片是平安好醫(yī)生的在線問診功能（可能是對政策遲鈍或不夠專業(yè)）。 中間圖片是平安好醫(yī)生的藥品電商。圖示2800元是最高端的鉆石卡，最便宜的金卡只要1200元，服務種類相同，只是數(shù)量有減少。但從業(yè)務本身的體量看，春雨醫(yī)生不弱于大公司的試水產(chǎn)品。 盡管“春雨醫(yī)生”逐漸成為這個領域國內最大的公司，但是缺乏盈利模式，看不到未來的方向。可愛醫(yī)生——通過“熟人”醫(yī)患關系，建立新的線上問診機制CEO邱青峰認為，醫(yī)患之間的互動非持續(xù)性，及用戶的粘連性不強的原因是“醫(yī)患之間不熟悉，患者對醫(yī)生不太放心，醫(yī)生對患者缺乏基礎數(shù)據(jù)”。湯臣倍健——做保健品起家的，互聯(lián)網(wǎng)健康管理互聯(lián)網(wǎng)健康管理品牌十二籃，十二籃由營養(yǎng)產(chǎn)品、營養(yǎng)師服務、移動終端系統(tǒng)（APP）、智能秤、智能手環(huán)五大部分構成，初步形成了基于移動醫(yī)療的產(chǎn)品與服務模式。好大夫——醫(yī)生的經(jīng)紀人平臺好大夫由于擁有一個囊括近32萬醫(yī)生的龐大數(shù)據(jù)庫。在同時擁有醫(yī)生和患者兩個群體巨大訪問量的情況下，提供在線咨詢，是好大夫最主要的收入渠道。（三）結論解不開的節(jié)之一：分類過于龐雜，服務不精準醫(yī)生來自不同專業(yè)，“隊伍”不夠整齊，用戶龐雜，企業(yè)運營成本極高，效益較低。A、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來醫(yī)患互動的便利，但醫(yī)生則對這種失去對患者控制狀況是非常抵觸的；經(jīng)濟利益不掛鉤。解不開的節(jié)之三：盈利模式不清晰或說由于服務對象龐雜，線下的產(chǎn)品服務的承接性太差縱觀以上比較典型的移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團隊，不難得出一個結論，由于找不到能夠進行跨界（IT/健康產(chǎn)業(yè)/醫(yī)學專家）翻譯、對接、轉換并最終進行高效實現(xiàn)的人才，導致盈利模式不清晰或說不恰當?！癐DG資本合伙人余征坤表示，從商業(yè)模式上來講，由于政策限制，近期做移動醫(yī)療就是燒錢。我們的重點是康復護理?？祻推餍?、護理類產(chǎn)品及保健品的流通沒有特別的限制?？祻推餍档陌踩愿?，保健品大都來源五谷雜糧及金典的中醫(yī)藥可實用藥材，不存在安全隱患。絕大部分康復器械均是自費產(chǎn)品，我們提供的營養(yǎng)膳食產(chǎn)品，都是個性化產(chǎn)品，同時，也一定是自費產(chǎn)品。 我們只做專科，提供專一服務。我們通過眾籌專業(yè)領域的學科帶頭人，康復醫(yī)師變相參與到企業(yè)的經(jīng)營，積極性被調動起來，要知道：不服務好醫(yī)生，我們將失去一切！對幾十萬注冊醫(yī)生的服務手段蒼白，嚴格說是失控。由于做專業(yè)，有了分類管理，抓住該領域的學科帶頭人，適當控制與篩選注冊醫(yī)生會員的人數(shù)控制，方便互動管理“利用醫(yī)藥觀察數(shù)據(jù)庫向醫(yī)藥企業(yè)收費，為醫(yī)院、藥企等機構提供人才招聘，為醫(yī)藥企業(yè)或醫(yī)院提供廣告，電子商務服務”是他們目前主要的賺錢業(yè)務。本公司的項目除大數(shù)據(jù)分類分析、廣告收入外，線下的定制產(chǎn)品收入將是非常重大的一塊。“問話不付費，用戶自由逛超市”，我們只做家用康復器材及保健品的大超市。 我們與制造業(yè)融合，真正實現(xiàn)服務業(yè)轉型升級，催生了新興業(yè)態(tài)，我們的產(chǎn)品幾乎都是來自企業(yè)定制，市場沒有流通，把控性強。 項目負責人介紹第二章 投資時機當互聯(lián)網(wǎng)+ 全面席卷中國社會經(jīng)濟的每一個角落，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被認為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的最后一座“金礦”。但目前全國康復醫(yī)療資源有限，不同層次的醫(yī)療資源得不到合理利用，需要康復治療的患者仍主要集中在三級醫(yī)院，很多出院回家的患者得不到及時恰當?shù)目祻椭委熀途S持功能的連續(xù)訓練，給社會和家庭造成沉重的經(jīng)濟和心理負擔。一、我國康復醫(yī)療改革相關政策 黨和政府以及社會各界日益重視康復醫(yī)療服務。《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》正式提出“注重預防、治療、康復三者的結合”的要求，國家《十二五規(guī)劃綱要》也提出“加快推行分級診療、雙向轉診制度，形成各類城市醫(yī)院和基層醫(yī)療機構分工協(xié)作格局”，為發(fā)展康復醫(yī)療服務指明了方向。國家鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的興起，后者的價值將得到重新挖掘，同時經(jīng)濟收入將大幅提升。近年來，隨著我國人口老齡化和退行性疾病發(fā)病率增高，社會對康復醫(yī)療的需求急劇增加。我國現(xiàn)代康復醫(yī)學奠基人之一、中山大學康復醫(yī)學系教授卓大宏介紹說，目前，我國老年人中長期臥床、生活不能自理的約有2700萬人，半身不遂的約有70萬人，82萬老年性癡呆病人中約有24萬人長期臥床。%，%。中國康復研究中心主任李建軍教授介紹說，據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調查數(shù)據(jù)推算，全國各類殘疾人的總數(shù)為8296萬人，在這8000多萬殘疾人中，有康復需求的接近5000萬人。我國還有慢性病患者兩億多人，其中需要康復服務的超過1000萬人。因此，建立和完善康復醫(yī)療服務體系勢在必行。三、移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務對行業(yè)的支持電子商務與其他產(chǎn)業(yè)深度融合，成為促進創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)、改善民生服務的重要平臺。會議相關精神為實施寬帶免費提速，降低資費水平。用網(wǎng)絡建設帶動今年各類投資上萬億元。40%的網(wǎng)站流量來自移動設備，77%的手機用戶使用移動設備上網(wǎng)；60%的移動網(wǎng)民每天上網(wǎng)1小時以上?；诖谁h(huán)境，公司未來開發(fā)APP軟件（APP推廣指是一種通過手機應用推送、傳播的移動應用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識、態(tài)度以及行為從而形成營銷結果。四、康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的價值分析 這一塊的價值是太大，以“春雨醫(yī)生網(wǎng)”為例，目前注冊用戶超過5800萬，10萬名簽約醫(yī)生、注冊醫(yī)生30000人，1萬日活躍醫(yī)生、8萬日在線問診量。并且是有望重復消費你的產(chǎn)品。市場價值在千億級！只要我們“超市”開展的服務夠好！第三章