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正文內(nèi)容

廣東某制衣公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

2024-08-24 21:20本頁(yè)面
  

【正文】 工鞋、戴好工牌并互相檢查。4) 按排定輪值表分組打掃各處衛(wèi)生,整理樣品。6) 店長(zhǎng)、收銀員檢查貨品是否按規(guī)定時(shí)碼標(biāo)價(jià),價(jià)格簽是否規(guī)范。8) 私人物品、非銷售物品嚴(yán)禁放入貨架和收銀臺(tái)。 傳遞公司信息——新貨的介紹;推廣資訊介紹;人事變動(dòng);轉(zhuǎn)場(chǎng)后的擺貨情況; 與同事溝通——解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;對(duì)公司的要求及建議;確定今天工作目標(biāo)——下班前營(yíng)業(yè)額;服務(wù)承諾;② 開(kāi)短會(huì)的技巧A、 短會(huì)前做好準(zhǔn)備,將開(kāi)短會(huì)內(nèi)容次序編排好,并習(xí)慣把開(kāi)短會(huì)的內(nèi)容記錄在隨身攜帶在記事本上,以免遺忘內(nèi)容,方便早晚交接。C、 在開(kāi)短會(huì)時(shí)與每位同事保持目光接觸,短會(huì)的聲音要確保每位同事都能聽(tīng)清楚。E、 開(kāi)短會(huì)的內(nèi)容要以激勵(lì)為主,不要有太多批評(píng),這樣會(huì)影響全天的工作情緒。撰寫(xiě): 營(yíng)銷中心日期:審批: 總經(jīng)理日期:香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P1—6廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司第一章 專賣店管理版次:00120220811部 門:營(yíng) 銷 中 心章節(jié):營(yíng)業(yè)流程規(guī)范生效日期:20220811③ 開(kāi)店迎賓A、 開(kāi)店時(shí),由收銀員播放輕快樂(lè)曲。C、開(kāi)門一直測(cè)有顧客進(jìn)來(lái),則站立三分鐘后,就各自回歸工作崗位。B、 主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。D、 以營(yíng)業(yè)員守則為準(zhǔn)則,使顧客高興而來(lái),滿意而歸。B、按時(shí)結(jié)算,核對(duì)發(fā)票及銷售小票,打印或制作銷售日?qǐng)?bào)表。(銷售日?qǐng)?bào)表見(jiàn)附表1)⑥ 關(guān)門前送客A、關(guān)門前兩分鐘未接顧客的營(yíng)業(yè)員可站立門口兩旁,準(zhǔn)備送客。⑦ 關(guān)門時(shí)A、微笑目送顧客離開(kāi),用語(yǔ)“歡迎再次光臨!”B、清點(diǎn)貨品數(shù)量,登記銷售帳目及現(xiàn)金。D、整理樣品及倉(cāng)庫(kù)。F、店長(zhǎng)主持晚會(huì)。⑧ 下班出店前A、 更換工服、工鞋,由店長(zhǎng)監(jiān)督互相檢查手袋。撰寫(xiě): 營(yíng)銷中心日期:審批: 總經(jīng)理日期:香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P2—1廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司第二章 專賣店人員職責(zé)版次:00120220811部 門:營(yíng) 銷 中 心章節(jié):專賣店店長(zhǎng)職責(zé)生效日期:20220811一)、責(zé)任 接受業(yè)務(wù)主管的直接指揮和監(jiān)督,并向業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé) 二)、本職工作 店長(zhǎng)的能力方面1) 擁有良好的販賣能力及說(shuō)服力。3) 擁有指導(dǎo)部屬的能力統(tǒng)御力。5) 能因應(yīng)各種情況只得靈活處理。7) 擁有干勁及創(chuàng)造性。備注:店長(zhǎng)的性格方面應(yīng)有積極的性格,有忍耐力要勤勉,明朗的性格,有包容力有愛(ài)心。2) 部屬的掌握和管理考勤表制作、實(shí)施、依崗位不同分配人同,人事考核的實(shí)施。4) 業(yè)績(jī)的掌握和目標(biāo)管理將店內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)經(jīng)部屬,要掌握每日、每周、每月。5) 教育、培訓(xùn)活動(dòng)的推進(jìn)利用早、晚訓(xùn),營(yíng)運(yùn)作業(yè)的待客時(shí)間按規(guī)范教育,并相互討論,在工作時(shí)能有良好的人際關(guān)系,優(yōu)良的客戶服務(wù)。專賣店內(nèi)賣場(chǎng)環(huán)境的維護(hù),資產(chǎn)、設(shè)備的維護(hù)。8) 報(bào)告及現(xiàn)金的管理撰寫(xiě): 營(yíng)銷中心日期:審批: 總經(jīng)理日期:香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P2—2廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司第二章 專賣店人員職責(zé)版次:00120220811部 門:營(yíng) 銷 中 心章節(jié):專賣店店長(zhǎng)職責(zé)生效日期:20220811 店長(zhǎng)工作細(xì)則1) 店鋪日常運(yùn)作① 監(jiān)督全店銷售工作。③ 檢查店面的衛(wèi)生,以及貨品擺放。⑤ 在銷售過(guò)程中有義務(wù)幫助其它店促單。⑦ 確保全店燈光、貨物動(dòng)作正常。⑨ 負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品財(cái)物及現(xiàn)金安全。11 負(fù)責(zé)每天銷售報(bào)告,每周營(yíng)業(yè)狀況分析。⒀ 每天主持短會(huì),保持員工及公司溝通主橋梁。⒂ 收鋪前安排店內(nèi)衛(wèi)生貨品擺放,點(diǎn)清余額及銷售額的存放。2) 貨品管理確保店內(nèi)存貨周轉(zhuǎn)正常。② 監(jiān)督收貨及退貨程序,以確保無(wú)誤。3) 滯銷品的處理①  產(chǎn)品本身:品質(zhì)不好、價(jià)格過(guò)高、過(guò)時(shí)、款式設(shè)計(jì)② 陳列方式:陳列位置不佳、POP廣告設(shè)計(jì)不良、說(shuō)明方法不好、不易接觸③ 處理方法: A、商品有問(wèn)題時(shí):及早決斷,迅速處理,折價(jià)、買一贈(zèng)一 B、銷售有問(wèn)題時(shí):及時(shí)研究迅速調(diào)整變更陳列場(chǎng)所改變POP廣告內(nèi)容、研究商品說(shuō)明方法等4) 顧客服務(wù)① 指導(dǎo)及監(jiān)督下屬以專業(yè)之態(tài)度推銷貨品,提供優(yōu)良顧客服務(wù)。③ 建立顧客與公司之間關(guān)系,以增進(jìn)顧客對(duì)本品牌之信心。② 分析周圍專柜因素了解自己的專柜潛質(zhì)及目標(biāo)顧客,從而部置專柜經(jīng)營(yíng)方針,如 貨品組合及分布。④ 根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫(kù)存。⑥ 向營(yíng)業(yè)主管反映滯銷貨品以作適當(dāng)安排。⑧ 確保公司各項(xiàng)推廣活動(dòng)的切實(shí)執(zhí)行,并鼓勵(lì)員工積極推銷。⑩ 留意市場(chǎng)趨勢(shì)(如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷宣傳),向上一級(jí)主管反映報(bào)告,積極提出專柜促銷意見(jiàn)及策略。12 每日自檢營(yíng)業(yè)狀況,以力求完成設(shè)定目標(biāo)。6) 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是店長(zhǎng)工作的主要內(nèi)容① 任何時(shí)候店長(zhǎng)要注意同事之間的團(tuán)結(jié)與溝通,不能有集體之外的小團(tuán)體現(xiàn)象,避免過(guò)于親密或不 和的人員在一班內(nèi)。③ 對(duì)不和的同事一定要當(dāng)面一起談心,找出不和的原因,當(dāng)面解決問(wèn)題,化解矛盾。⑤ 公平對(duì)待每個(gè)人,按其特點(diǎn),讓其發(fā)揮。7) 短會(huì)短會(huì)分為早會(huì)和晚會(huì),早會(huì)在當(dāng)天上班后開(kāi)始貨場(chǎng)工作前進(jìn)行,晚會(huì)在結(jié)束貨場(chǎng)工作后進(jìn)行。② 短會(huì)的重要性:提高工作效率,提高員工工作士氣,增強(qiáng)同事溝通。⑵ 定期與部屬檢討工作表現(xiàn)。⑷ 遇有員工工作表現(xiàn)未如理想,應(yīng)給予訓(xùn)練或責(zé)罰。⑹ 安排人力分配,確保經(jīng)常有適當(dāng)人手。⑻ 建議人手調(diào)動(dòng),紀(jì)律處理。⑽ 了解公司政策及程序,并同員工加以解釋,推動(dòng)并以身作側(cè)。12 鼓勵(lì)員工發(fā)表對(duì)公司意見(jiàn)。撰寫(xiě): 營(yíng)銷中心日期:審批: 總經(jīng)理日期:香港文時(shí)特(國(guó)際)服飾有限公司專賣店管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼:P2—5廣東文時(shí)特制衣實(shí)業(yè)有限公司第二章 專賣店人員職責(zé)版次:00120220811部 門:營(yíng) 銷 中 心章節(jié):營(yíng)業(yè)員工作職責(zé):生效日期:202208111) 責(zé)任 接受專柜柜長(zhǎng)的直接指揮和監(jiān)督,并向?qū)9窆耖L(zhǎng)負(fù)責(zé)2) 本職工作1. 按照公司和商場(chǎng)安排的時(shí)間上下班。3. 當(dāng)班時(shí)間柜長(zhǎng)不當(dāng)班的時(shí)候,要準(zhǔn)時(shí)向?qū)懽謽巧蠄?bào)前一天的銷售明細(xì)單及補(bǔ)貨清單。5. 。7. 配合柜長(zhǎng)做好銷售報(bào)表,做好銷售記錄,做到每日盤點(diǎn)相符和每月盤點(diǎn)的準(zhǔn)確。9. 上班期間進(jìn)行一些售后服務(wù)的投訴解釋工作。② 閱讀變更。② 收拾貨場(chǎng)及貨架。④ 更換櫥窗及場(chǎng)內(nèi)陳列。⑥ 分碼分類。⑧ 收拾促銷用品。⑵ 召喚和接待客人。⑷ 介紹產(chǎn)品。⑹ 為客人查存貨及定貨。⑻ 量度尺寸/記錄。⑽ 售后服務(wù)的跟進(jìn)。⑿ 讀寫(xiě)單據(jù)。⒁ 推銷其它貨品。⒃ 接聽(tīng)電話。⒅ 處理客人的特別要求。⒇ 告訴客人穿著手法及專業(yè)知識(shí)。(2) 向公司匯報(bào)營(yíng)業(yè)額。(4) 收店前店內(nèi)的一切安全工作。(6) 盤點(diǎn)貨品。開(kāi)始收款前要檢查手挽袋、打印紙是否充足。收銀期間如收銀員要離開(kāi)貨場(chǎng)(如上洗手間,喝水等)一定要進(jìn)行查裝,臨時(shí)交換手續(xù)要交清。 收銀員在收款過(guò)程中如要兌換零錢時(shí),一定要主管在場(chǎng)或通知主管。2) 工作積極,保持良好的身體狀況及充沛的工作精力。4) 文明裝卸,不野蠻操作,對(duì)易損壞的商品要做到小心輕放。6) 完成主管交辦的各項(xiàng)指令性工作。8) 幫助把貨物搬放到適合位置。2) 負(fù)責(zé)
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