【摘要】表格名稱表格編號(hào)項(xiàng)次頁(yè)次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品?;顒?dòng)資料體系表特許采用申請(qǐng)單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖
2025-06-02 08:34
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-08 19:20
【摘要】 CADCAECAMCIM C4GM技術(shù)程序 EDS HUGHES通用汽車公司供應(yīng)商C4信息1994年1月1/21技
2024-08-08 17:15
【摘要】名鼠服飾(國(guó)際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評(píng)估考核程序頁(yè)次1/4文件編號(hào)QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評(píng)核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé):
2024-08-19 12:53
2025-07-10 18:33
【摘要】上海通用汽車有限公司上海通用汽車有限公司對(duì)供應(yīng)商APQP的要求上海通用汽車有限公司采購(gòu)部前言為了進(jìn)一步協(xié)調(diào)和規(guī)范上海通用各供應(yīng)商的APQP過程,降低產(chǎn)品和過程開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn),上海通用汽車有限公司采購(gòu)部供應(yīng)商質(zhì)量和開發(fā)科根據(jù)通用汽車全球先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃手冊(cè)(第二
2025-05-31 05:39
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商開發(fā)程序.供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。2)開發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)
2024-08-17 12:50
【摘要】南京XXX供應(yīng)商質(zhì)量要求第1頁(yè),共32頁(yè)南京XXX
2024-09-08 19:31
【摘要】31/31通用汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序通用汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語“供應(yīng)商”表示通用公司采購(gòu)部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測(cè)生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計(jì)及裝配工藝的有
2024-08-19 13:01
【摘要】普源科技有限公司編號(hào)程序文件版本01文件名稱:供應(yīng)商評(píng)審程序責(zé)任部門采購(gòu)制定日期2002-01-04頁(yè)次1/3責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2024-08-17 14:58
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào):WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:
2024-08-17 16:29
【摘要】COMPAQSDP簡(jiǎn)介(SupplierDevelopmentProcess)(供應(yīng)商開發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理?COMPAQSDPSupplierDevelopmentProcess5Step
2025-02-16 12:25
【摘要】Sub-SupplierManagementCFMAQ1EXPORTSTAJiXiuliang
2025-02-02 21:22
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道供應(yīng)商培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道質(zhì)量成本培訓(xùn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中
2024-08-02 19:58
【摘要】目錄一、廣州開發(fā)集團(tuán)簡(jiǎn)介………………………………………………………………..1二、廣州開發(fā)購(gòu)物有限公司簡(jiǎn)介…………………………………………………….2三、西南購(gòu)物部門職能………………………………………………………………..2四、采購(gòu)部組織表……………………………………………………………………..3五、采購(gòu)流程………………………………………………………………………….
2024-08-03 17:01