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護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案-在線瀏覽

2024-10-29 03:07本頁面
  

【正文】 (二)大科護(hù)理質(zhì)量控制:科護(hù)士長不定期下到各片區(qū)進(jìn)行護(hù)理行政查房與質(zhì)量督查,對存在問題及時(shí)反饋在科室巡查記錄本上,督促護(hù)士長及時(shí)整改,并落實(shí)整改效果。(三)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量控制:護(hù)士長組織科室質(zhì)控員,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制,每月檢查二次,小結(jié)一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,檢查要有記錄并及時(shí)反饋,并對出現(xiàn)的護(hù)理問題進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施并落實(shí)。八、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案(一)不斷完善醫(yī)院、大科、病區(qū)的質(zhì)量控制小組及崗位職責(zé)。(三)認(rèn)真組織對各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、并落實(shí)。(五)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門管理,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,不斷完善和改進(jìn)。進(jìn)行全院圍手術(shù)期護(hù)理的護(hù)理查房,保障手術(shù)患者的安全。完善并修訂突發(fā)情況的搶救流程及應(yīng)急預(yù)案,特殊搶救患者實(shí)行預(yù)警報(bào)告。(七)各級質(zhì)控組針對專項(xiàng)問題采取根本原因分析、運(yùn)用PDCA等管理工具進(jìn)行專項(xiàng)改進(jìn)。開啟醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)不良事件上報(bào)系統(tǒng),實(shí)行多種渠道上報(bào)護(hù)理不良事件。每半年匯總各種護(hù)理不良事件并進(jìn)行分析,為臨床護(hù)理工作提供參考,避免類似錯(cuò)誤的反復(fù)發(fā)生。對護(hù)理人員儀表、語言、行為進(jìn)行規(guī)范,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。(十)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的參考,并做為各級護(hù)理人員的考核內(nèi)容,與評優(yōu)、晉升、薪酬掛鉤。護(hù) 理 部2016年1月修訂第三篇:2018年護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案2018年護(hù)理質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)方案為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理管理,規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,滿足以患者為中心的護(hù)理要求,保證護(hù)理質(zhì)量的服務(wù)過程和工作過程,根據(jù)《省護(hù)理示范醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,特制訂本方案。二、質(zhì)量管理宗旨提高服務(wù)質(zhì)量,保障病人安全,增加病人安全可信度及滿意度。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、熟練的技能、全面的??浦R,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。四、質(zhì)量管理目標(biāo)特、一級護(hù)理合格率≥90% 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90% 急救物品完好率100% 表格書寫合格率≥95% 病人對護(hù)士工作滿意度≥95% 年事故發(fā)生率為0 三基理論水平考核平均成績≥80分技術(shù)操作水平考核平均成績≥90分五、護(hù)理質(zhì)量控制組織結(jié)構(gòu)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理組織實(shí)行二級質(zhì)控管理模式,即護(hù)理部質(zhì)量監(jiān)控小組和科室護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組。根據(jù)《湖北省護(hù)理示范醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合我院實(shí)際,修訂和完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理管理制度、操作規(guī)程等。加強(qiáng)信息管理,做好信息反饋,對存在的問題提出改進(jìn)意見,并督促落實(shí),定期檢查科室整改情況。每月底向醫(yī)院質(zhì)控辦提交全程護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)果??剖屹|(zhì)量監(jiān)控小組的職責(zé)是:按照全院《護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)方案》結(jié)合科室實(shí)際,制訂相應(yīng)的操作性強(qiáng)的科內(nèi)質(zhì)控方案。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作程序。每月召開小組會議,總結(jié)一個(gè)月質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理問題及發(fā)生問題的原因和整改措施是否有效,對改進(jìn)情況進(jìn)行評價(jià)。六、質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)辦法:護(hù)理部將日常督查與月檢查相結(jié)合,堅(jiān)持每周12次深入病房督查各病區(qū)的護(hù)理工作落實(shí)情況,特別是重危病人的護(hù)理工作落實(shí)情況,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)糾正,現(xiàn)場處理,并有針對性地提出有效、可行的防范措施。各科室質(zhì)控員根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每日對分管的護(hù)理項(xiàng)目進(jìn)行自查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并與護(hù)士長聯(lián)系,分析原因,提出改進(jìn)意見。護(hù)理部每月在護(hù)士長會上匯報(bào)、講評當(dāng)月質(zhì)控結(jié)果,指出在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以供借鑒,對共性問題制訂可行的改進(jìn)措施。第四篇:護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)院內(nèi)感染監(jiān)測反饋制度一、感染病例調(diào)查表由科室監(jiān)控人員負(fù)責(zé)填寫。二、全院各科室進(jìn)行物體表面的細(xì)菌總數(shù)、致病菌、空氣、消毒液、HBsAg的監(jiān)測,有專職人員抽樣,化驗(yàn)室專職人員進(jìn)行化驗(yàn),每半年一次。感染辦公室將每次監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋到各科室。三、每季監(jiān)測紫外線燈強(qiáng)度一次,將監(jiān)測結(jié)果反饋到科。更換后的科室負(fù)責(zé)人應(yīng)報(bào)更換日期,由感染辦進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后及時(shí)反饋到科。院內(nèi)感染監(jiān)測登記報(bào)告制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告、分析、反饋系統(tǒng)。三、發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或暴發(fā)流行時(shí),應(yīng)立即按規(guī)定程序報(bào)告,及時(shí)進(jìn)行隔離治療,采取相應(yīng)的防范措施。五、感染病例調(diào)查表,由各科住院醫(yī)師填寫,兼職醫(yī)師、護(hù)士、專職人員負(fù)責(zé)核對,共同完成。感染病例報(bào)表由兼職醫(yī)師每周星期一報(bào)醫(yī)務(wù)科。二、對各個(gè)科室使用的消毒液,有效成分含量及細(xì)菌污染量,每月監(jiān)測一次。四、對各重點(diǎn)病房及治療室物體表面和醫(yī)護(hù)人員的手污染細(xì)菌,每月監(jiān)測一次。六、對嬰兒室、兒科病房的物體表面和醫(yī)護(hù)人員的手沙門氏菌污染狀況,每月監(jiān)測一次。八、對接觸血、膿液的器械或物品,每月監(jiān)測殘留血HBsAg。十、對院內(nèi)感染病例調(diào)查情況,每月匯總一次。十一、對一人一針一管一消毒,空針用過雙消毒情況,每月調(diào)查一次。院內(nèi)感染控制在職教育制度一、在院內(nèi)感染管理委員會的具體組織下,組織全院各級人員進(jìn)行院內(nèi)感染的控制教育。三、教育各級醫(yī)務(wù)人員,牢固樹立無菌觀念和訓(xùn)練正確的無菌操作技術(shù),定期舉辦無菌操作技術(shù)比賽。院內(nèi)感染管理制度一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,《中華人民共和國傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》及《消毒管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院成立院內(nèi)感染控制委員會,全面領(lǐng)導(dǎo)院內(nèi)感染管理工作。三、醫(yī)務(wù)科定期或不定期深入各科病房及重點(diǎn)科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學(xué)監(jiān)測,督促檢查預(yù)防院內(nèi)感染工作。五、分析評價(jià)監(jiān)督資料,并及時(shí)向有關(guān)科室和人員反饋信息,采取有效措施,減少各種感染的危險(xiǎn)因素,降低感染率,將院內(nèi)感染率控制在<10%以內(nèi)。七、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理的宣傳教育,宣傳院內(nèi)感染監(jiān)測工作的意義和監(jiān)測知識,提高醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)控水平。九、協(xié)調(diào)全院各科室的院內(nèi)感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,推廣新的消毒方法和制劑。垃圾污物處理消毒隔離制度一、科室每日消除垃圾,將垃圾及時(shí)送到指定的垃圾桶內(nèi),其中如有污染垃圾,應(yīng)運(yùn)到污物桶內(nèi)。二、病室內(nèi)痰盂要盛放1:200的“84”消毒溶液。三、病人用過的廢紙及果皮等物,應(yīng)放置紙簍內(nèi),不準(zhǔn)扔在地下或走廊內(nèi),更不準(zhǔn)順窗口扔到外邊。臟物焚燒消毒隔離制度一、科室廢料污物及換藥處置的紗布、棉球,送到污物桶內(nèi),由衛(wèi)生員當(dāng)日運(yùn)送焚燒爐,焚燒處理。三、保待焚燒爐環(huán)境衛(wèi)生,送去臟物污物,要及時(shí)送爐內(nèi)進(jìn)行焚燒。做到夏、秋季無蚊、蠅,并注意防火。在工作時(shí),必須穿隔離衣、帶口罩、隔離帽及手套。洗衣房、被服組消毒隔離制度一、清洗與末清洗的被服,要分別放置,并設(shè)有回收污染被服和發(fā)放清潔被服兩個(gè)窗口。被褥要進(jìn)行高壓消毒。四、保持工作環(huán)境整潔,室內(nèi)要經(jīng)常消毒。工作人員每次工作完畢時(shí),手要進(jìn)行清洗、消毒。放射科消毒隔離制度一、凡行胃腸道檢查病人,應(yīng)采用一次性口杯,做到一人一杯一勺,用后統(tǒng)一消毒處理。三、凡傳染性疾病患者,應(yīng)按傳染病消毒隔離措施進(jìn)行,所用物品、器械單獨(dú)處理,行雙消毒。門診消毒隔離制度一、門診候診室必須保持清潔,地面、門窗、內(nèi)壁每日進(jìn)行濕式清擦一次,走廊痰盂內(nèi)存放1:200的“84”消毒溶液.每日更換一次。三、門診觀察室要保持空氣新鮮,經(jīng)常通風(fēng)換氣,室內(nèi)要經(jīng)常進(jìn)行消毒,如有污染,隨即清除和消毒,對不明高熱病人或疑似傳染病人,在病人離開后要進(jìn)行沏底消毒。每天由衛(wèi)生員進(jìn)行兩次消毒,廁所地面及便池內(nèi)外,不準(zhǔn)帶有污染痕跡,如有病人排泄物等,應(yīng)即消除和消毒。六
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