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我國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準和評分細則-在線瀏覽

2024-08-24 21:33本頁面
  

【正文】 低于16℃1,不符合0四保安、消防、車輛管理10小區(qū)基本實行封閉式管理1,不符合01有專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班及巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境,文明值勤訓練有素言語規(guī)范認真負責2,危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施2,不符合0消防設備設施完好無損,可隨時起用;消防通道暢通;制訂消防應急方案2,機動車停車場管理制度完善,管理責任明確,車輛進出有登記2,不完善0;(管理單位公開承諾賠償?shù)牟豢?;,非饑動車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置停放,管理有序2,五環(huán)境衛(wèi)生管理14環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站1,清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔2,垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺2,房屋共用部位共用設施設備無蟻害1,小區(qū)內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物2,房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈2,商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2,無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜1,不符合0排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準,外墻元污染1,六綠化管理7l、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建筑小品配置得當1,不符合0綠地無改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象2,不符合0花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,元病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿2,綠地無紙屑、煙頭、石地等雜物2,七精神文明建設3l、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動2,不符合0創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設1,不符合0八管理效益5l、物業(yè)管理服務費用收繳率98%以上2提供便民有償服務,開展多種經(jīng)營2,不符合0本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營狀況1,虧本0 全國物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則序號標準內(nèi)容規(guī)定分值評分細則一基礎管理22 按規(guī)劃要求建設,住宅及配套設施投入使用1,不符合0己辦理接管驗收手續(xù)1,不符合0由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理1,不符合0建設單位在銷售房屋前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確1,不符合0在房屋銷售合同簽訂時購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務協(xié)議,雙方責權利明確2,不符合0建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關規(guī)定1,已建立但管理、使用、未建立0房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善1,不完善0業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責1,不符合0業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確1,不符合0物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意1,不符合01大廈物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準,并制定具體的落實措施和考核辦法2制度、主要檢查;物業(yè)管理服務工作程度、質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務制度、:,1物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯標志,工作規(guī)范,作風嚴謹1管理人員、:,不符合0l物業(yè)管理企業(yè)應用計算機、智能化設備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率1,不符合01物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務管理、會計核算、稅收等方面執(zhí)行有關規(guī)定:至少每半年公開一次物業(yè)管理服務費用收支情況1,未執(zhí)行0;1房屋及其共用設施設備檔案資料齊全,分類成冊,管理完善,查閱方便1包括房屋總平面圖,地下管網(wǎng)圖,房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成冊,房屋及共用設施設備大中修記錄,共用設施設備的設計安裝圖紙資料和臺帳。全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則序號標準內(nèi)容規(guī)定分值評分細則一基礎管理32按規(guī)劃要求建設,住宅及配套設施投入使用1,不符合0己辦理接管驗收手續(xù)1,不符合0由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化管理1,不符合0建設單位在銷售房屋前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽 訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確1,不符合0在房屋銷售合同簽訂時購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務協(xié)議,雙方責權利明確2,不符合0建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合有關規(guī)定1,已建立但管理、使用、未建立0房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善2,不完善0業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章程履行職責2,不符合0業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責權利明確2,不符合0物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)主委員會同意1,不符合01小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標準,并制定具體的落實措施和考核辦法2制度、主要檢查;物業(yè)管理服
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