【摘要】山西中陽鋼鐵有限公司1第一部分設備運行管理制度第一章設備雙包機管理制度為了確保設備的運轉(zhuǎn)率,贏得更多更有效的生產(chǎn)時間,實現(xiàn)運行維護一體化的體制。將灰爐設備責任到每一個人,進一步將責任指標分解到每一個員工身上,實現(xiàn)各盡其職,各施其責,充分發(fā)揮各自的聰明才智,為我們穩(wěn)產(chǎn),優(yōu)產(chǎn)、奪高產(chǎn)創(chuàng)造條件。1.
2024-08-14 08:42
【摘要】北京深藍世紀管理咨詢有限公司-75-齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產(chǎn)的安全完整,準確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟責任,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。
2025-02-17 22:34
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設,增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責,對下由人力資源主管負責日常事務。公司的部門設置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-05-27 01:35
【摘要】----華美生物工程公司薪酬管理制度——集團人力資源部設計第一章總則第一條目的:為適應公司發(fā)展的需要,改變現(xiàn)有的薪酬分配模式,建立與公司發(fā)展水平相適應的兼有內(nèi)部公平性和外部競爭力的薪酬分配制度,充分激發(fā)和調(diào)動員工的工作積極性,主動性和創(chuàng)造性,為公司跨越式發(fā)展提供動力支持,特制定本制度。第二條
2024-08-09 19:19
【摘要】1鋼鐵公司設備點檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡稱公司)設備點檢定修管理,提升設備技術(shù)、經(jīng)濟水平,規(guī)范點檢定修行為,依據(jù)公司的實際情況,特制定本要點。第二條相關(guān)定義1、點檢制,是一種以點檢為核心的設備維修管理體系,是實現(xiàn)設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性,并使這三方面
2025-02-17 18:16
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設,增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,,僅用于個人學習第一章 總則第一條公司人事管理地主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營地副總經(jīng)理負責,對下由人力資源主管負責日常事務.公司地部門設置、人員編制、企管部經(jīng)理地任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助
2025-06-04 03:57
【摘要】華美鋼鐵有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………………………
2025-05-26 22:08
【摘要】吉林鑫達鋼鐵公司6S管理制度第一章總則第一條為不斷促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標準化、精細化,努力創(chuàng)造整潔、規(guī)范、舒適、安全的工作場所和空間環(huán)境,制定本管理制度。第二條6S管理是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料和方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,實現(xiàn)人造環(huán)境,環(huán)境育人,最終實現(xiàn)人的素養(yǎng)和工作品質(zhì)同步提升。6S管理是企
2025-05-26 22:15
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務分析制度第一章總則第一條為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理、監(jiān)督和控制,準確評價公司的經(jīng)營業(yè)績,及時反饋預算執(zhí)行差異情況,促進公司財務狀況進一步優(yōu)化和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財務分析工作由財務部專人負責。第三條財務分析的基本要求:(一)財務分析要從實際出發(fā),實事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗和教訓,找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題,
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應付款等方
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認:(一)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計量
2025-05-30 22:14
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對外投資和對內(nèi)投資兩部分。對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設備、物資等實物,以及專
2025-05-30 22:13
【摘要】1、.~①我們‖打〈敗〉了敵人。②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。煉鐵廠管理制度(合訂本)編號:XJGLLT-01-20-20xx受控號:29編制單位:煉鐵廠審核人:
2024-09-08 16:07
【摘要】目錄第一章財務戰(zhàn)略與財務控制 2一、財務戰(zhàn)略及其特征 2二、財務戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財務戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財務控制體系的目標及原則 3一、建立公司財務控制體系應達到的基本目標 3二、建立公司財務控制體系應遵循的基本原則 3第三章公司財務控制體制 4一、財務管理體制 4二、財務組織機構(gòu)設置及
2025-06-03 05:47
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產(chǎn)的安全完整,準確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟責任,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。第一章固定資產(chǎn)的范圍、標準和內(nèi)容第一條固定資產(chǎn)的確認標準固定資產(chǎn)在同
2025-06-03 05:13