【正文】 整必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)斷面及高程要求，防止欠挖和超挖。壓實(shí)后應(yīng)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。（2）、碾壓：a、先用68t（或810t）兩輪壓路機(jī)、輪胎壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)自兩側(cè)向路中慢速穩(wěn)壓兩邊，使砂石穿插緊密，初步形成平面，然后灑水，㎡。b、輕碾壓在碾壓46遍后，換用1215t三輪壓路機(jī)碾壓，后兩輪每次重疊輪寬1/2，且由兩側(cè)向路中碾壓，先壓路邊23遍，逐漸移向中心，一般碾壓610遍，碾壓全過(guò)程都要隨壓隨打水花，總用水量應(yīng)在1214kg/㎡。碾壓至表面平整，無(wú)明顯輪跡，達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為止。e、砂石碾壓好后，先灑水，179。f、碾壓應(yīng)及時(shí)檢測(cè)，同時(shí)如發(fā)現(xiàn)石窩、梅花現(xiàn)象應(yīng)將多余的石挖出，分別摻入適量的級(jí)配石子，翻拌均勻，并補(bǔ)充碾壓。禁止車輛通行，特別是履帶車輛。（2）、砂石層中的砂石應(yīng)級(jí)配良好，最大粒徑不大于8cm，加適量粘土攙和，并適當(dāng)摻水，邊鋪筑邊壓實(shí)，應(yīng)注意在最佳含水量下碾壓，壓實(shí)度不小于93%。～。因此以選用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。（5）、碾壓：待表面已干而內(nèi)部尚處于半濕狀態(tài)時(shí)，再用三輪壓路機(jī)或振動(dòng)壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，并隨時(shí)注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無(wú)明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。（6）、質(zhì)量要求：表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。磨耗層磨耗層是砂石路的表面部分，應(yīng)具有足夠的堅(jiān)實(shí)度和穩(wěn)定性，在均勻攤鋪后壓實(shí)，路面橫向坡度1%，一般磨耗層厚度必須達(dá)到3cm，材料一般采用天然砂礫。（2） 碾壓時(shí)應(yīng)先用輕型壓路機(jī)穩(wěn)定，后用重型壓路機(jī)碾壓至要求的壓實(shí)度。取樣和檢驗(yàn)：每100~200m長(zhǎng)取樣2~3個(gè)，按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。所有試驗(yàn)結(jié)果均應(yīng)報(bào)工程師審批。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 實(shí)測(cè)項(xiàng)目：泥結(jié)碎石路面的允許偏差和檢查方法見下表。砂石道路和基層實(shí)測(cè)項(xiàng)目第三章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一、本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量管理方針為：爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流、實(shí)現(xiàn)顧客期望、奉獻(xiàn)滿意工程。二、本工程的質(zhì)量目標(biāo)符合《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。（一）質(zhì)量管理體系說(shuō)明我公司已通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育，使上場(chǎng)職工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。質(zhì)檢部門：負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審。按照GB/TI90021994idtISO9002：1994《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位成立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定有效的制度和措施，建立并完善質(zhì)量保證體系。確保實(shí)現(xiàn)合同對(duì)工程質(zhì)量的要求。建立和完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度。同時(shí)對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量通病擬定具體的技術(shù)措施。每道工序堅(jiān)持樣板引路，經(jīng)監(jiān)理、技術(shù)人員認(rèn)為達(dá)標(biāo)后，方可全面鋪開施工。實(shí)行項(xiàng)目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)制和技術(shù)、質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和自覺性。第三節(jié) 施工過(guò)程中確保工程質(zhì)量的控制措施為確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，在本工程施工項(xiàng)目部運(yùn)行質(zhì)量管理體系，按照《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行具體運(yùn)作。二、質(zhì)量管理體系的組成工程建設(shè)質(zhì)量管理體系一般是由思想體系、組織體系和工作體系三個(gè)子體系組成。在整個(gè)工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，并且橫向展開到其它部門；縱向分解到每個(gè)施工隊(duì)、班組和每個(gè)職工，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。在管理層設(shè)有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量職能工作的機(jī)構(gòu)和人員；在操作層，設(shè)立專職的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制人員，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量職能活動(dòng)，以形成工程建設(shè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限，并在業(yè)主和監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下，確保組織的落實(shí)和正?；顒?dòng)的開展。使之形成完整的質(zhì)量保證體系。我們將在總結(jié)以往成功施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹和落實(shí)招標(biāo)文件和施工規(guī)范要求，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理辦法，建立設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度、工程試驗(yàn)、測(cè)量制度、分階段技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查、評(píng)定、簽證制度、事故處理報(bào)告制度、定期與日常質(zhì)量教育檢查制度及相關(guān)措施。（1）設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度本制度由生產(chǎn)工程技術(shù)部制定。（2）工程試驗(yàn)、測(cè)量制度本制度由生產(chǎn)工程技術(shù)部制定。（3）分階段“技術(shù)交底”制度本制度由工程技術(shù)部制定①交底工作分三級(jí)組織進(jìn)行。②技術(shù)交底必須包括保證質(zhì)量和保證安全的技術(shù)措施的落實(shí)。③技術(shù)交底采用書面加口頭方式，技術(shù)交底后雙方必須簽字確認(rèn)，雙方各執(zhí)一份，另外分別送生產(chǎn)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)調(diào)度部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份，以便檢查督促。施工過(guò)程中必須加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨即研究處理，自始至終使工序質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并做好質(zhì)量檢查記錄，工序完成后，組織自檢和初步驗(yàn)收，工程完成后，按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單元（分項(xiàng)）、分部和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故的調(diào)查。其內(nèi)容包括：工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目法人、主管部門及負(fù)責(zé)人電話；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故發(fā)生原因初步分析；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。（6）定期與日常質(zhì)量教育檢查制度我們定期及不定期對(duì)各級(jí)職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育。特別是提高各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)。在施工過(guò)程中，我們將推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行層層承包責(zé)任制，并對(duì)施工主要負(fù)責(zé)人實(shí)行施工質(zhì)量抵押金制度，按完成項(xiàng)目質(zhì)量如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，對(duì)不能滿足施工質(zhì)量的，將免去施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，重新進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，仍達(dá)不到要求的，停止使用。在這個(gè)子體系中，我單位將從“質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)”和“質(zhì)量預(yù)防工序管理”兩方面進(jìn)行控制。工序管理通過(guò)：建立工序管理點(diǎn)，明確重點(diǎn)，加強(qiáng)工序管理；進(jìn)行工序分析，細(xì)化工序文件，嚴(yán)格工序紀(jì)律，管好影響工序質(zhì)量因素中的主導(dǎo)因素，提高工序能力；開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，層層開展目標(biāo)管理，以不良品統(tǒng)計(jì)管理來(lái)提高工序能力等三方面來(lái)做好質(zhì)量預(yù)防工作。我們已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證。施工階段應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作：復(fù)檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高；驗(yàn)單元、分部和隱蔽工程驗(yàn)收；檢質(zhì)量（安全）檢查；記施工日記；報(bào)質(zhì)量（安全）事故報(bào)告。交付使用階段應(yīng)做好以下工作。（1）建立質(zhì)量責(zé)任制。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、檢查質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由工程技術(shù)人員編制好作業(yè)指導(dǎo)書并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)量管理人員進(jìn)行檢查和監(jiān)督。（3）堅(jiān)持自檢、互檢和交接制度的落實(shí)。這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中。防止質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”?！白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。從行動(dòng)上重點(diǎn)控制好土方填筑、石籠質(zhì)量，并以此當(dāng)作生產(chǎn)管理控制中心?；A(chǔ)材料必須具備出廠質(zhì)量合格證書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，通過(guò)樣品指標(biāo)的嚴(yán)格選定，確定合格無(wú)誤后方能使用。完善工序檢測(cè)手段和考核手段，使生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量起作用的人、機(jī)械（設(shè)備）、原材料（數(shù)據(jù)）、工藝和環(huán)境五種要素保持穩(wěn)定的狀態(tài)，質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者，質(zhì)量管理的責(zé)任者是施工管理者。各工種的質(zhì)量先由專業(yè)工種自檢合格并記錄在案后，再有現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員進(jìn)行工序交接檢查，符合質(zhì)量要求的才能交給下一道工序：否則要進(jìn)行整改，直到合格，才能辦理交接手續(xù)。（8）建立以開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新工程產(chǎn)品為手段的質(zhì)量保證體系。施工過(guò)程根據(jù)設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，廣泛采用施工新技術(shù)，新工藝、新材料、以克服質(zhì)量通病，我單位將組織技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)工作，并對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。質(zhì)量管理是一門理論與時(shí)間相結(jié)合的科學(xué)，從生產(chǎn)過(guò)程投入與產(chǎn)出的系統(tǒng)管理中，必須堅(jiān)持PDCA循環(huán)方法，才能不斷提高施工產(chǎn)品質(zhì)量。我們將根據(jù)合同中對(duì)質(zhì)量的要求，按年制定出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和提高工程質(zhì)量的具體目標(biāo)。（11）在合同實(shí)施過(guò)程，我公司為將會(huì)按合同規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)指令確保健立完整的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量。（13）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作細(xì)則組織施工?？偨Y(jié)和提高，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（15）加強(qiáng)管理，對(duì)隱蔽工程和每道工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”，并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”對(duì)關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病做好預(yù)防、控制。（17）組建質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息處理中心。保證整個(gè)工程質(zhì)量信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)各子體系在目標(biāo)管理、工序管理以及其它質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)活動(dòng)。使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。在本工程中推廣本單位在其它工程的施工經(jīng)驗(yàn)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真尋找原因，進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，制定相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施。（二）由項(xiàng)目部總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。 每月開展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）質(zhì)量記錄的控制包括如下幾個(gè)方面：質(zhì)量記錄必須字跡清楚（用鋼筆書寫）、表達(dá)明確，并具有可追溯性。質(zhì)量記錄必須具有有效的簽字，并注明日期。工程竣工資料、施工記錄要經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。六、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理（一）對(duì)所有用于本工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保其狀態(tài)良好，并與所要求的測(cè)量能力一致。（三）在檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)以前，檢測(cè)人員應(yīng)首先明確檢測(cè)任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇適宜的檢測(cè)設(shè)備或器具，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，按規(guī)定操作。執(zhí)行定期抽檢制度，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，評(píng)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性并進(jìn)行記錄。對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)進(jìn)行控制，確保其準(zhǔn)確度和良好的適用性。七、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制（一）根據(jù)國(guó)家有關(guān)《水電工程施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、工程施工圖紙和技術(shù)文件對(duì)進(jìn)貨階段、施工過(guò)程階段和交工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)和試驗(yàn)控制，形成相關(guān)的記錄和報(bào)告，為工程質(zhì)量提供詳實(shí)的證明材料。（三）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購(gòu)材料發(fā)放前必須按合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)記錄，未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的采購(gòu)產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用或作進(jìn)一步加工。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品由物資部門負(fù)責(zé)對(duì)外交涉，并記錄其處理情況。（四）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工過(guò)程中，一級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目由施工人員進(jìn)行自檢，填寫驗(yàn)評(píng)記錄；二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目由技術(shù)員進(jìn)行檢查，填寫驗(yàn)評(píng)記錄；對(duì)三級(jí)驗(yàn)收及以上項(xiàng)目由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。項(xiàng)目工地及時(shí)消除檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格。質(zhì)檢人員參加監(jiān)理單位和發(fā)包方組織的交工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的驗(yàn)收資料。（六）檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程中做好相關(guān)記錄，填寫有關(guān)報(bào)告，對(duì)記錄和報(bào)告予以保存，使其能清楚準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動(dòng)的真實(shí)情況。（二）不合格品的判別和標(biāo)識(shí)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，須立即通知專職質(zhì)檢人員進(jìn)行確認(rèn)和判別，并以不合格品通知單的形式進(jìn)行跟蹤。不合格品的分類和評(píng)審質(zhì)量保證部質(zhì)檢人員按不合格品對(duì)質(zhì)量的影響程度進(jìn)行分類和評(píng)審。對(duì)所有不合格品的處置都必須書面報(bào)告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采取如下幾種處置方式：（1）進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定的要求；（2）經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步處理；（3）降級(jí)改作它用；（4）拒收或報(bào)廢。九、本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對(duì)各主要項(xiàng)目制訂針對(duì)性的質(zhì)量技術(shù)措施。（二）經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。（三）施工測(cè)量根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工控制網(wǎng)，對(duì)于所有永久性標(biāo)樁，包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以保護(hù)。（五）針對(duì)本工程技術(shù)要求，開工前對(duì)有關(guān)的管理人員和操作工人進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核，不合格者不得上崗。（七）施工過(guò)程中實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，不管是誰(shuí)，若發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)象，和出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，都有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止和責(zé)其限期糾正或處理，并報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人。違規(guī)者不聽從處理，勒令其離開工地；對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的直接責(zé)任者，有權(quán)要求項(xiàng)目經(jīng)理給予嚴(yán)厲處理，嚴(yán)重的給予行政處分，直到追究刑事責(zé)任。（十）工程質(zhì)量的程序化管理質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)本工程的質(zhì)量管理文件及合同、規(guī)范，并結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)編制本工程質(zhì)量控制的的總程序，各施工隊(duì)根據(jù)總程序的要求編寫成書面文件，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)工程師機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。工程施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的工作，如原材料的供應(yīng)和鑒定，施工階段各單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和鑒定，裝置性材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，不合格品的鑒定和處理等，均應(yīng)編制控制程序。班組自檢，工程隊(duì)復(fù)檢，經(jīng)理部和工程師終檢。首先應(yīng)由班組質(zhì)檢員自檢，填寫初檢記錄，班組長(zhǎng)復(fù)核簽字。然后由質(zhì)檢科的專職質(zhì)檢員，與施工技術(shù)人員一起搞好復(fù)檢工作，并填寫復(fù)檢意見。在終檢合格后，并附上自檢資料，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)證。對(duì)于重要的、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才允許加以覆蓋。當(dāng)工程因質(zhì)量問(wèn)題或其他原因停工后，在復(fù)工前應(yīng)經(jīng)檢查后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。一般情況下，由班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)終檢。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、操作工藝以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否