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酒店各級(jí)別vip接待程序-在線瀏覽

2024-08-17 15:37本頁(yè)面
  

【正文】 ,將所有賬單準(zhǔn)備完畢,備用。 安消部 1)、接待流程 接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 安消部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷部召集的接待專門協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)、要求。 根據(jù)需要,結(jié)合公安保衛(wèi)方案,制定警衛(wèi)計(jì)劃。 要求本部門保安各崗點(diǎn)各員工必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。 檢查樓層、公共區(qū)域的安全標(biāo)識(shí)等,及時(shí)處理各種不安全隱患。 貴賓在店期間,注意貴賓前往各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備的正常使用。 每日疏導(dǎo)酒店出入車輛,確保貴賓車隊(duì)及時(shí)進(jìn)出酒店。貴賓車隊(duì)抵達(dá)時(shí),行舉手禮。輔以24小時(shí)監(jiān)控。 大堂經(jīng)理 1)、接待流程 接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 參加公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確自己的接待任務(wù),要求。 必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等細(xì)節(jié)。 貴賓在店期間,隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)向酒店高層管理人員、接待部門報(bào)告。 VIP接待通知書(shū) 2005829 10:09:00 中外飯店815VIP來(lái)潭事由抵店時(shí)間接待要求客務(wù)部安消部行政部 □行政部 S/M 下發(fā)“VD接待通知單”一式四份至 客務(wù)部、餐飲部、財(cái)務(wù)部、大堂經(jīng)理,及本部門留存。部門文員做好VD在店消費(fèi)記錄。VD在店期間,銷售經(jīng)理拜訪VD一次。附VD折扣權(quán)限說(shuō)明:根據(jù)VD客人實(shí)際消費(fèi)能力,給予以下相應(yīng)折扣:客 房普標(biāo) 6—8折娛樂(lè) 健身免費(fèi),其它8折會(huì)議 商務(wù)中心會(huì)議室免費(fèi),其它8折洗衣 一律8折購(gòu)物 一律8折(煙酒除外)公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)“VD接待通知單”應(yīng)嚴(yán)格按照該賓客消費(fèi)情況給予相應(yīng)折扣優(yōu)惠。根據(jù)“VD接待通知單”,修改電腦相應(yīng)記錄。擺放位置 備注鮮花瓶插鮮花兩瓶,每瓶1支寫(xiě)字臺(tái)、衛(wèi)生間臺(tái)面上各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)(VC級(jí))(二) 2005828 13:16:00 中外飯店1053餐飲部 1)、接待流程 接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 餐飲部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷部召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)。 本部門各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。 貴賓在店期間,隨時(shí)注意貴賓動(dòng)向,及時(shí)為貴賓服務(wù),并報(bào)告相關(guān)部門。熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。 2)接待規(guī)格 完全了解貴賓的身份、習(xí)慣、餐標(biāo)、餐式、用餐時(shí)間及其它注意事項(xiàng)。 貴賓在專門餐廳包間用餐。 每餐提供進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)酒類、飲料各2種備選。接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 召集本部門領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議,將貴賓在店情況進(jìn)行傳達(dá)。 財(cái)務(wù)部 1)接待流程 接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 財(cái)務(wù)部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理召集的接待專門協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù) 召集本部門主管以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情況,逐條落實(shí)。 每日整理貴賓賬單,貴賓離店前1小時(shí),將所有賬單準(zhǔn)備完畢,以備結(jié)賬。 如貴賓為外籍,應(yīng)熟悉每日外匯牌價(jià),提供及時(shí)、準(zhǔn)確的外匯兌換服務(wù)。接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。 召集本部門領(lǐng)班以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。 要求本部門保安各崗點(diǎn)各員工必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。 貴賓在店期間,注意貴賓前往各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備的正常使用。 2)接待規(guī)格 貴賓抵店前,建立有效控制區(qū)域,保障酒店正常經(jīng)營(yíng)。 貴賓入住樓層,實(shí)行雙崗巡邏。 專人負(fù)責(zé)保衛(wèi),時(shí)刻注意貴賓活動(dòng),增減保衛(wèi)力量。 大堂經(jīng)理 1)、接待流程 接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 參加公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確自己的接待任務(wù),要求。 必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等細(xì)節(jié)。 貴賓抵店,參與迎接。 根據(jù)情況需要,有權(quán)做出要求其他部門提供服務(wù)的決定。 各級(jí)別VIP接待程序、標(biāo)準(zhǔn)(VC級(jí)) 2005828 13:15:00 中外飯店693公關(guān)營(yíng)銷部獲取駐店經(jīng)理批復(fù)的“VIP申請(qǐng)單”,立即復(fù)印連同本部門經(jīng)理簽發(fā)的“VIP接待計(jì)劃書(shū)”一式六份 下發(fā)客務(wù)部、餐飲部、行政部、安消、財(cái)務(wù)部、大堂經(jīng)理以及本部門留存原件。 公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理通報(bào)接待內(nèi)容,會(huì)議討論制定詳細(xì)接待計(jì)劃,明確各部門接待內(nèi)容與責(zé)任。貴賓抵店,公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理協(xié)同駐店經(jīng)理、大堂經(jīng)理在大堂迎接。公關(guān)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)貴賓為酒店題詞、攝影等工作。負(fù)責(zé)接待資料的存檔與保管。接到公關(guān)營(yíng)銷部下發(fā)的“VIP 接待計(jì)劃書(shū)”,立即仔細(xì)閱讀并記錄在案。客務(wù)部經(jīng)理參加公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理召集的接待協(xié)調(diào)會(huì)議,明確本部門接待任務(wù)和要求。召集本部門主管以上會(huì)議,制定部門接待計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人。本部門對(duì)各崗點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、
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