行政人事部績(jī)效考核評(píng)分表-在線瀏覽
2024-08-10 23:51本頁(yè)面
【正文】 諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。有制訂工作計(jì)劃的意識(shí)，但計(jì)劃執(zhí)行能力較差，處理工作缺乏效率（扣2分）。有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工作，但對(duì)工作的安排及分工不明確導(dǎo)致工作沒(méi)能按計(jì)劃扣3分。10工作完成率執(zhí)行計(jì)劃能力極差，不能按計(jì)劃完成，1項(xiàng)扣2分；下不保底。能夠按照工作計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成不扣分。5員工培訓(xùn)每月進(jìn)行的培訓(xùn)不少于1次，做好培訓(xùn)的組織，檢查，回饋工作，沒(méi)有組織0分。下不保底。部門(mén)員工沒(méi)有工作激情、死氣沉沉、工作散漫扣5分。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。每違反一次。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。績(jī)效考核完成不及時(shí)，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績(jī)效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。是否在次月5號(hào)，按時(shí)提交。記全分；未完成1件扣2分。無(wú)失誤。負(fù)責(zé)拓展招聘渠道，在現(xiàn)有招聘渠道基礎(chǔ)上，每季度至少增加1個(gè)招聘渠道，且明顯提升招聘效率；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期每月一次的訪談，并做記錄，完善試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)手續(xù)。15人事制度和流程完善及監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有人事制度和流程的宣導(dǎo)、貫徹和監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展和組織變革修訂和完善人事制度和流程；負(fù)責(zé)根據(jù)公司指示建立或完善公司人事和福利制度10員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)新員工入職、禮儀形象、制度宣導(dǎo)等培訓(xùn)課件的制作；按計(jì)劃組織完成培訓(xùn)內(nèi)容，每月不少于1次，沒(méi)有組織得0分；5人事合同、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作負(fù)責(zé)新員工合同簽訂、建檔、簽收及保險(xiǎn)辦理工作；負(fù)責(zé)老員工合同續(xù)訂、建檔、簽收及保險(xiǎn)辦理工作；負(fù)責(zé)每月提交合同簽訂統(tǒng)計(jì)匯總表。管理好各類資質(zhì)證照及檔案，嚴(yán)格保密制度，借閱手續(xù)完善；各資質(zhì)證照的年檢及時(shí)辦理，檔案遺失或證照過(guò)期該項(xiàng)得0分。沒(méi)有及時(shí)登記1次扣2分，下不保底。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。每違反一次。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底5協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。是否在次月5號(hào)，按時(shí)提交。記全分；未完成1件扣2分。無(wú)失誤。每月不少于1次培訓(xùn)（不限類別），沒(méi)有組織扣5分。5文案書(shū)寫(xiě)負(fù)責(zé)公司各類通知、請(qǐng)示、報(bào)告、方案等文案的書(shū)寫(xiě)，文件出現(xiàn)1個(gè)錯(cuò)別字扣1分；出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面影響扣5分。公司網(wǎng)站定期更新，沒(méi)有更新1次扣2分。下不保底。20企劃主管績(jī)效考核評(píng)分表部門(mén)： 姓名： 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)10執(zhí)行制度4
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