生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】3/4崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)質(zhì)檢班長(zhǎng)、化驗(yàn)室主任分析人所轄人員21人分析日期本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)，協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量事故處理等。

2024-08-24 01:18

機(jī)動(dòng)科電儀副科長(zhǎng)績(jī)效考核-在線瀏覽

【摘要】/機(jī)動(dòng)科電儀副科長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱機(jī)動(dòng)科電儀副科長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095

2024-08-03 07:16

技術(shù)科研-技術(shù)工藝主管績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效技術(shù)工藝管理1.對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝管理文件的擬訂；3.負(fù)責(zé)編制

2024-07-28 06:25

績(jī)效考核表格——技術(shù)人員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評(píng)表（直接上級(jí)/主管考評(píng)用評(píng)價(jià)量表）姓名部門考評(píng)日期?編號(hào)職務(wù)考評(píng)要素各子因素評(píng)價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-10-03 13:31

技術(shù)科研-配方人員績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：技術(shù)科研崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計(jì)劃，并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3.負(fù)責(zé)完

2024-08-23 23:41

機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一般設(shè)備事故，每起扣20分4、出現(xiàn)小設(shè)備事故

2024-08-10 22:46

機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機(jī)動(dòng)科職位名稱科長(zhǎng)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項(xiàng)分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣5

2024-10-03 04:38

7煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿-在線瀏覽

【摘要】 煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)演講的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)，使大家對(duì)我有更深的了解，對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持。 我××年畢業(yè)于××學(xué)校，（……工作經(jīng)歷與職位）。 ...

2024-09-26 21:34

技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核表對(duì)于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財(cái)務(wù)類、運(yùn)營(yíng)類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)類技術(shù)改造費(fèi)用空置率技術(shù)改造費(fèi)用空置率=實(shí)際技術(shù)改造費(fèi)用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費(fèi)用*100%財(cái)務(wù)部目標(biāo)值為100%，超出120%，此項(xiàng)

2025-01-09 10:31

某啤酒企業(yè)分廠生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某啤酒企業(yè)分廠生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)化驗(yàn)班班長(zhǎng)、新產(chǎn)品開發(fā)員、包裝質(zhì)量檢查員、工藝員、酵母管理員分析人所轄人員9人分析日期本職：全面負(fù)責(zé)技術(shù)科各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作，對(duì)工藝

2024-08-24 15:32

醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科副科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1具體分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照科室的整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）按時(shí)完成計(jì)劃，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算提交時(shí)間記錄2電力供應(yīng)保證電力供應(yīng)，不發(fā)生電力供應(yīng)中斷情況1）

2024-08-27 22:08

設(shè)備科長(zhǎng)年度位績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門：生產(chǎn)部崗位：設(shè)備科科長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效生產(chǎn)管理1.組織編制設(shè)備的年度大修計(jì)劃和新增設(shè)備計(jì)劃，并按計(jì)劃要求實(shí)施；2.帶領(lǐng)下屬員工做好所

2024-08-11 00:49

開發(fā)科長(zhǎng)年度位績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】3/3年度位績(jī)效考核表部門：技術(shù)開發(fā)部崗位：開發(fā)科長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效建立新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)的管理體系1.擬訂公司新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)的組織體系方案；2.對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)工作進(jìn)行合理分工，明確崗位職責(zé)；3

2024-08-10 22:22

工程技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制精選五篇-在線瀏覽

【摘要】第一篇：工程技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 工程技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制 工程技術(shù)科副科長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助工程技術(shù)科科長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，并對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。工程技術(shù)科副科長(zhǎng)必須熟練掌握鐵礦施工安...

2024-10-27 23:45

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

技術(shù)科副科長(zhǎng)績(jī)效考核表-文庫(kù)吧資料

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