護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表-在線瀏覽
2024-08-10 21:50本頁(yè)面
【正文】 副組長(zhǎng)：王艷春（護(hù)師）、劉希璦（護(hù)師）、馬小芬（護(hù)師） 小組成員：張莉（護(hù)師）、黃紅茹（護(hù)師）、張曉琴（護(hù)師）、王鑫（護(hù)師）、申曉佳（護(hù)士）、 洪莎（護(hù)士）、章文瑩（護(hù)士）、王秀茹（護(hù)士）一、小組職責(zé)：護(hù)理文書質(zhì)控小組：王艷春、王鑫消毒隔離質(zhì)控小組：劉希璦、申曉佳病區(qū)管理質(zhì)控小組：馬小芬、張曉琴特、一級(jí)護(hù)理質(zhì)控小組：黃紅茹基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控小組：張莉、洪莎急救藥品，護(hù)理器材準(zhǔn)備質(zhì)控小組：王秀茹護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)控小組：劉希璦/申曉佳、馬小芬/張曉琴醫(yī)囑質(zhì)控小組：張莉、黃紅茹護(hù)理不良事件通訊員：黃紅茹、章文瑩培訓(xùn)：胡紅兄、劉希璦、馬小芬等二、具體分工及職責(zé)：組長(zhǎng)：胡紅兄 全面負(fù)責(zé)全科護(hù)理質(zhì)量及安全管理負(fù)責(zé)本科室護(hù)理質(zhì)量管理，督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、護(hù)理核心制度落實(shí)，定期檢查。對(duì)護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量，考核情況進(jìn)行定期或不定期抽查，并作出評(píng)價(jià)。每月定期組織召開護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議，總結(jié)并對(duì)各護(hù)理單元小組質(zhì)量管理存在的問(wèn)題通報(bào)、提出整改措施，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，保證科室護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。成員分工：一、護(hù)理文書質(zhì)控小組：王艷春、王鑫職責(zé) 每天檢查病?；颊咦o(hù)理記錄、病室報(bào)告、每周、月抽查運(yùn)行病歷及出院歸檔病歷各10份，查找存在問(wèn)題并指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出整改意見及建議，均有記錄、責(zé)任人。二消毒隔離質(zhì)控小組：劉希璦、申曉佳有日安排、周計(jì)劃、月重點(diǎn)每周抽查院感落實(shí)情況，包括病區(qū)消毒管理、手衛(wèi)生、各種管道（包括麻醉機(jī)管道）、一次性物品的管理等查找存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、原因分析，并提出整改意見及建議。每月25日前完成。三、病區(qū)管理質(zhì)控小組：馬小芬、張曉琴負(fù)責(zé)病區(qū)設(shè)施（包括儀器）、水電、環(huán)境衛(wèi)生的管理及督導(dǎo)。
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