【正文】 檢修工作入廠人員教育管理規(guī)定 58 承包商施工人員資質(zhì)要求 59 機(jī)組A級(jí)檢修工作安全管理總則 60 檢查與考核 64 機(jī)組檢修期間起重設(shè)備使用管理辦法 65附錄 J （資料性附錄） 質(zhì)量管理規(guī)定 68 檢修過程質(zhì)量控制管理辦法 68 A級(jí)檢修監(jiān)理管理辦法 71 生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)管理辦法 72 異常/不符合項(xiàng)管理辦法 77 A級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)反饋管理辦法 80 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)記錄管理辦法 83 A級(jí)檢修例會(huì)制度 85附錄 K （規(guī)范性附錄） A級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告 88 A級(jí)檢修冷熱態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告 88 鍋爐A級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告 90 汽輪機(jī)A檢修總結(jié)報(bào)告 92 汽輪發(fā)電機(jī)A級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告 93 主變壓器A級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告 96 火力發(fā)電機(jī)組控制系統(tǒng)A級(jí)檢修總結(jié)報(bào)告 98附錄 L （規(guī)范性附錄） A級(jí)檢修全過程管理文件清單 100 A級(jí)檢修準(zhǔn)備及過程文件 100 A級(jí)檢修存檔文件 100附錄 M （規(guī)范性附錄） A級(jí)檢修全過程檢查表 102前 言 為提高集團(tuán)公司火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理水平，規(guī)范A級(jí)檢修的管理行為和作業(yè)行為，提高A級(jí)檢修質(zhì)量，確保集團(tuán)公司機(jī)組A級(jí)檢修后設(shè)備的性能保持或超過設(shè)計(jì)水平，集團(tuán)公司于2007年6月6日，成立了集團(tuán)公司機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化大修研究組，研究、制定集團(tuán)公司系統(tǒng)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛調(diào)研，充分醞釀?dòng)懻?，深入研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄Ａ、B、C、F、G、K、L、M為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。集團(tuán)公司A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化研究人員：阮大偉、焦建清、孫維本、段文偉、邢百俊、仝亞峰、宋紅緒、付世濤、劉延斌、郝金玉、呂曉明、魯葉茂、蔡士穩(wěn)、唐斌、鐘雄、李榮。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：馬立軍、邢百俊、仝亞峰、宗志偉、申連科、楊泉、羅曙光。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：劉順達(dá)本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)內(nèi)200MW及以上等級(jí)火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修的管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 定期檢修定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用備件及材料等的檢修方式。 主要設(shè)備和輔助設(shè)備主要設(shè)備是指鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備；輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。 檢修工期檢修工期是指機(jī)組從調(diào)度批準(zhǔn)后開始的與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修完畢正式向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)備用的總時(shí)間。H點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)。停工待檢點(diǎn)應(yīng)通過監(jiān)理工程師、點(diǎn)檢員驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下一道工序。W點(diǎn)：質(zhì)量見證點(diǎn)。見證點(diǎn)在到達(dá)通知的驗(yàn)收時(shí)間，而監(jiān)理工程師及點(diǎn)檢員未到場的情況下，可以進(jìn)行下一道工序，W點(diǎn)自動(dòng)轉(zhuǎn)成文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)），W點(diǎn)驗(yàn)收不合格將自動(dòng)生成H點(diǎn)。針對(duì)檢修所提供的文件資料(含進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及外購設(shè)備等產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和使用說明書、檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告等)進(jìn)行的審核。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所提交的報(bào)驗(yàn)文件到現(xiàn)場對(duì)實(shí)物進(jìn)行見證和復(fù)核，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn)，進(jìn)一步檢驗(yàn)其真實(shí)性、有效性、適用性；審核合格后簽字確認(rèn)，否則退回。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書檢修作業(yè)指導(dǎo)書是依據(jù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及GB/T19001質(zhì)量管理體系要求，針對(duì)機(jī)組檢修項(xiàng)目所制訂的包含作業(yè)程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容的作業(yè)文件，是檢修作業(yè)人員的工作依據(jù)。檢修文件包包含檢修作業(yè)指導(dǎo)書，企業(yè)可根據(jù)自身具體情況對(duì)檢修文件包進(jìn)行編排與組合。 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師是指具有國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或經(jīng)過中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格，具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)， 一直從事具體監(jiān)理工作，并且隸屬于具有國家批準(zhǔn)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)的第三方機(jī)構(gòu)的人員。按照企業(yè)管理體系，結(jié)合檢修現(xiàn)場實(shí)際情況，針對(duì)檢修目標(biāo)，所做出的全部管理文件的集合。通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)， 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣；遵守規(guī)定的習(xí)慣 ；自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣；文明禮貌的習(xí)慣。 遵循GB/T19001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書，全面貫徹各種質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定。 以質(zhì)量和效益為中心，在設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上, 積極采用狀態(tài)診斷技術(shù)，不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃、有步驟地以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)的重大隱患和缺陷為重點(diǎn)，安排檢修項(xiàng)目。 檢修計(jì)劃與規(guī)劃的制定要以提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點(diǎn)，以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、耗差分析和可靠性分析、大機(jī)組競賽、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等結(jié)果為依據(jù)，積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，提高企業(yè)檢修管理水平。 結(jié)合設(shè)備的具體情況和國內(nèi)先進(jìn)機(jī)組檢修水平，認(rèn)真編制檢修計(jì)劃、施工組織措施及技術(shù)措施、實(shí)施方案等，防止過維修和欠維修。 制定檢修過程中的環(huán)境保護(hù)和安全作業(yè)措施，做到文明施工，清潔生產(chǎn)。 機(jī)組A級(jí)檢修應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制，對(duì)安全、質(zhì)量、工期、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理。6 各級(jí)責(zé)任主體管理職責(zé) 集團(tuán)公司職責(zé) 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司機(jī)組A級(jí)檢修管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 負(fù)責(zé)對(duì)上市公司、分公司、省發(fā)電公司所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢修周期、工期的審批。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)檢修機(jī)組修后目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確認(rèn)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司和直屬企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、檢查與考核全過程管理。 上市公司、分公司、省發(fā)電公司職責(zé) 負(fù)責(zé)本公司及所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)對(duì)集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿足本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)所屬和所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修工期計(jì)劃實(shí)施與電網(wǎng)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)。 基層發(fā)電企業(yè)職責(zé) 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司，上市公司、分公司、省發(fā)電公司管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于A級(jí)檢修的指導(dǎo)性意見與要求，編制上報(bào)本企業(yè)年度機(jī)組A級(jí)檢修計(jì)劃需求和措施要點(diǎn)。 負(fù)責(zé)本企業(yè)機(jī)組A級(jí)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、總結(jié)與上報(bào)。7 檢修規(guī)劃和計(jì)劃 火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程管理流程圖見附錄A。 運(yùn)行超過20萬小時(shí)的機(jī)組，原則上A級(jí)檢修間隔為4年。 鼓勵(lì)基層發(fā)電企業(yè)運(yùn)用狀態(tài)檢修技術(shù)，在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)延長主機(jī)設(shè)備的A級(jí)檢修間隔。 檢修工期 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期見表1。表1 火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表容 量（MW）1000500～600300～350200～250142～165125～138100工期（d）75655545453832 三年滾動(dòng)規(guī)劃與檢修計(jì)劃 檢修滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)包含重大特殊項(xiàng)目的預(yù)安排。 檢修計(jì)劃編制的內(nèi)容與要求 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行狀況編制年度檢修計(jì)劃。 積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化檢修計(jì)劃。編制檢修項(xiàng)目除A級(jí)檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目外，還須將 “兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計(jì)劃的安排中； 檢修規(guī)劃、計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá) 每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機(jī)組檢修工期、檢修項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目和重大特殊項(xiàng)目）和檢修資金需求計(jì)劃上報(bào)上級(jí)公司，匯總審核后報(bào)集團(tuán)公司。 每年9至10月，集團(tuán)公司組織各基層發(fā)電企業(yè)進(jìn)行檢修計(jì)劃的匯報(bào)；研究、審查各基層發(fā)電企業(yè)編制的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目和結(jié)合機(jī)組A級(jí)檢修所實(shí)施的檢修項(xiàng)目的可行性。 每年年底以前，各基層發(fā)電企業(yè)將當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司審查后下達(dá)的次年機(jī)組檢修工期計(jì)劃填報(bào)到上級(jí)公司和集團(tuán)公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)中，并執(zhí)行電網(wǎng)公司下達(dá)的年度檢修工期計(jì)劃。集團(tuán)公司下達(dá)直屬企業(yè)及基層發(fā)電企業(yè)限額以上項(xiàng)目。 機(jī)組的計(jì)劃檢修必須在開工前兩周向電網(wǎng)公司提交書面計(jì)劃檢修申請(qǐng)（特殊情況電網(wǎng)安排需要提前的，可隨時(shí)申請(qǐng)），并同時(shí)報(bào)送上級(jí)公司和集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可開工。— 特殊情況需要調(diào)整開工時(shí)間的項(xiàng)目，書面報(bào)上級(jí)公司、集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，報(bào)電網(wǎng)公司調(diào)度部門審批，在季度、月度檢修計(jì)劃中予以明確?！?已開工的檢修項(xiàng)目，原則上不得超過規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長檢修工期，應(yīng)在規(guī)定工期進(jìn)行一半以前報(bào)上級(jí)公司審核，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并向電網(wǎng)公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。8 檢修策劃 檢修準(zhǔn)備期 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的準(zhǔn)備期進(jìn)行機(jī)組檢修準(zhǔn)備工作。 確定檢修目標(biāo) 每次機(jī)組檢修均應(yīng)確立管理目標(biāo)。 A檢修管理目標(biāo)的制定應(yīng)滿足以下條件： 目標(biāo)應(yīng)與集團(tuán)公司和上級(jí)公司目標(biāo)一致。 安全目標(biāo) 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生設(shè)備損壞事故； 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故； 不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件； 杜絕無票作業(yè)； 工作票、操作票合格率達(dá)到100%； 安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修管理目標(biāo) 檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%； 檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%； 修后機(jī)組達(dá)到“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無24小時(shí)不可消除的一般性缺陷。 檢修現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”。電費(fèi)計(jì)量系統(tǒng)故障時(shí)間為0。 環(huán)保技術(shù)目標(biāo) 污染物排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)或地方政府環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）； 檢修過程不發(fā)生環(huán)境污染事件； 物資管理目標(biāo) 物資采購計(jì)劃完成率：（考核值）%； 采購物資到貨及時(shí)率：（考核值）%；物資入庫驗(yàn)收及時(shí)率：95％以上； 采購物資質(zhì)量一次合格率:（考核值）%；總合格率100%； 物資需求計(jì)劃完成率:不小于（考核值）％； 費(fèi)用管理目標(biāo) 預(yù)算控制偏差率：不大于177。這些措施可以是單獨(dú)成文的，也可以貫穿于檢修的管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法、安全措施、組織措施、技術(shù)措施等文件中。參見附錄D。參見附錄E。 A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容為：—制造廠要求的項(xiàng)目；—全面解體、定期檢查、清掃、測量、調(diào)整和修理；—定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；—按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；—按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；—消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患； 機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，具體編制時(shí)可參考附錄F。 機(jī)組檢修修前、修后試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目列入。 各基層發(fā)電企業(yè)必須提前完成機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目清冊(cè)的編寫和審批； 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評(píng)價(jià)整改措施、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改措施等項(xiàng)目。 備品配件準(zhǔn)備工作應(yīng)滿足檢修工作需要。加工周期較長的國內(nèi)備品備件和國外采購的備品備件，其需用計(jì)劃還應(yīng)適當(dāng)提前。不同供貨周期的備品配件采購采用不同的策略，以減少流動(dòng)資金的占用。 發(fā)電企業(yè)應(yīng)采取措施減少緊急采購。 要求各級(jí)檢修使用的材料及備品配件具備檢修提前30天開工的要求。熱工和繼電保護(hù)項(xiàng)目的檢修原則上不允許對(duì)外發(fā)包，特殊情況按有關(guān)規(guī)定辦理。 對(duì)外發(fā)包實(shí)行合同管理。 對(duì)外發(fā)包的工程質(zhì)量管理實(shí)行全過程管理負(fù)責(zé)制。 對(duì)外發(fā)包工程必須與承包單位簽訂安全、消防、文明生產(chǎn)技術(shù)協(xié)議，明確雙方責(zé)任，充分發(fā)揮雙方兩個(gè)保證體系的作用，確保人身和設(shè)備安全。 基層發(fā)電企業(yè)向承包單位做好各項(xiàng)安全和技術(shù)交底。 承包單位進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員和計(jì)量儀表檢定人員必須持有相應(yīng)的資質(zhì)證書，使用的工機(jī)具、儀表符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定，并有合格的校驗(yàn)證書。 基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)的對(duì)外發(fā)包工程管理制度。 機(jī)組A級(jí)檢修監(jiān)理應(yīng)通過招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，并實(shí)行合同制，監(jiān)理單位應(yīng)具有國家批準(zhǔn)的資質(zhì)要求，資質(zhì)等級(jí)不得低于乙級(jí)，雙方應(yīng)簽訂書面合同和安全技術(shù)協(xié)議書，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)。 檢修監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資料、檢修信息進(jìn)行監(jiān)督與控制；協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系。 檢修管理文件 檢修管理文件要對(duì)有關(guān)管理內(nèi)容、各部門職責(zé)、管理流程等方面做出詳細(xì)規(guī)定。 A級(jí)檢修執(zhí)行的有關(guān)管理制度，至少包括：—物資管理制度；—外包工程管理制度；—安全教育管理規(guī)定；—消防保衛(wèi)管理規(guī)定；—質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（程序）；—不符合項(xiàng)管理程序；—質(zhì)量監(jiān)理程序；—項(xiàng)目變更程序；—設(shè)備異動(dòng)管理制度；—A級(jí)檢修例會(huì)制度；—A級(jí)檢修考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度。 檢修開工前6個(gè)月開始進(jìn)行設(shè)備狀況分析，作為確定檢修項(xiàng)目的主要依據(jù)之一。 缺陷分析主要指從上次檢修結(jié)束起設(shè)備遺留缺陷需要在本次檢修期間解決的。 點(diǎn)檢分析由設(shè)備管理部門設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行，由專業(yè)負(fù)責(zé)人匯總，內(nèi)容（不限于此）如下：—修前設(shè)備主要運(yùn)行參數(shù)；—技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；—重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷；—設(shè)備技術(shù)改進(jìn)內(nèi)容；—設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。 技術(shù)監(jiān)控分析由技術(shù)監(jiān)控專責(zé)人組織進(jìn)行，分專業(yè)編寫，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起技術(shù)監(jiān)控工作總評(píng)；—技術(shù)監(jiān)控管理工作存在的主要問題； 可靠性分析由可靠性管理專責(zé)人組織進(jìn)行，內(nèi)容（不限于此）如下：—從上次檢修結(jié)束起可靠性指標(biāo)；—從上次檢修結(jié)束起可靠性事件； 專項(xiàng)分析可分為安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查（活動(dòng)）中發(fā)現(xiàn)問題整改措施需要在檢修期間進(jìn)行實(shí)施的。 根據(jù)設(shè)備狀況分析結(jié)果，結(jié)合專業(yè)分析以及試驗(yàn)結(jié)果，總結(jié)分析主輔設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地組織各專業(yè)進(jìn)行機(jī)組系統(tǒng)評(píng)價(jià)工作，并形成最終評(píng)價(jià)報(bào)告確定機(jī)組檢修過程中的重點(diǎn)工作，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和再次確認(rèn)。 檢修作業(yè)指導(dǎo)書和重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編寫由設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)，審核按照基層發(fā)電企業(yè)規(guī)定的審批流程進(jìn)行。 編制檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和