【正文】 況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,采取多種形式做好思想政治工作。、共青團(tuán)的各項(xiàng)工作。 。、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，努力提高施工生產(chǎn)組織水平，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。 ，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。 ，負(fù)責(zé)就現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)問題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通。，實(shí)現(xiàn)文明施工工作目標(biāo)?？偣こ處?，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理、試驗(yàn)檢驗(yàn)、科技、培訓(xùn)等工作。、科學(xué)組織施工。，組織項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善；負(fù)責(zé)按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，及時(shí)解決施工中遇到的重大技術(shù)問題。，組織制定質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康制度和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好鐵路項(xiàng)目的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。、地畝資料的收集、立卷工作；負(fù)責(zé)組織竣工文件、技術(shù)總結(jié)的編寫工作；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，做好工程項(xiàng)目的自檢和竣工交付工作?？偨?jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠、成本核算、合同管理工作。 ，將責(zé)任成本指標(biāo)分解到各部門，督促檢查各部門責(zé)任成本措施的實(shí)施情況。 ，督促、檢查各部門索賠資料匯集情況及完整性，及時(shí)匯總上報(bào)。 、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。工程管理部：部長(zhǎng)，協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部門之間的工作關(guān)系，做到積極主動(dòng)，超前思維。，按有關(guān)規(guī)定組織審核批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位并組織實(shí)施。、季、年度施工計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)分析、調(diào)整。、監(jiān)督、指導(dǎo)，檢查施組的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。 專業(yè)工程師、資料、施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)完成工程部部長(zhǎng)分配的工作，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。、資料、施工圖紙及內(nèi)業(yè)資料管理工作，以及對(duì)工程信息的收集、整理工作。、新工藝、新材料在本項(xiàng)目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)科技開發(fā)計(jì)劃的編制、科技論文的編制和施工技術(shù)總結(jié)工作。測(cè)量工程師：，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的所有測(cè)量技術(shù)工作。，進(jìn)行標(biāo)段或項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)交接樁復(fù)核測(cè)量，并提交測(cè)量成果報(bào)告交工程部長(zhǎng)審核，項(xiàng)目總工程師批復(fù)后，報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后實(shí)施。，確保結(jié)構(gòu)位置正確。，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬，定期檢定和保養(yǎng)。 、變更設(shè)計(jì)、開工報(bào)告以及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)工程管理的通知、會(huì)議紀(jì)要等文件、內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理。 。 ，施工中經(jīng)常檢查專業(yè)施工隊(duì)伍竣工資料的積累和形成質(zhì)量，對(duì)資料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 。、數(shù)量、施工組織設(shè)計(jì)方案，月度、季度、年度施工計(jì)劃安排，及各階段的施工重點(diǎn)。、物資保有、使用情況，配合有關(guān)部門做好人力、機(jī)械、物資調(diào)配工作，協(xié)調(diào)發(fā)揮最大潛力作用。，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)采取預(yù)防措施，防止意外損失。、方案的編制工作。建立各類合同臺(tái)帳，參與項(xiàng)目各類合同的洽談、評(píng)審工作。，如實(shí)提供成本核算（三張表）中相關(guān)數(shù)據(jù)。安全質(zhì)量部：部長(zhǎng)、行業(yè)、地方、有關(guān)法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)上級(jí)單位各項(xiàng)管理制度和有關(guān)通知，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。，全面完成本部門的各項(xiàng)工作。，及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。，制定“樣板工程”規(guī)劃方案，并組織實(shí)施?！八男隆奔夹g(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，負(fù)責(zé)組織工法開發(fā)、編制和申報(bào)工作，積極開展QC活動(dòng)。、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位做好有關(guān)檢查工作，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改閉合。，并組織有關(guān)人員進(jìn)行演練。參與事故的調(diào)查、分析、處理等工作。，編制與質(zhì)量有關(guān)的管理制度、質(zhì)保體系，并在工作中實(shí)施。，負(fù)責(zé)督辦項(xiàng)目施工工序自檢、互檢、交接檢，參加專項(xiàng)、定期、季節(jié)性等工程質(zhì)量大檢查工作，并對(duì)存在的問題督促整改、閉合。、建設(shè)、監(jiān)督等管理單位和上級(jí)各級(jí)單位的檢查，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出的問題整改閉合。，并做好相應(yīng)記錄。、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作。安全工程師，編制與安全、環(huán)保等有關(guān)的管理制度和保證體系，并在工作中實(shí)施。、環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。、施工方案等有關(guān)安全技術(shù)措施和環(huán)境保護(hù)等方面的編寫工作。、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查等工作，對(duì)事故隱患、塵毒危害，環(huán)境污染等提出整改意見，督促整改、閉合。定期分析安全工作形勢(shì)，提出安全檢查工作建議和措施。、特殊工種、新工作崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理等工作。、文件的接收、傳達(dá)和落實(shí)等工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表。、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、質(zhì)量安全事故調(diào)查。、公司做好甲控和集中采購物資的招標(biāo)工作。、環(huán)境、職業(yè)健康安管理體系在本項(xiàng)目物資設(shè)備管理過程中的有效運(yùn)行。、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理，按施組確定的設(shè)備配備計(jì)劃(簽訂設(shè)備租賃合同)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。10．組織建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理體系，組織制定并審核項(xiàng)目設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。、狀態(tài)、分布情況；建立進(jìn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)賬、檢修記錄，建立自有設(shè)備的履歷、技術(shù)檔案；、督促架子隊(duì)、工班組做好設(shè)備安全使用工作并根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)各架子隊(duì)的設(shè)備配備及調(diào)劑、租賃工作。，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用。，加強(qiáng)特種設(shè)備的管理。，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。、甲控和集中采購物資的需求計(jì)劃。4．辦理出入庫手續(xù)。，編制物資月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表并報(bào)部長(zhǎng)審核。，編制項(xiàng)目部施工設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。，組織大型設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收取證及操作人員培訓(xùn)等，組織編制大型設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書。，編制項(xiàng)目設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督檢查設(shè)備的使用、修理和保養(yǎng)情況，并做好相應(yīng)記錄。8．負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)各種設(shè)備原始資料的積累，分析整理工作，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)設(shè)備年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)和有關(guān)總結(jié)材料等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。10. 施工任務(wù)完成后，對(duì)租賃設(shè)備及時(shí)清退并結(jié)算租費(fèi)，對(duì)自有設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整修。、法律法規(guī)及上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定。、合同及監(jiān)督實(shí)施。，負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)收支的審核工作。會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算。，季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的編制及上報(bào)。，進(jìn)行資金核對(duì)。、整理及保管。、支票、發(fā)票及其他票據(jù)的保管工作。、支的原始憑證。，嚴(yán)格按照庫存限額及現(xiàn)金開支范圍進(jìn)行現(xiàn)金管理，杜絕白條抵庫。、基金及其他款項(xiàng)的繳納。綜合管理部：部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)綜合部的全面工作。（電）稿審核；起草項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告。、總務(wù)、后勤日常管理工作，承辦項(xiàng)目部發(fā)生的水、電、氣、暖等費(fèi)用的審核報(bào)銷工作。，外勤、通訊聯(lián)絡(luò)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來賓的接待、車輛調(diào)配工作。、勞資的管理、考核工作。、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。、備品、低值易耗品和勞保用品的采購、保管、發(fā)放工作，做到帳、物、卡相符，降低辦公成本。、油耗、維修、保養(yǎng)、登記、考核工作。、宣傳報(bào)道、企業(yè)形象、企業(yè)文化建設(shè)日常管理工作。、維護(hù)工作。地畝工程師、地方政府有關(guān)征地拆遷的政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)征拆工作的管理，及時(shí)掌握上報(bào)征拆工作的動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，建立健全各類征地、拆遷臺(tái)帳，確保工程建設(shè)用地。，落實(shí)征地拆遷竣工文件資料的收集和整理，辦理相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目中心試驗(yàn)室：試驗(yàn)室主任，組織完成所承擔(dān)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)，并對(duì)完成的試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。，確?？茖W(xué)、準(zhǔn)確、誠(chéng)信、公正地開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。、檢查各崗位執(zhí)行情況，做好人員分工、考核。，制定技術(shù)活動(dòng)計(jì)劃。，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。、保養(yǎng)和期間核查，確保量值溯源。，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。按照主任的管理要求協(xié)助主任管理檢測(cè)中心的日常工作。、投訴及質(zhì)量事故，驗(yàn)證糾正措施執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量、安全、健康負(fù)責(zé)。，履行質(zhì)量保證工作措施，參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理。，定期向主任報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況。試驗(yàn)檢測(cè)人員，并對(duì)樣品的檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。，不受行政干預(yù)，提供準(zhǔn)確、公正的試驗(yàn)結(jié)果。，及時(shí)填寫操作使用記錄及環(huán)境監(jiān)控記錄。試驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督員，并實(shí)施。試驗(yàn)儀器設(shè)備管理員?！叭珮?biāo)志”管理。、封存、報(bào)廢等有關(guān)事宜。計(jì)量管理人員。、標(biāo)識(shí)和管理。，并分類登記歸檔。，對(duì)樣品進(jìn)行妥善保管。，有權(quán)制止一切有違保密原則的行為。試驗(yàn)室安全監(jiān)督員，熟悉安全管理規(guī)定，掌握安全處置措施。，并責(zé)成當(dāng)事人予以糾正。，根據(jù)施工進(jìn)度按檢驗(yàn)要求及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、委托試驗(yàn)等工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土工程施工過程中進(jìn)行拌合物性能測(cè)試、記錄、試件制作、養(yǎng)護(hù)、并將到齡期試件送往項(xiàng)目試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。施工過程中與技術(shù)人員積極溝通，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)度，及時(shí)按檢驗(yàn)批次委托試驗(yàn)。、石含水率的測(cè)定，根據(jù)理論配合比換算成施工配合比，并監(jiān)督、指導(dǎo)混凝土攪拌過程。、攪拌站試驗(yàn)人員應(yīng)積極配合建設(shè)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣、日常檢測(cè)工作，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)資料定期整理歸檔、妥善保管，納入竣工資料。，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施。、安全、工序、分項(xiàng)工程和隱蔽工程進(jìn)行自檢。技術(shù)負(fù)責(zé)人。，對(duì)作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底?！八男隆奔夹g(shù)的推廣應(yīng)用。技術(shù)員。質(zhì)量員，行使監(jiān)督檢查職能，并及時(shí)就有關(guān)情況向隊(duì)長(zhǎng)反饋報(bào)告。，并作好相關(guān)記錄。、分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn) 。、質(zhì)量問題的整改。，行使監(jiān)督檢查職能，并及時(shí)就相關(guān)情況向隊(duì)長(zhǎng)反饋。，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的不安全隱患，監(jiān)督施工人員對(duì)安全用品、用具的正確使用。，并積極參加搶救工作。、儲(chǔ)運(yùn)、保管保養(yǎng)、發(fā)放管理；負(fù)責(zé)辦理物資領(lǐng)用手續(xù)。、發(fā)和使用臺(tái)賬，控制物資消耗，并提供材料成本分析基礎(chǔ)資料。6．積極參與項(xiàng)目部物資人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。，熟悉所分管的施工區(qū)段的作業(yè)內(nèi)容。、安全、文明施工進(jìn)行有效監(jiān)控、嚴(yán)格控制每道工序。工班長(zhǎng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)班組人員每日用工情況。，認(rèn)真做好班組人員的考勤記錄。，及時(shí)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。，收集簽認(rèn)租賃設(shè)備使用結(jié)算資料。、統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備管理相關(guān)資料。（一）路基工程（18項(xiàng)）（二）橋梁施工（34項(xiàng)）（三）軌道工程（14項(xiàng)）（四）隧道工程（13項(xiàng)）（五）鋼結(jié)構(gòu)（17項(xiàng)）（六）房建工程（11項(xiàng)）（七）鐵路“四電”工程作業(yè)指導(dǎo)書（125項(xiàng)）八、作業(yè)卡片（410個(gè)）依據(jù)鐵道部建設(shè)管理司2009年6月16日《關(guān)于印發(fā)鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片的通知》（建技【2009】185號(hào)），參考鐵道部建設(shè)管理司印發(fā)的鐵路工程施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片的基礎(chǔ)上編制。（一）橋梁施工（56個(gè)）（二）隧道工程（46個(gè)）（三）軌道板和橋梁預(yù)制及架梁（78個(gè)）（四）房建工程（61個(gè)）（五）鋼結(jié)構(gòu)（22個(gè)）（六）電力牽引供電（99個(gè)）（七）通信信號(hào)工程（48個(gè)）九、“四個(gè)區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（一）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)（附件2）（二）標(biāo)準(zhǔn)化輔助生產(chǎn)區(qū)（附件3）（三）標(biāo)準(zhǔn)化辦公區(qū)（附件4）（四）標(biāo)準(zhǔn)化生活區(qū)（附件5）十、試驗(yàn)室建立（見試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)）附件1：崗位任職條件一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人任職條件（一）項(xiàng)目經(jīng)理 （含）以上學(xué)歷，具有高級(jí)技術(shù)職稱，具有國(guó)家一級(jí)建造師資格和建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員安全生產(chǎn)考核證書，勝任本職工作。 、協(xié)調(diào)溝通能力，執(zhí)行力強(qiáng)；掌握相關(guān)專業(yè)技能和本行業(yè)應(yīng)具備的基本知識(shí)。（二）項(xiàng)目書記 （含）以上學(xué)歷，具有中級(jí)及以上職稱，勝任本職工作。3. 熟悉黨建工作流程，了解工會(huì)、共青團(tuán)工作程序，具有一般施工生產(chǎn)知識(shí)，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力，善于采取多種形式做好員工的思想政治工作。 （含）以上公路、鐵路或其他施工項(xiàng)目建設(shè)，7年以上施工組織經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理崗位2年及以上。能夠合理安排資源組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 ，擔(dān)任總工程師崗位5年以上，勝任本職工作。 ，熟練掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗(yàn)和測(cè)量業(yè)務(wù)，熟知工程計(jì)量、變更索賠等事項(xiàng)，具備獨(dú)立解決施工中一般技術(shù)難題的能力。、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和維護(hù)項(xiàng)目?jī)?nèi)部職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等方針政策的能力。 （五）總經(jīng)濟(jì)師 （含）以上學(xué)歷，具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱。 、合同管理基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉各類項(xiàng)目成本核算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、調(diào)差索賠工作流程，了解項(xiàng)目施工生產(chǎn)工藝流程和工作程序。二、部室負(fù)責(zé)人任職條件（一）工程管理部長(zhǎng) （含）以上學(xué)歷，具有高級(jí)技術(shù)職稱。 ，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗(yàn)和測(cè)量業(yè)務(wù)，熟知工程計(jì)量、變更索賠等事項(xiàng)，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。具備編制工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導(dǎo)書的能力。 ，從事鐵路工程安全質(zhì)量管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并擔(dān)任過相應(yīng)的職務(wù)。 （三）物資設(shè)備部長(zhǎng) （含）以上學(xué)歷，具有中級(jí)（含）以上職稱。 ，具備一定的物資設(shè)備部門業(yè)務(wù)專業(yè)指導(dǎo)能力。 （四）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)（含）以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)師及以上的會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格。、法規(guī)和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理有關(guān)知識(shí)，具備通過財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確分析成本發(fā)生的合理性。 （五）中心試驗(yàn)室主任（含）以上學(xué)歷，具有中級(jí)（含）以上技術(shù)職稱。，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)并擔(dān)任過相應(yīng)的職務(wù)。、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)章制度，掌握檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備（不包括職業(yè)健康、環(huán)境檢測(cè)設(shè)備）的檢定、核準(zhǔn)、使用、維護(hù)的基本知識(shí)。，掌握文件有效性控制，文件的發(fā)放、接收，文件的管理及歸檔，作廢文件的處理以及管理體系文件規(guī)定記錄的收集、傳遞并處理等日常工作。掌握文件控制程序、信息溝通與協(xié)商控制程序在施工單位內(nèi)部和外部相關(guān)方之間的有效運(yùn)行流程。三、專業(yè)管理人員的任職條件