【正文】 控制表 檢修要用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對檢修任務(wù)的工作進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。 檢修進(jìn)度圖要編制主網(wǎng)絡(luò)圖和分專業(yè)進(jìn)度控制圖。根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目表以及特殊項(xiàng)目，將整個檢修項(xiàng)目分解為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本組成單元——工作項(xiàng)目，并確定各工作項(xiàng)目的持續(xù)時間。 繪制進(jìn)度計(jì)劃圖。 進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑總時長即為檢修目標(biāo)工期。 檢修物品實(shí)行定置管理，應(yīng)繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖。檢修單位確定實(shí)行招標(biāo)制的，在標(biāo)段劃分時，就要充分考慮區(qū)域管理，各承包單位檢修區(qū)域盡可能不要重疊。應(yīng)限制與檢修無關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域。如平臺承載能力不足，短暫放置也不允許。在實(shí)際執(zhí)行過程中，如需更改，還應(yīng)重新履行審批手續(xù)。 檢修現(xiàn)場管理應(yīng)以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象，以安全、清潔、規(guī)范、可視化、人性化為目標(biāo)，以6S的基本理念和方法為核心，通過全員的持續(xù)改善，從本質(zhì)上不斷改進(jìn)現(xiàn)場狀況，不斷提高人員素養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境的和諧。 檢修所需用的工器具、安全用具、儀器儀表、試驗(yàn)設(shè)備等要全部校驗(yàn)合格，并有合格證書。 全體檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)、檢修管理手冊和檢修作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行考試合格。并經(jīng)過討論、審批。管理手冊由基層發(fā)電企業(yè)組織編制。 A級檢修管理手冊宜包括以下內(nèi)容（但不限于）:—檢修目標(biāo)；—總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；—組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；—檢修執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；—技術(shù)分析；—檢修項(xiàng)目；—分專業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖；—現(xiàn)場定置圖；—專用工具清單；—分步試運(yùn)行進(jìn)度圖；—各階段試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)大綱；—主要項(xiàng)目安全技術(shù)措施；—管理制度；—檢修作業(yè)指導(dǎo)書清單；—檢修主要承包商一覽；—停機(jī)前遺留缺陷清單；—檢修期間運(yùn)行機(jī)組保證措施。 基層發(fā)電企業(yè)要召開檢修準(zhǔn)備檢查會，組織有關(guān)人員全面檢查上述各項(xiàng)工作的完成情況，確保具備提前一個月開工條件。 所須材料、備品及加工件均已備齊并驗(yàn)收合格或落實(shí)了計(jì)劃供應(yīng)。 參加檢修的人員已經(jīng)落實(shí)，且安全、技術(shù)培訓(xùn)與考試合格。 作業(yè)指導(dǎo)書、特殊項(xiàng)目的安全、技術(shù)措施均已得到批準(zhǔn)，并為檢修人員熟知。 檢修開工申請機(jī)組檢修開工計(jì)劃提前兩周向電網(wǎng)調(diào)度部門提出申請、并獲得電網(wǎng)調(diào)度部門批準(zhǔn)。9 檢修施工階段組織和管理 總體要求 進(jìn)度計(jì)劃管理嚴(yán)格按照主進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。 工序間協(xié)調(diào)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，應(yīng)盡量縮短工序接口時間。 在解體、檢查、復(fù)裝三個階段中，應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄，特別是解體裝配的測量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變設(shè)備結(jié)構(gòu)或接線方式等原始記錄，均要做到字跡清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、正確完整，必要時附圖紙說明。各專業(yè)負(fù)責(zé)人包括質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師及點(diǎn)檢員至少每周召開一次專業(yè)會，對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決方案、協(xié)調(diào)專業(yè)各方面進(jìn)度。 檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。 指揮協(xié)調(diào)組每天組織召開一次協(xié)調(diào)會，對檢修中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明衛(wèi)生等各方面問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)解決。每日收工時要清點(diǎn)工器具，并做好記錄。 解體階段 檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場拆卸設(shè)備，應(yīng)攜帶工作票，同時帶全所需的工器具和材料，對照工作票中危險(xiǎn)點(diǎn)分析檢查現(xiàn)場的安全措施（如腳手架、平臺、圍欄等）是否完整。做好各部套之間的位置記號。 拆卸時防止發(fā)生造成部件損壞的情況。 做到文明整潔施工，拆下的廢物料應(yīng)及時清理，做到每天活完地凈。 解體階段發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)及時向上級公司匯報(bào)，并組織有關(guān)人員專題討論，分析原因，制定措施。 解體階段工期不應(yīng)超過總工期的三分之一。對于已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因。 部件拆卸后要清理見本色，保證測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 修理和復(fù)裝 設(shè)備的修理和復(fù)裝，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行。復(fù)裝時應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不漏裝及不錯裝零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。 設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌及臨時拆除的欄桿、平臺等，在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時恢復(fù)。各級檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識，預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。 檢修單位工作負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員應(yīng)按照A級作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，對直接影響檢修質(zhì)量的H點(diǎn)、W點(diǎn)進(jìn)行檢查和簽證。對于影響經(jīng)濟(jì)性和安全性的質(zhì)量控制點(diǎn)，要嚴(yán)格控制不符合項(xiàng)的數(shù)量。 備品備件和主要材料要按圖紙和技術(shù)協(xié)議嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得簽字入庫，必要時可進(jìn)行技術(shù)鑒定。 檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測量 解體前檢修人員應(yīng)測量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復(fù)位時的參考依據(jù)。 設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對各部件進(jìn)行尺寸測量，特別是對有磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對照，并記錄完整。 設(shè)備組裝后對轉(zhuǎn)動設(shè)備的振動值、軸承溫度、潤滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏情況等，要全面檢查，及時消除，并記錄完整。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度和承包安全協(xié)議。 檢修進(jìn)度過程管理檢修單位工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師以及點(diǎn)檢員應(yīng)每天對進(jìn)度進(jìn)行測量、對比與分析，對于超過進(jìn)度計(jì)劃自由時差及總時差項(xiàng)目及時采取措施加以調(diào)整。 控制合同價格、減少緊急采購。 分部試運(yùn)行應(yīng)在分段試驗(yàn)合格、檢修項(xiàng)目完成且質(zhì)量合格、技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全、有關(guān)設(shè)備異動報(bào)告和書面交底報(bào)告已交發(fā)電部、并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底、現(xiàn)場清理完畢、安全措施恢復(fù)后進(jìn)行。 分部試運(yùn)行應(yīng)在檢修工期結(jié)束前三分之一時開展工作，并與里程碑相適應(yīng)。若需繼續(xù)檢修時，應(yīng)重新辦理工作許可手續(xù)，否則不得繼續(xù)進(jìn)行檢修工作。 冷態(tài)驗(yàn)收及評價內(nèi)容參見附錄K，重點(diǎn)包括：對檢修項(xiàng)目執(zhí)行情況、檢修工期完成情況、安全情況、驗(yàn)收評價、分部試轉(zhuǎn)和大聯(lián)鎖、現(xiàn)場檢修管理、檢修準(zhǔn)備工作和檢修質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行結(jié)果和檢修技術(shù)資料管理進(jìn)行核查；并包括：保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn)、防火檢查已完成、設(shè)備銘牌和標(biāo)識正確齊全、設(shè)備異動報(bào)告和運(yùn)行注意事項(xiàng)已全部交給發(fā)電部、特殊項(xiàng)目的試運(yùn)措施審批完畢、試運(yùn)人員做好試運(yùn)準(zhǔn)備。 整體試運(yùn)行 整體試運(yùn)行的條件是：冷態(tài)驗(yàn)收合格。 在試運(yùn)行期間，點(diǎn)檢人員、監(jiān)理工程師、檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)按照試運(yùn)行大綱要求，按照自己的職責(zé)檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。 報(bào)復(fù)役機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行合格，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，各項(xiàng)指標(biāo)與狀況正常后，向當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司報(bào)備用。 機(jī)組檢修和重大特殊項(xiàng)目竣工后15天內(nèi)，設(shè)計(jì)和施工等有關(guān)單位，必須向基層發(fā)電企業(yè)提交竣工驗(yàn)收和評估所需的資料以及施工圖紙； 監(jiān)理單位15天內(nèi)應(yīng)向基層發(fā)電企業(yè)提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。 檢修機(jī)組復(fù)役后20天內(nèi)由基層發(fā)電企業(yè)組織技術(shù)服務(wù)單位完成機(jī)組效率試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告、作出效率評價。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括檢修的準(zhǔn)備工作、檢修安全情況、項(xiàng)目完成情況、使用工時情況、檢修中的質(zhì)量管理、費(fèi)用使用情況、機(jī)組試運(yùn)情況、檢修中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,報(bào)告內(nèi)容及格式按DL/T838附錄G。參見附錄K。 技術(shù)資料歸檔 凡檢修中有系統(tǒng)變動，接線變動，設(shè)備及零部件材料，尺寸變動的應(yīng)修改原檔案室內(nèi)的資料圖紙，使其符合設(shè)備的現(xiàn)狀，并將原有圖紙資料作廢或作說明。移交資料的內(nèi)容和格式在A級檢修管理手冊中要明確規(guī)定。 檢修全過程文件種類見附錄L1。 以上資料要求在報(bào)復(fù)役后45天內(nèi)審核完畢并完成歸檔。施工階段的檢查在檢修過程中進(jìn)行，一般控制在工期進(jìn)行一半時。 檢修全過程管理的檢查內(nèi)容及應(yīng)得分見附錄M《機(jī)組A級檢修全過程檢查評分匯總表》和《A級檢修全過程檢查評分表》。表2 A級檢修全過程管理檢查應(yīng)得分表分階段名稱檢修準(zhǔn)備檢修施工試運(yùn)和運(yùn)行后總結(jié)所有全過程試運(yùn)運(yùn)行后總結(jié)應(yīng)得分2004502001501000 檢修全過程檢查在基層發(fā)電企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司組織專家組進(jìn)行。附錄 A （規(guī)范性附錄）火力發(fā)電機(jī)組A級檢修管理流程圖 開 始設(shè)備（工程）部部長組織編制A級檢修項(xiàng)目、工期計(jì)劃
生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）審批后上報(bào)分公司審批分公司批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)分公司批準(zhǔn)后上報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司批復(fù) 按招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)確定檢修單位、監(jiān)理單位設(shè)備（工程）部各專業(yè)組織備品配件和材料計(jì)劃申請?jiān)O(shè)備工程部副部長（檢修）組織編制主隔離窗口進(jìn)度和檢修文件包總指揮組織編寫A級檢修開工報(bào)告報(bào)上級分公司和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司 總指揮按批復(fù)開工時間組織進(jìn)行機(jī)組A級檢修總指揮組織進(jìn)行機(jī)組試行、報(bào)復(fù)役設(shè)備（工程）部部長組織進(jìn)行檢修總結(jié)和評估 管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂，資料整理、存檔
結(jié)束附錄 B （規(guī)范性附錄）三年（ 年—— 年）檢修工程滾動規(guī)劃表填報(bào)單位： 填報(bào)時間：工程名稱上次A級檢修年月重大特殊項(xiàng)目主要依據(jù)和技術(shù)措施預(yù)計(jì)實(shí)施年度預(yù)計(jì)停用天數(shù)需要主要器材和備件費(fèi)用(萬元)備注一、主要設(shè)備1號機(jī)組…………二、輔助設(shè)備三、生產(chǎn)建（構(gòu)）筑物四、非生產(chǎn)設(shè)施注：①預(yù)計(jì)于第一、二、三年度進(jìn)行檢修的重大特殊項(xiàng)目應(yīng)填本表； ②預(yù)計(jì)停用天數(shù)一欄，僅填執(zhí)行本項(xiàng)目比標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目停用日數(shù)需增加的停用天數(shù)； ③主要器材和備件一欄，僅填寫數(shù)量多、訂貨困難、加工時間較長、需提前訂貨的器材、備件。　 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)　 負(fù)責(zé)本次檢修的準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)的總體協(xié)調(diào)工作?！?對參加機(jī)組檢修的各單位工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。　 負(fù)責(zé)組織檢修準(zhǔn)備實(shí)施階段協(xié)調(diào)會，解決并落實(shí)存在的問題?！?指揮協(xié)調(diào)組職責(zé)　 協(xié)調(diào)指揮各單位、各專業(yè)檢修工作?！?協(xié)調(diào)各專業(yè)間及檢修與運(yùn)行間工作，確保檢修工作順利進(jìn)行。　 負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目及質(zhì)量考核。　 負(fù)責(zé)審查施工組織措施?！?質(zhì)量監(jiān)理組職責(zé)　 負(fù)責(zé)編制、審核檢修項(xiàng)目、安全技術(shù)措施計(jì)劃。　 負(fù)責(zé)對檢修中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)?！?負(fù)責(zé)檢修備品配件驗(yàn)收工作?！?負(fù)責(zé)配合設(shè)備分部試運(yùn)和整體啟動。　 負(fù)責(zé)機(jī)組設(shè)備修后冷態(tài)及熱態(tài)整體驗(yàn)收、總結(jié)?！?負(fù)責(zé)檢修管理軟件的應(yīng)用與維護(hù)?！?管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場安全措施落實(shí)及違章情況并提出考核?！?管理監(jiān)督檢修現(xiàn)場防火措施并提出整改意見?！?負(fù)責(zé)檢修期間安健環(huán)監(jiān)查通報(bào)?！?組織編制及審核修前及修后機(jī)組啟動階段試驗(yàn)項(xiàng)目及措施?！?編制設(shè)備修前滑停、修后傳動、分部試運(yùn)措施計(jì)劃，組織機(jī)組整套啟動?！?負(fù)責(zé)機(jī)組修后主要設(shè)備及系統(tǒng)的狀態(tài)分析。　 物資保障組職責(zé)　 檢修急需物資采購?！?負(fù)責(zé)檢修備件、材料消耗的統(tǒng)計(jì)?！?負(fù)責(zé)檢修廢棄物的處置?！?檢修現(xiàn)場采訪報(bào)導(dǎo)工作?！?負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的飲用水管理?！?負(fù)責(zé)檢修指揮部會議室管理和服務(wù)工作?！?負(fù)責(zé)解決職工其他后顧之憂?！?監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的定置管理　 勞動競賽、檢修評比工作的策劃和落實(shí)。　 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。　 監(jiān)督檢查現(xiàn)場消防設(shè)施管理工作。質(zhì)量監(jiān)理組708需要補(bǔ)充的工器具統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用計(jì)劃的落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理組及物資保障組609檢修各標(biāo)段完成招標(biāo)物資保障組、質(zhì)量監(jiān)理組6510檢修合同簽定物資保障組、質(zhì)量監(jiān)理組6511特殊項(xiàng)目施工方案編制質(zhì)量監(jiān)理組6512安全、文明管理文件發(fā)布安全監(jiān)察組消防保衛(wèi)組文明生產(chǎn)6515檢修保證運(yùn)行各項(xiàng)措施完成啟動試運(yùn)組6516完成監(jiān)理大綱、規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則質(zhì)量監(jiān)理組6517完成檢修用電容量的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)理組7018宣傳策劃宣傳報(bào)道組7019管理策劃文件編制質(zhì)量監(jiān)理及各組6520檢修作業(yè)指導(dǎo)書修訂或編制完畢質(zhì)量監(jiān)理組5521各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃編制印刷完畢質(zhì)量監(jiān)理組、綜合組5522修前數(shù)據(jù)測量和收集完畢質(zhì)量監(jiān)理及啟動、脫氮組5523文件包審核和印刷綜合及質(zhì)量監(jiān)理組5524項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組及監(jiān)理組5525完成現(xiàn)場定置圖和審核質(zhì)量監(jiān)理組5526后勤準(zhǔn)備（檢修人員住、吃場所）后勤保障組5027檢修人員現(xiàn)場休息、用餐、衛(wèi)生間等后勤保障組5028現(xiàn)場醫(yī)療及救護(hù)（人員、場所落實(shí)）后勤保障組5029工器具檢驗(yàn)和檢修包括起重設(shè)備和特種車輛年檢質(zhì)