酒店管理行銷酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程-在線瀏覽
2025-09-01 04:49本頁面
【正文】 22編號名稱類別區(qū)域訂房類別及價格地址聯系人聯系電話酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店旅游團隊預訂一覽表月日月日葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三23日期一二三四五六日團號旅行社類別人數訂房類別及數目抵店時間離店時間聯系人酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店旅游團隊接待記錄表月日月日葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三24日期團號旅行社房數接待記錄地址聯系人聯系電話酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店旅游團隊接待每月統計表年月葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三25旅行社編號類型團數房數消費額付款情況問題聯系人聯系電話酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店協議訂房機構一覽表葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三26編號名稱類別區(qū)域訂房類別及價格地址聯系人聯系電話酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店協議訂房機構預訂一覽表月日月日葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三27日期一二三四五六日團號旅行社類別人數訂房類別及數目抵店時間離店時間酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店協議旅行社散客預訂一覽表月日月日葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三28日期編號名稱類別區(qū)域訂房類別及價格地址聯系人聯系電話酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店訂房機構客戶接待每月統計表年月葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三29訂房機構編號類型次數房數消費額付款情況問題聯系人酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程酒店行銷活動策劃實施標準作業(yè)規(guī)程1．0 目的規(guī)范酒店行銷活動策劃實施工作，加強酒店行銷管理。3．0 職責 行銷總監(jiān)統籌酒店行銷活動策劃實施事務，指導實施本規(guī)程。 銷售部經理協助市場公關部經理落實本規(guī)程。 酒店各部門協助行銷部落實本規(guī)程。行銷總監(jiān)根據酒店的總體經營方針和目標，結合酒店市場行銷計劃確定行銷活動方針和目標和任務。 分析行銷活動具體實施環(huán)境和市場狀況。 設計具體行銷活動。要求做到具體、周密、全面。市場公關部經理與相關各部負責人進行充分的討論和溝通，以讓各相關部門準確了解策劃方案的目的、意圖，并提出意見和建議，以完善方案，確保方案的準確性、可行性和實施的順利性。市場公關部經理根據以上討論對方案進行調整和修改。行銷總監(jiān)根據行銷方案的目的和原則進行審核，注意方案的有效性、可行性和預算的合理性，并評估計劃的預期效果和困難。各營業(yè)部門負責人根據本營業(yè)部門的特點和要葉予舜二〇一二年九月二十六日星期三30酒店行銷管理標準作業(yè)規(guī)程求對行銷方案進行有效性和可行性的研究和討論，提出自己的修改意見。 對計劃進行進一步修改。此步驟工作非常重要，如有必要，此項與上項步驟可多次進行，務求達到與上級、各營業(yè)部門和其他管理部門間盡可能地達到共識，如仍有分歧則請行銷總監(jiān)定奪。 確定活動方案初稿由行銷總監(jiān)交總經理及其他副總經理。 修改打印行銷方案分發(fā)相關部門及人員執(zhí)行。 組織實施行銷方案。 檢查方案執(zhí)行情況，收集方案執(zhí)行的反饋信息，進行相應的調整。 撰寫行銷策劃工作總結。5．0 相關程序流程圖6．0 相關表格與記錄 《酒店行銷活動計劃表》 《酒店行銷活動計劃一覽表》 《酒店行銷活動工作記錄表》7．0 相關支持性文件 《酒店行銷調研標準作業(yè)規(guī)程》 《酒店行銷計劃制定標準作業(yè)規(guī)程》 《酒店行銷組合設計標準作業(yè)規(guī)程》8．0 備注9．0 附錄葉予舜二〇
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