總務(wù)科副科長崗崗位說明書-在線瀏覽

【摘要】3/3崗位說明書崗位名稱總務(wù)科副科長崗崗位編號所在部門總務(wù)科崗位定員1人直接上級科長崗位工資直接下級食堂班長、宿舍管理員分析人所轄人員4人分析日期本職：負(fù)責(zé)本廠員工就餐、客戶工作餐及來訪客人的接待工作，負(fù)責(zé)宿舍的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工食堂和客戶就餐準(zhǔn)備

2024-09-04 04:37

醫(yī)院總務(wù)科鍋爐房各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科鍋爐房班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2人員培訓(xùn)計劃的完成情況鍋爐房人員培訓(xùn)實際次數(shù)－計劃培訓(xùn)次數(shù)每減少一次，減分，累

2024-08-27 22:02

醫(yī)院總務(wù)科維修組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科維修組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）達(dá)到目標(biāo)，得100分2）目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2維修的及時性在接到維修任務(wù)后，15分鐘內(nèi)有維修人員到達(dá)維修現(xiàn)場，并給出具體維修方案1）達(dá)到要

2024-08-27 21:59

醫(yī)院總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科基建房屋管理崗績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1物業(yè)費及供暖費的收取及時完成醫(yī)院用房和院外宿舍物業(yè)費和供暖費、房租等項費用，及時提交給財務(wù)科扣款或上門收取。費用收取率達(dá)％1）＝目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線

2024-08-27 22:03

醫(yī)院總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科臨時工管理員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1院里有關(guān)思想和精神的傳達(dá)及時向臨時工傳達(dá)醫(yī)院整體的工作計劃和工作重點，及時開展臨時工的思想政治教育工作延遲傳達(dá)或傳達(dá)不到位，出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分傳達(dá)記錄2臨時工培訓(xùn)計劃完成臨時工實際培訓(xùn)次數(shù)－臨時工計劃培訓(xùn)次數(shù)比計劃少一次，減分，累計最低至50分

2024-08-27 21:59

醫(yī)院總務(wù)科污水處理組各崗位績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】總務(wù)科污水處理組班長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1工作計劃完成率（實際工作量/計劃工作量）×100%1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算工作記錄2集中供氧工作保證氧氣的及時供應(yīng)出現(xiàn)一次氧氣供應(yīng)不及時，減分，累計最低至50分檢

2024-08-27 22:19

總務(wù)主任的辭職報告與總務(wù)科副科長述職報告-在線瀏覽

【摘要】第一篇：總務(wù)主任的辭職報告與總務(wù)科副科長述職報告 總務(wù)主任的辭職報告 辭職信，也叫辭職書或辭呈，是辭職者向原工作單位辭去職務(wù)時寫的書信。辭職信是辭職者在辭去職務(wù)時的一個必要程序。通常由標(biāo)題、稱謂、...

2024-11-09 22:02

醫(yī)院財務(wù)科總務(wù)會計績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財務(wù)科總務(wù)會計績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1辦公用品、后勤物資預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－辦公用品、后勤物資采購實際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線

2024-08-27 23:12

醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】第一篇：醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 財務(wù)科科長績效考核指標(biāo) 序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源 1)在規(guī)定時間上交，得100分本科室業(yè)務(wù)發(fā)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展按照醫(yī)院...

2024-10-13 12:05

醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2預(yù)算的

2024-08-27 23:13

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時

2025-02-18 05:51

醫(yī)藥行業(yè)-生產(chǎn)綜合部-總務(wù)科副科長崗位說明書docdoc-在線瀏覽

【摘要】３/3XX口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期：2002年10月30日崗位名稱：總務(wù)科副科長隸屬部門：生產(chǎn)綜合部崗位編碼：直接上級：部長工資等級：直接下級：醫(yī)務(wù)主辦、科員、辦事員、食堂班長可輪換崗位：無

2024-08-27 20:30

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時組織重大手術(shù)及危重病人的會診討論、治療、搶救，無延誤現(xiàn)象

2024-08-27 21:11

醫(yī)院放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】放射介入科護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1病人拍片登記工作準(zhǔn)確、及時的完成病人拍片登記工作，不出差錯每出現(xiàn)一次差錯，減分，累計最低至50分相關(guān)記錄2劃價根據(jù)醫(yī)囑單進(jìn)行費用的計算差錯額為元以內(nèi)，減分，差錯額為元－元，減分，差錯額為元以上，減分相關(guān)記錄3報告發(fā)放的及時性，

2024-08-27 22:32

醫(yī)院藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)docdoc-在線瀏覽

【摘要】藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前，藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯或問題，本應(yīng)該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每提高次，加減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時性煎藥工作完成的時間比規(guī)定

2024-08-27 22:45

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