【摘要】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團公司全體在冊員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
2025-06-27 10:59
【摘要】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標任務(wù)責任書每月末向上級匯報工作接受下月目標根據(jù)目標值,制定工作計劃業(yè)務(wù)員月巡訪計劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對策表每天按計劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表經(jīng)銷商庫存表非常事件處理記錄表
2024-08-03 07:59
【摘要】(西城A1區(qū))調(diào)查時間:2001年4月調(diào)查方式:店面觀察+經(jīng)理訪談?wù){(diào)查部門:奇正北京辦事處一.區(qū)域界限:1、分界北界西起西直門橋(西直門南大街北口),沿德勝門西大街向東至德勝門(德勝門內(nèi)大街北口)止東界北起德勝門(鼓樓
2024-08-25 04:54
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-02-18 08:51
【摘要】業(yè)務(wù)員職位說明一、業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生產(chǎn)力任何企業(yè),都是需要做銷售的,沒有銷售,就沒有業(yè)績,就沒有利潤。企業(yè)銷售不好,企業(yè)就要走向倒閉、破產(chǎn)。銷售工作,依賴于企業(yè)的銷售隊伍的建立與完善,奮斗和提高。所以,從這個意義上講衛(wèi)生,業(yè)務(wù)員是企業(yè)利潤制造者。業(yè)務(wù)員是光榮而又神圣的職業(yè)!二、人的一生都需要銷售有人說,最會推銷者,必成大功。的確,人的一生,都是在銷售。人生,就是銷售的過程。人
2024-08-08 22:52
【摘要】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各
2025-06-27 10:57
【摘要】奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法……………
2025-04-05 12:03
【摘要】數(shù)據(jù)處理方法說明奇正北京辦事處(一)OTC終端銷量計算?由于經(jīng)理訪談獲得的銷售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間不一,可能為個別月份的數(shù)據(jù),因而為將各月銷售額換算成年銷量,可以引入季節(jié)系數(shù)(月)進行調(diào)整。?年銷售額=月銷售額/季節(jié)系數(shù)?季節(jié)系數(shù)可選擇3家典型的經(jīng)銷商每月對OTC銷量求出平均每月的銷售量,由此可求出
2024-10-21 12:25
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-03-27 11:39
【摘要】第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考第3頁和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-03-27 11:35
【摘要】醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)開頭與醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文匯編 第5頁共5頁 醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)開頭 開頭:XX年上半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我局超額完成山半年工作任務(wù),下面就09年上半年做...
2024-11-22 04:48
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因為
2025-02-18 08:43
2024-08-06 03:58
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥深度分銷模本和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ第一部分??
2025-02-18 08:52
【摘要】 【僅供參考】 2018醫(yī)藥業(yè)業(yè)務(wù)員工作計劃 部門:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文內(nèi)容...
2024-10-09 18:44