【摘要】第六章手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)第一節(jié)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理的概述手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院整體是質(zhì)量的重要組成部分,在保證醫(yī)療護(hù)理服務(wù)效果中占有重要地位,需要不斷完善、持續(xù)改時(shí)。手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理要求堅(jiān)持以患者為中心,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,建立完善的護(hù)理質(zhì)量管理體系,在術(shù)前、術(shù)中和術(shù)后進(jìn)行全面質(zhì)量控制,以規(guī)范護(hù)理行為,保障患者安全。一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理概念手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理是
2025-05-25 23:09
【摘要】XXX人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本(2012年護(hù)理部制定)護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫要求1、科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂年度護(hù)理
2024-09-17 07:02
【摘要】護(hù)理管理與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、健全了護(hù)理管理組織體系。二級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)定期、經(jīng)常性護(hù)理質(zhì)量督查以及護(hù)理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護(hù)士長(zhǎng)為主的質(zhì)量小組負(fù)責(zé)日常護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無(wú)證上崗,新入科三個(gè)月內(nèi)護(hù)士實(shí)施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護(hù)理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護(hù)士執(zhí)行,操作前
2025-03-30 01:44
【摘要】第五章 護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)一、確立護(hù)理管理組織體系評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)要點(diǎn)資料審閱現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對(duì)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實(shí)全院各部門對(duì)護(hù)理工作的支持,具體措施落實(shí)到位。有在院長(zhǎng)(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系,對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織
2025-05-26 23:28
【摘要】第一篇:分級(jí)護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)年終總結(jié) 分級(jí)護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)年終總結(jié) 為加強(qiáng)護(hù)理管理的內(nèi)涵建設(shè),各級(jí)護(hù)理管理人員要將工作重點(diǎn)定位于護(hù)理質(zhì)量的管理,注意提升護(hù)理服務(wù)的品質(zhì),保障護(hù)理...
2024-10-28 22:29
【摘要】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)與護(hù)理管理山東省千佛山醫(yī)院鄧志強(qiáng)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與改進(jìn)工具二一質(zhì)量與質(zhì)量管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的臨床應(yīng)用三四個(gè)人對(duì)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理解一質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量某種產(chǎn)品或服務(wù)的特色、特點(diǎn)和其滿足客戶
2025-03-16 20:31
【摘要】第一篇:外科病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 外科護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方案 一·根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,護(hù)理部年度工作計(jì)劃,總結(jié)我科特點(diǎn)及工作重點(diǎn)制定年度工作計(jì)劃,季度工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃。 二·按工作計(jì)...
2024-10-29 02:26
【摘要】第一篇:2017護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 2017年護(hù)理質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響疾病的治療效果,甚至關(guān)系到病人的生命安危,并影響醫(yī)院的總體醫(yī)療質(zhì)...
2024-10-28 22:45
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本科室:___________年度:___________護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄本填寫要求1、科室成立以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組。2、本質(zhì)量控制記錄本由各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫。3、每年度科室要制訂年度護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃、實(shí)施方案及護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)。5、科室根據(jù)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制重點(diǎn)
2025-05-29 23:50
2025-05-30 12:57
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 記錄表 科室:年度:年 醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求 1、科室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)有專職質(zhì)控員。 2、本醫(yī)療...
2024-10-08 22:28
【摘要】第一篇:輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) (四)主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 330 11.輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) (一)落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理...
2024-10-29 05:45
【摘要】第一篇:病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) (四)主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 330 (一)病理科設(shè)置、布局、設(shè)備設(shè)施符合《病理科建設(shè)與管理指南(試行)》的要求,服務(wù)項(xiàng)目滿足臨...
2024-10-29 06:56
【摘要】第一篇:急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) (四)主要專業(yè)部門質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 330 急診質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)25 (一)合理配置急診人力資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的...
2024-10-29 04:28
【摘要】過程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)模塊五王越克勞士比管理咨詢中心總經(jīng)理、零缺陷專家、高級(jí)咨詢顧問北京大學(xué)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心高級(jí)研究員清華大學(xué)特邀講師過程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)q零缺陷質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)工程:兩彈一星q過程Process質(zhì)量改進(jìn):SPC規(guī)劃和應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)q學(xué)員分享本企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)3零缺陷系統(tǒng)工程體系過程模式作業(yè)表質(zhì)量成本計(jì)
2025-03-28 11:27