【摘要】2023年供應(yīng)商培訓(xùn)FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應(yīng)商培訓(xùn)/原材料縮短向顧客供貨的時(shí)間(例如準(zhǔn)時(shí)供貨)及單件全過程生產(chǎn)時(shí)間會(huì)對(duì)采購周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過
2025-02-05 16:51
【摘要】文件編號(hào):SFQP001分發(fā)號(hào):0002程序文件編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:版本:第1版,第0次修訂總頁數(shù):90持有部門:綜合部受控狀態(tài):受控2011年6月1日頒布 2011年6月1日實(shí)施
2025-06-02 08:27
【摘要】----飛利浦汽車照明湖北有限公司供應(yīng)商質(zhì)量保證手冊(cè)羅傳鋒20xx0611(第一版)20xx0127(第二版)
2024-08-26 15:20
【摘要】廣州金鵬集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JP91.001.001.032 質(zhì)量手冊(cè)2004年12月8日發(fā)布2004年11月8日實(shí)施金鵬集團(tuán)企業(yè)管理部發(fā)布40/41質(zhì)量手冊(cè)修改記錄起草人:祖建軍日期:版本:Q/JP01.001.001.010
2025-05-30 03:16
【摘要】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對(duì)質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識(shí),即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-06-02 22:37
【摘要】目的本要求為確定供應(yīng)商與南京XXX之間關(guān)系的原則性文件,是作為每一個(gè)南京XXX供應(yīng)商所必須遵守的。為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本要求闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個(gè)過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項(xiàng)工作。此外,本要求明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。供應(yīng)商
2025-06-05 22:24
【摘要】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-TRW(天合)汽車集團(tuán)只有在TRW汽車集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務(wù)1B. 目的1C. 范圍1D. 責(zé)任1E. 語言 1F. 供應(yīng)商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IMDS)報(bào)告
2024-08-07 10:46
【摘要】ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系汽車供應(yīng)商應(yīng)用特殊要求全員普及教育手冊(cè)第一版ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系汽車供應(yīng)商應(yīng)用特殊要求全員普及教育資料(198問)質(zhì)量與質(zhì)量管理1.什么是ISO?
2025-06-06 04:36
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理要求格力電器(重慶)有限公司格力電器重慶有限公司發(fā)布2009年7月48/49修訂履歷:日期編制/修改人版本號(hào)2008-8-30績效管理部外管科2009-7-22績效管理部外管科
2025-05-30 13:59
【摘要】表格名稱表格編號(hào)項(xiàng)次頁次管理技術(shù)品管協(xié)力廠商品保登記表品保活動(dòng)資料體系表特許采用申請(qǐng)單外包零件再轉(zhuǎn)包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實(shí)施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計(jì)劃書一范例協(xié)力廠商設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表設(shè)計(jì)變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)書檢驗(yàn)規(guī)格A檢驗(yàn)規(guī)格B檢驗(yàn)規(guī)格C管理工程圖A管理工程圖A
2024-08-07 10:41
【摘要】##汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序##汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語“供應(yīng)商”表示通用公司采購部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計(jì)及裝配工藝的有效性。在前期樣件和樣件階段
2024-08-19 12:55
2024-08-07 10:29
【摘要】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)大而且穩(wěn)定可靠的
2025-05-25 12:22
【摘要】檢驗(yàn)報(bào)告ADD-PCD-QA-006F1W檢驗(yàn)類型:相關(guān)附件:檢驗(yàn)過程:()樣件報(bào)告()尺寸檢驗(yàn)()進(jìn)料檢驗(yàn)()首次提交()材質(zhì)報(bào)告
2024-08-04 04:36