全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)、大廈、工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則-在線瀏覽
2024-08-24 17:53本頁面
【正文】 于16℃1，不符合0四保安、消防、車輛管理10 小區(qū)基本實(shí)行封閉式管理1，不符合01有專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境，文明值勤訓(xùn)練有素言語規(guī)范認(rèn)真負(fù)責(zé)2，危及人身安全處有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施2，不符合0消防設(shè)備設(shè)施完好無損，可隨時(shí)起用；消防通道暢通；制訂消防應(yīng)急方案2，機(jī)動(dòng)車停車場管理制度完善，管理責(zé)任明確，車輛進(jìn)出有登記2，不完善0；(管理單位公開承諾賠償?shù)牟豢?；，非饑動(dòng)車車輛管理制度完善，按規(guī)定位置停放，管理有序2，五環(huán)境衛(wèi)生管理14 環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備，設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站1，清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有專職的清潔人員和明確的責(zé)任范圍，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化保潔2，垃極日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺2，房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無蟻害1，小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物2，房屋共用部位保持清潔，無亂貼、亂畫，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；樓梯扶攔、天臺(tái)公共玻璃窗等保持潔凈2，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2，無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜1，不符合0排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，外墻元污染1，六綠化管理7 l、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理，花草樹木與建筑小品配置得當(dāng)1，不符合0綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐踏、占用現(xiàn)象2，不符合0 花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀，元病蟲害，無折損現(xiàn)象，無斑禿2，綠地?zé)o紙屑、煙頭、石地等雜物2，七精神文明建設(shè)3 l、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng)2，不符合0創(chuàng)造條件，積極配合、支持并參與社區(qū)文化建設(shè)1，不符合0八管理效益5 l、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收繳率98％以上2提供便民有償服務(wù)，開展多種經(jīng)營2，不符合0本小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營狀況1，虧本0附件2： 全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則一基礎(chǔ)管理22 按規(guī)劃要求建設(shè)，住宅及配套設(shè)施投入使用1，不符合0己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)1，不符合0由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1，不符合0建設(shè)單位在銷售房屋前，與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1，不符合0在房屋銷售合同簽訂時(shí)購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，雙方責(zé)權(quán)利明確2，不符合0建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1，已建立但管理、使用、未建立0房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善1，不完善0業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)1，不符合0業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1，不符合0物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案，并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意1，不符合01大廈物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法2制度、主要檢查；物業(yè)管理服務(wù)工作程度、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)制度、:，1物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)1管理人員、:，不符合0l物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率1，不符合01物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定:至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況1，未執(zhí)行0；1房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便1包括房屋總平面圖，地下管網(wǎng)圖，房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計(jì)成冊，房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記錄，共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝圖紙資料和臺(tái)帳。附件1：全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則一基礎(chǔ)管理32 按規(guī)劃要求建設(shè)，住宅及配套設(shè)施投入使用1，不符合0己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)1，不符合0由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專業(yè)化管理1，不符合0建設(shè)單位在銷售房屋前，與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽 訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確1，不符合0在房屋銷售合同簽訂時(shí)購房人與物業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，雙方責(zé)權(quán)利明確2，不符合0建立維修基金，其管理、使用、續(xù)籌符合有關(guān)規(guī)定1，已建立但管理、使用、未建立0房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項(xiàng)公眾制度完善2，不完善0業(yè)主委員會(huì)按規(guī)定程序成立，并按章程履行職責(zé)2，不符合0業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同，雙方責(zé)權(quán)利明確2，不符合0物業(yè)管理企業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實(shí)施方案，并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意1，不符合01小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項(xiàng)管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法2制度、主要檢查；物業(yè)
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